員工績效考核辦法1[1].doc

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1、員工績效考核辦法員工績效考核辦法為能客觀的評價(jià)各崗位員工的工作水平，公平的給予崗位更高一級的薪資待遇，進(jìn)而提升公司對員工的福利待遇水平，降低運(yùn)營成本，并以更高的水平完成公司的經(jīng)營目標(biāo)，特制定該《員工績效考核辦法》，一、考核對象壓濾機(jī)售后賬目管理員和物料管理員二，考核周期該考核從元月份開始，每一個(gè)月考核一次，于每月的10日前將上一個(gè)月考核結(jié)果匯總至人力資源部，并考評月調(diào)整各員工崗位薪資待遇。二、考核指標(biāo)（另附表格）《員工目標(biāo)績效考核表》具體考核方式該考核由考核對象負(fù)責(zé)人實(shí)施執(zhí)行。具體執(zhí)行方式如下：（一）每月初考核對象負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配

2、好本月考核目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)。制定好本月的（員工績效考核表）（二）考核人本月的績效考核表目標(biāo)去開展本月的工作（三）于每月的10日前將上一個(gè)月考核結(jié)果匯總至人力資源部，并考評月調(diào)整各員工崗位薪資待遇。（四）員工績效考核辦法人力資源部把考核對象考核薪和員工的基本工資一起發(fā)放。一、考核得分和考核薪掛鉤方式《績效考核表》里面共六到十考核項(xiàng)目，每月將依據(jù)以上考核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)給予考核，完成不加分，沒有完成按照考評標(biāo)減分。每月每人的考核金固定的800元?？己私痤~為每人50元/分，最終考核金為800—50*（考評得分）=本月所得考核金，如在本月中考核金

3、超出被考核范圍的，將在個(gè)人的工資中扣除，如連續(xù)兩次考核減分高于8分，考慮予以辭退；