公汽二公司安全科2012年上半年工作總結(jié).pdf

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1、公汽二公司2012年上半年安全工作總結(jié)公汽二公司全體干部職工在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，克難奮進(jìn)，較好地完成了二0一二年上半年安全營(yíng)運(yùn)工作，現(xiàn)將二0一二年上半年度安全工作總結(jié)如下：一、公司上半年安全工作基本情況公司現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)車輛249臺(tái)，營(yíng)運(yùn)線路9條，2012年1至6月共完成營(yíng)運(yùn)公里566萬公里，共發(fā)生責(zé)任上報(bào)事故16起，按交強(qiáng)險(xiǎn)賠付后，實(shí)際事故費(fèi)用69889元，百公里事故費(fèi)用1.23元，與去年同期相比，百公里事故費(fèi)用下降6.37元（其中一車隊(duì)4起，百公里事故費(fèi)用1.2元；二車隊(duì)百公里事故費(fèi)用為零；三車隊(duì)5起，百公里事故費(fèi)用6.4元；四車隊(duì)3起，百公里事故費(fèi)用0.6元；五車隊(duì)2起，百公里

2、事故費(fèi)用1.5元；六車隊(duì)5起，百公里事故費(fèi)用4.15元）。二、加強(qiáng)安全教育，重在責(zé)任落實(shí)1、為杜絕、減少事故發(fā)生，公司在每月兩次安全例會(huì)上緊緊圍繞人、車、路進(jìn)行安全教育，對(duì)近期發(fā)生的一些有代表性的事故案例和違法行為進(jìn)行分析，找準(zhǔn)突破口，開展警示教育。對(duì)發(fā)生上報(bào)責(zé)任事故的駕駛員，根據(jù)企業(yè)制度嚴(yán)肅處理外，還將在安全會(huì)上將事故發(fā)生的經(jīng)過和對(duì)事故造成的危害進(jìn)行反省。內(nèi)容詳實(shí)，分析原因，深刻易懂，使廣大駕駛員從違法違紀(jì)釀成的事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，增強(qiáng)了防范意識(shí)。每次的安全例會(huì)，力求新穎，不走過場(chǎng)，起到了防患于未然的實(shí)際效果。2、車隊(duì)管理人員每月根據(jù)當(dāng)月的天氣、路況等情況，還有節(jié)假-1-日，給每個(gè)駕駛員發(fā)一

3、條溫馨提示短信，當(dāng)作與駕駛員溝通的橋梁，及時(shí)掌握駕駛員的情況，消除駕駛員思想顧慮和心理負(fù)擔(dān)，極大提高了駕駛員安全生產(chǎn)的積極性。五星級(jí)駕駛員黃其全愛人身患重病，公司各級(jí)管理人員和全體駕駛員踴躍獻(xiàn)愛心，共為其捐款4815元，表達(dá)了同仁之間愛的奉獻(xiàn)。3、為配合春運(yùn)暨百日安全無事故競(jìng)賽活動(dòng)和全國(guó)安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，公司主辦宣傳專欄6期，印制宣傳橫幅20余條，在駕駛室醒目位置張貼警示標(biāo)語302份，印制安全車貼151余份，通過不同形式宣傳不同季節(jié)的安全行車注意事項(xiàng),取得了良好效果。4、在“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司于6月12日組織全公司人員向最美司機(jī)吳斌學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)講解和演練消防知識(shí)及實(shí)際操作，開展了《道路

4、交通安全法》和職業(yè)道德培訓(xùn)。將夏季行車常識(shí)和如何讓防止車輛自燃等注意事項(xiàng)進(jìn)行宣傳。通俗易懂，使活動(dòng)取得了實(shí)質(zhì)性效果。5、認(rèn)真做好預(yù)防道路交通事故，消防事故應(yīng)急預(yù)案。今年年初，為夯實(shí)公司2011年安全生產(chǎn)，結(jié)合公司營(yíng)運(yùn)實(shí)際，制定了預(yù)防安全事故責(zé)任范圍，將安保科、車間、車隊(duì)的責(zé)任范圍細(xì)化，明確責(zé)任。對(duì)兩個(gè)停車場(chǎng)的消防設(shè)施每月定期進(jìn)行檢查，排除隱患，并建立一支符合公交特點(diǎn)的應(yīng)急處置隊(duì)伍，做到快捷、有序、高效地控制緊急事故的發(fā)生，確保安全營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)。三、嚴(yán)格檢車制度，消除隱患，確保安全營(yíng)運(yùn)。1、堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針。嚴(yán)格落實(shí)車輛一月二檢（每月10日、26日為檢車日）對(duì)在檢車中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，

5、強(qiáng)調(diào)及時(shí)到車間修理，對(duì)老化、郊線車輛實(shí)行一月三次上地槽打頂檢-2-查，特別是今年修復(fù)的一批中巴車及天然氣車輛的高壓線、電路，公司派專人進(jìn)行了一次徹底的隱患排查，并備案上報(bào)總公司，做到從細(xì)微處入手，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，杜絕一切安全隱患。并要求駕駛員每天對(duì)車輛在出車前、收車后的車輛例行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)維修。2、所有營(yíng)運(yùn)車輛按規(guī)定實(shí)行每月“三調(diào)三放”（每隔10天為放儲(chǔ)氣筒水、調(diào)剎車日），針對(duì)CNG車輛，車間派專業(yè)維修技術(shù)人員上線隔日檢漏，檢查瓶閥、結(jié)頭、管道各部件接處等部位是否漏氣，每月間隔十五天到車間上地槽二次對(duì)車輛底盤部位及CNG氣系徹查，消除安全死角及安全隱患。3、嚴(yán)格規(guī)定CNG車輛在營(yíng)運(yùn)

6、中停車達(dá)十分鐘以上，或者駕駛員離開車輛時(shí)必須關(guān)閉氣閥，切斷電源。對(duì)收車后要求駕駛員先清潔車輛，尤其是天然氣各瓶閥接口處，要清洗干凈，做到關(guān)閉氣閥，切斷電源后，確認(rèn)無安全隱患后到調(diào)度室簽字方能離開。同時(shí)，管理人員每日值班對(duì)停車場(chǎng)收班后的車輛認(rèn)真檢查電源、氣閥，并作好記錄，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)通報(bào)。4、根據(jù)總公司年初提出“管理年”的要求。公司強(qiáng)化安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全責(zé)任，治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，全面排查。對(duì)修理車間消防安全和作業(yè)安全，設(shè)備安全排查治理，對(duì)站務(wù)、調(diào)度、停車場(chǎng)等辦公場(chǎng)所消防加配16公斤、8公斤滅火器十幾個(gè)，對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛終點(diǎn)站調(diào)頭，復(fù)雜和易發(fā)生事故路段排查治理，對(duì)自查存在安全隱患進(jìn)行整改

7、，認(rèn)真解決存在的突出問題，防范和遏止有責(zé)事故的發(fā)生。四、落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)線路監(jiān)管-3-1、公司完善了安全責(zé)任管理機(jī)構(gòu)，明確了責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人，為安全營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)提供了保障。公司與總公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，公司班子成員包車隊(duì)、車間、車場(chǎng)，路隊(duì)長(zhǎng)包線、包點(diǎn)。2、公司各線路責(zé)任人每天上線對(duì)事故多發(fā)路段、重點(diǎn)路段重點(diǎn)巡查，對(duì)各線路實(shí)行“高峰蹲點(diǎn)、低峰巡線、點(diǎn)線結(jié)合”，重點(diǎn)人員重點(diǎn)監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正指出。