包鋼境外投資現(xiàn)狀分析及今后發(fā)展思路-論文.pdf

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1、菇近年來,包鋼按照國家《境外投資管理辦法》、《境公司為合作平臺.進行全面合作。協(xié)議約定包鋼將所持外投資項目核準暫行管理辦法》及工信部、商務(wù)部有關(guān)蒙中北方公司、巴日格力圖公司的股權(quán)轉(zhuǎn)入同鑫公司,法規(guī)、規(guī)定,積極實施“走出去”,利用“兩個市場、兩種以及將2009、2010年度在同鑫公司應(yīng)享有的收益作為資源”的發(fā)展戰(zhàn)略,以境外鐵礦資源開發(fā)、推廣包鋼產(chǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓款支付北方通和,北方通和將其持有同鑫公品進入國際市場為基礎(chǔ),先后在蒙古國、澳大利亞、日司40%的股權(quán)轉(zhuǎn)給蒙潤公司。同鑫公司注冊資本為本、香港、新加坡等國家和地區(qū)投資設(shè)立境外公司(項1955560美元.其中:蒙

2、潤公司782224美元,出資比例目),境外投資已經(jīng)成為包鋼實現(xiàn)資源全球化配置和本為40%;北方通和586668美元,出資比例為30%;香港土化經(jīng)營的重要途徑,同時也為其它鋼鐵企業(yè)境外投邦誠公司586668美元,出資比例為30%。資提供了有益借鑒。(二)在澳大利亞的投資2008年3月20日,包鋼投資設(shè)立包鋼集團(澳大一、對外投資基本情況利亞)投資有限公司,公司注冊資本2000澳元,為包鋼的全資子公司,主要負責(zé)與澳大利中央金屬公司所屬(一)在蒙古國的投資班格魯·明布瑞鐵礦合作項目。為發(fā)利用蒙古同鐵礦資源.2004至2007年間澳大利亞中央金屬公司為上市公司.主

3、營金屬礦包鋼先后在蒙古聞設(shè)了包頭鋼鐵蒙潤有限公司(以資源勘探、開發(fā)利用等。擁有2140平方公里探礦區(qū)的下簡稱蒙潤公司)、蒙古同蒙中北方有限責(zé)任公司(以14個探礦權(quán),鐵礦石勘探目標量5億噸以上。班格魯·F簡稱蒙·北方公司)兩個全資子公司,以及與蒙俄有明布瑞鐵礦為中央金屬公司主要勘探礦區(qū)之一。色金屬集合作成立的蒙古困蒙中巴日格力圖公司2006年7月19日中央金屬公司上市時,向包鋼(以下簡稱門格力圖公司,包鋼占60%的股權(quán)).蒙中配售10%的股份,并與包鋼簽定了100萬噸/年的氧化北方公閉張?zhí)K合作成立的泰盛公司(蒙中北方公司礦長期協(xié)議價供貨協(xié)議。雙方協(xié)商,先期合

4、作勘探開發(fā)73%的股權(quán))其中較大的班格魯·明布瑞磁鐵礦項目,擬形成一個規(guī)2008年12月16口.包鋼與北方通和資源開發(fā)有模為500萬噸/年的鐵精礦采選配套開發(fā)項目。2010年限公司(以下簡稱北方通和)簽署合作協(xié)議,采取股權(quán)6月18日至2013年底.包鋼分三期共計投入2400萬轉(zhuǎn)i】:的方式,以北方通和在蒙設(shè)立的子公司——同鑫澳元.累計獲得了班格魯鐵礦EL3610礦證30%的權(quán)冶金管理20]4年第5期■■——■■—■鼬穢4管理{娥益?;就瓿闪税喔耵旇F礦勘探項目的預(yù)可研,目前合期合作的思想或基礎(chǔ),信譽度低。這些成為包鋼在蒙古作雙方仍在進一步研究完善預(yù)可研,若

5、可行將決策再開發(fā)資源面臨的主要困難和風(fēng)險投入1600萬澳元開展下一步工作。同時包鋼將相應(yīng)獲2.基礎(chǔ)設(shè)施的制約因素得20%鐵礦石權(quán)益,累計將獲得50%的鐵礦石權(quán)益。蒙古國境內(nèi)運輸以公路(自然路)為主,鐵路運能(三)在日本的投資非常有限。交通運輸、口岸、水利、輸電、維修、通訊等基日本包鋼商事株式會社(以下簡稱包鋼商事會社)礎(chǔ)設(shè)施落后,增加了投資成本和項目實施難度。于1997年在日本東京成立,2003年正式注資,注冊資3.中國企業(yè)在蒙無序競爭本30萬美金。為包鋼的全資子公司,主要開展貿(mào)易業(yè)近年來中國企業(yè)到蒙古國投資開礦熱潮有增無務(wù)。包鋼商事會社通過開展貿(mào)易業(yè)務(wù),

6、使流動資金從最減,一些不具備投資實力和技術(shù)經(jīng)驗的小企業(yè)、個體經(jīng)初的30萬美元滾動到現(xiàn)近200萬美元。同時包鋼商事營者從中炒作,無序競爭,助長了蒙方不斷抬高要價的會社為包鋼及二級單位與日本的廠商交流與合作做了風(fēng)氣。個別中國企業(yè)缺乏長遠規(guī)劃和全局觀念,無序開大量翻譯和服務(wù)工作,對包鋼稀土在日本市場交流、開發(fā)、不注重環(huán)保和資源保護,引起蒙方不滿,致使中國拓做出了貢獻。企業(yè),尤其國企參與資源項目開發(fā)時阻力加大。(四)在香港地區(qū)的投資4.投融資渠道單一,資金短缺2004年5月,經(jīng)國家商務(wù)部批準及國家外匯局注國企要進入蒙古國,前期協(xié)調(diào)和商務(wù)工作量大,需冊.包鋼在香港成

7、立包港展博國際商貿(mào)有限公司(以下要投人一定的工作費用和風(fēng)險資金。另外,境外投資和簡稱展博公司),股本10000港元,為包鋼集團公司全資源項目開發(fā)資金需求大,周期長,而蒙古國投融資渠資子公司。主要從事鋼材、設(shè)備、礦石等出口貿(mào)易活動。道單一,資金短缺。項目前期風(fēng)險投資、項目過程中的成立以來,展博公司積極利用參與國際招標、信息靈活風(fēng)險評估和規(guī)避、項目后期投融資是制約國企在蒙投的優(yōu)勢,為包鋼開拓國際鋼軌市場。幾年來,展博公司資的主要因素之一。開發(fā)了包括印尼、馬來西亞、臺灣、泰國、韓國及巴西等(二)澳大利亞投資存在的困難和問題市場,成功將包鋼鋼軌打造成國際品牌。此外

8、,展博公1.基礎(chǔ)設(shè)施制約問題司還積極從事澳礦進口,開發(fā)非包鋼關(guān)聯(lián)貿(mào)

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