基于價(jià)值鏈管理模式下財(cái)務(wù)管理探討 .doc

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1、基于價(jià)值鏈管理模式下財(cái)務(wù)管理探討基于價(jià)值鏈管理模式下財(cái)務(wù)管理探討基于價(jià)值鏈管理模式下財(cái)務(wù)管理探討基于價(jià)值鏈管理模式下財(cái)務(wù)管理探討　　在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)只有具備強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才能在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，而做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作則是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。利用價(jià)值鏈管理模式能夠有效彌補(bǔ)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的不足和缺陷，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。因此，本文將結(jié)合價(jià)值鏈管理模式的內(nèi)涵，著重圍繞基于價(jià)值鏈管理模式下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行分析論述。　　所謂的價(jià)值鏈管理模式具體來(lái)說(shuō)指的就是一種立足于價(jià)值鏈，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際

2、情況不斷改變和創(chuàng)新原有管理方式，以期能夠有效提升管理效率，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效發(fā)展的管理模式。用戶(hù)則是價(jià)值鏈管理中毋庸置疑的權(quán)力中心，由用戶(hù)決定企業(yè)應(yīng)該提供何種的價(jià)值、如何創(chuàng)造價(jià)值。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，價(jià)值鏈管理其實(shí)就是管理價(jià)值鏈中的各個(gè)流程與環(huán)節(jié)。價(jià)值鏈管理模式非常注重團(tuán)隊(duì)，企業(yè)在價(jià)值鏈管理模式下必須確保所有成員能夠團(tuán)結(jié)一致、互相幫助，只有這樣才能夠充分發(fā)揮出各個(gè)流程、環(huán)節(jié)的應(yīng)有價(jià)值，企業(yè)也才能夠在此基礎(chǔ)上準(zhǔn)確獲得客戶(hù)的價(jià)值信息，從而使得服務(wù)質(zhì)量以及客戶(hù)反應(yīng)速度得以大大提升?！　≡鰪?qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力　　企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作涉及企業(yè)的方方面面，而價(jià)值鏈管理模式則能夠站在全

3、局的角度將企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)資源進(jìn)行有機(jī)整合，按照實(shí)際需要對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行合理配置，并不斷提升資源利用率；在企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品或提供相關(guān)服務(wù)的過(guò)程中能夠始終以客戶(hù)的真實(shí)需求著想，力求能夠有效提升客戶(hù)的滿(mǎn)意程度，從而不斷完善優(yōu)化價(jià)值鏈中的各流程環(huán)節(jié)，并在此過(guò)程中尋找出企業(yè)自身的不足之處，進(jìn)而進(jìn)行提高改善。與此同時(shí)，在與信息化的管理手段相結(jié)合之后，能夠有效減少財(cái)務(wù)管理人員的工作量，盡可能的節(jié)約企業(yè)管理成本，加快企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)速度，最終實(shí)現(xiàn)推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展的根本目標(biāo)?！　?shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)　　價(jià)值鏈管理能夠使得企業(yè)以真實(shí)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為基礎(chǔ)，建立健全員工及業(yè)務(wù)考核機(jī)制，企業(yè)能夠

4、深入研究分析自身的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況以及在執(zhí)行財(cái)務(wù)管理目標(biāo)過(guò)程中的具體情況，進(jìn)而準(zhǔn)確鎖定企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵之處，并且將其作為考核工作人員績(jī)效情況的重要指標(biāo)，以便能夠在不斷敦促工作人員提升自身工作效率與工作質(zhì)量的同時(shí)，促使企業(yè)能夠?yàn)閺V大客戶(hù)提供更多的產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)?！　椭髽I(yè)有效降低風(fēng)險(xiǎn)　　價(jià)值鏈管理模式能夠準(zhǔn)確反映出企業(yè)在近一段時(shí)間內(nèi)的具體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，進(jìn)而方便企業(yè)對(duì)其進(jìn)行有效控制。尤其是在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境不斷發(fā)生變化的背景之下，企業(yè)需要面對(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也與日俱增。而價(jià)值鏈管理模式則能夠?qū)ζ髽I(yè)中各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行合理分析進(jìn)而做出準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，評(píng)估出企業(yè)未

5、來(lái)的財(cái)務(wù)狀況，以便能夠針對(duì)當(dāng)前潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)積極做出相應(yīng)的防范與應(yīng)對(duì)措施，最終幫助企業(yè)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，減少相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失?！　∝?cái)務(wù)預(yù)算　　企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容就是對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的管理。在傳統(tǒng)的管理工作當(dāng)中，財(cái)務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性以及實(shí)效性均存在較大問(wèn)題，而在價(jià)值鏈管理理念的指導(dǎo)之下，財(cái)務(wù)預(yù)算管理模式將發(fā)生徹底轉(zhuǎn)變?；趦r(jià)值鏈管理模式下的財(cái)務(wù)預(yù)算管理將緊緊圍繞企業(yè)當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)預(yù)算信息的相互共享與及時(shí)傳遞，在有效確保財(cái)務(wù)預(yù)算精準(zhǔn)性的同時(shí)大大提升效率，更好地落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算工作。　　財(cái)務(wù)分析　　與財(cái)務(wù)預(yù)算工作一樣，財(cái)務(wù)分析也同樣是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的一項(xiàng)關(guān)鍵

6、內(nèi)容，而基于價(jià)值鏈管理模式下的財(cái)務(wù)分析工作，則是將價(jià)值鏈作為工作中心，認(rèn)真分析在價(jià)值鏈當(dāng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際財(cái)務(wù)情況，包括分析籌資、投資、成本、財(cái)務(wù)報(bào)表等。與此同時(shí)，為進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的真實(shí)可靠程度，還會(huì)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值鏈并將其作為重要參考，以便能夠確保企業(yè)管理者做出科學(xué)準(zhǔn)確的決策?！　∝?cái)務(wù)控制　　財(cái)務(wù)控制具體指的是全程控制企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施情況，但鑒于企業(yè)價(jià)值鏈當(dāng)中涉及的內(nèi)容眾多，因此，也使得財(cái)務(wù)控制工作具有一定的復(fù)雜性。伴隨著當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的全面發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)正式進(jìn)入信息化時(shí)代，而基于價(jià)值鏈管理模式下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理也需要實(shí)現(xiàn)信息化發(fā)展，以便能夠有效確保財(cái)

7、務(wù)控制工作的實(shí)效性與動(dòng)態(tài)性?！　I(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)　　業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的一部分，價(jià)值鏈管理模式下的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)將徹底摒棄傳統(tǒng)單一的評(píng)價(jià)方式，轉(zhuǎn)而對(duì)價(jià)值鏈當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)如財(cái)務(wù)、客戶(hù)等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)。此種方式具有更強(qiáng)的綜合性與客觀性，能夠在真實(shí)評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的鼓勵(lì)與約束作用?！　⌒杞∪?cái)務(wù)管理模式　　基于價(jià)值鏈管理模式下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作將變得更加高效，財(cái)務(wù)部門(mén)與其他各部門(mén)之間的聯(lián)系日益緊密，財(cái)務(wù)信息能夠通過(guò)多樣化的渠道實(shí)現(xiàn)自由流動(dòng)，在確保信息具有較高的時(shí)效性與精準(zhǔn)性的基礎(chǔ)之下，大大提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與管理效率。因此，在企業(yè)內(nèi)部需要健全雙向

8、的信息流通和反饋機(jī)制，使得企業(yè)能夠及時(shí)