企業(yè)社會責(zé)任的效率及動力機制研究-論文.pdf

企業(yè)社會責(zé)任的效率及動力機制研究-論文.pdf

ID:54982933

大小:241.31 KB

頁數(shù):3頁

時間:2020-05-07

企業(yè)社會責(zé)任的效率及動力機制研究-論文.pdf_第1頁
企業(yè)社會責(zé)任的效率及動力機制研究-論文.pdf_第2頁
企業(yè)社會責(zé)任的效率及動力機制研究-論文.pdf_第3頁
資源描述:

《企業(yè)社會責(zé)任的效率及動力機制研究-論文.pdf》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、2014年7月經(jīng)濟論壇Ju1.2014總第528期第O7期EeonomieFommGen.528No.O7企業(yè)社會責(zé)任的效率及動力機制研究文/葉永玲【摘要】從社會價值角度看,企業(yè)社會責(zé)任的效率首先是指效率的正負即盈缺的消長,其次是指效率的高低即盈缺消長過程中的耗散價值。為了提升企業(yè)社會責(zé)任的效率,需要從利益動力和理念動力角度構(gòu)建企業(yè)社會責(zé)任的動力機制。【關(guān)鍵詞】企業(yè)社會責(zé)任的效率;動力機制;耗散價值;以盈補缺【基金項目】浙江省哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃課題成果“和諧社會建設(shè)中企業(yè)社會責(zé)任的效率及動力機制研究”(10CGYD63YBQ)?!咀髡吆喗椤咳~永玲,浙江師范大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院副教授,

2、碩士生導(dǎo)師,博士,研究方向:企業(yè)社會責(zé)任在市場經(jīng)濟實踐中,客觀存在的強勢群體的正一、企業(yè)社會責(zé)任的效率與動力反饋與弱勢群體的負反饋效應(yīng)是一個以缺補盈的過(一)企業(yè)社會責(zé)任及效率程。和諧社會需要以盈補缺,在以盈補缺中實現(xiàn)利企業(yè)社會責(zé)任(CorporateSocialResponsibili—益均衡。企業(yè)社會責(zé)任的效率及提升效率的動力機ty,以下簡稱CSR)包括經(jīng)濟性社會責(zé)任和生態(tài)性制不僅關(guān)系到以盈補缺中的耗散價值,更關(guān)系到是社會責(zé)任。經(jīng)’?齊

3、』生社會責(zé)任包括員工福利、顧客價以盈補缺還是以缺補盈的方向問題。企業(yè)社會責(zé)任值、公益贊助、繳足稅收等;生態(tài)性社會責(zé)任包括效率的提升,有利于防

4、范和弱化富者正反饋與貧者清潔的空氣、純凈的水、宜居生態(tài)等。CSR要求企負反饋效應(yīng),促進社會和諧與公正。業(yè)以社會價值(經(jīng)濟價值與生態(tài)價值之和)最大化股東,于兩年后投資人奪取企業(yè)控制權(quán)。將企業(yè)創(chuàng)始人和原實際控制人逼離企業(yè)。參考文獻②“成熟的企業(yè)”中外來投資人與企業(yè)原有領(lǐng)導(dǎo)核心間的關(guān)[1降春琦,石磊.國外企業(yè)激勵理論述評U】_經(jīng)濟學(xué)動態(tài),2001,(6)系是本文研究對象。f21R4惠萍,張世英.基于聲譽理論的我國經(jīng)理人動態(tài)激勵模型研③對于企業(yè)而言,原有創(chuàng)始人或者管理者在不被并購的條件究U].中國管理科學(xué),2005,(4).下不可能完全放棄企業(yè)控制權(quán)來迎合資本的介入需求;而投資人【3J雷

5、井生,林莎.企業(yè)家聲譽對控制權(quán)配置影響的實證研究U].在將資本注入企業(yè)之后,也不可能完全不干擾企業(yè)的運營決策,科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2011,(12).因此該假設(shè)具有現(xiàn)實依據(jù)和理論可行性。[4】夏紀軍,張晏.控制權(quán)與激勵的中突:兼對股權(quán)激勵有效性的實④對于風(fēng)險偏好型的投資人,其可能追求短期效益,進而通證分析Ⅱ】_經(jīng)濟研究,2008,(3).過資本的介入在企業(yè)運營中采取激進行為,從而達到類似于風(fēng)險[5]FamaEAgencyproblemandthetheoryoffirm[1]Joumalof投資快進快退的效果,以提高資本運轉(zhuǎn)效率。而對于風(fēng)險厭惡型PoliticEconomy,1

6、980,(88):288—307.的投資人,其更多地追求長期穩(wěn)定收益。對于管理者而言,基于[6】鄧大松,王增文聲譽激勵機制對投資管理人的激勵約束效應(yīng)風(fēng)險偏好的不同,其行為體現(xiàn)在企業(yè)運營上也有激進和穩(wěn)健、短~g-lJ].東北大學(xué)學(xué)報,2008,(5)期和長期的區(qū)別。如果二者的契合度比較高。則關(guān)系較為協(xié)調(diào):[7】黃群慧,李春琦.報酬、聲譽與經(jīng)營者長期化行為的激勵UJl中反之則相反。國工業(yè)經(jīng)濟,2001,(1).⑤為了便于建模分析,文中將投資人與企業(yè)家等管理者的關(guān)【8】燕志雄,費方域.企業(yè)融資中的控制權(quán)與企業(yè)家的激勵U1.經(jīng)濟系協(xié)調(diào)、合作良好的狀態(tài)記為“合作”,反之則為“不合作”。研究

7、,2009,(2).⑥投資人和管理者都要承擔企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險,那么按照風(fēng)險【9】鄭石橋,付彪管理者聲譽機制、討好機制對相關(guān)主體利益影與收益相匹配的收入分配原則,投資人和管理者按照契約分享企響研究卟中大管理研究,2011,(4).業(yè)的合作剩余。但是投資人更注重投資回報套現(xiàn)和短期收益,而(責(zé)任編輯:路輝)管理者則更注重市場運營和長期收益,故管理者相對于投資人而言,更趨于風(fēng)險厭惡?!?45·而不是經(jīng)濟價值最大化作為企業(yè)存在的理由。業(yè)實踐中,負和產(chǎn)業(yè)(指負的外部性造成經(jīng)濟價CSR效率包括CSR經(jīng)濟效率和CSR生態(tài)效值與生態(tài)價值之和為負數(shù)的產(chǎn)業(yè))的條件是動態(tài)率。CSR經(jīng)濟效率是指企業(yè)投入(資

8、金、技術(shù)等變化的。本文把負和產(chǎn)業(yè)做以下界定:①企業(yè)規(guī)經(jīng)濟投入)和企業(yè)產(chǎn)出(經(jīng)濟價值)的比值,經(jīng)?;虻貐^(qū)標準原因的負和產(chǎn)業(yè)如化工、采礦等產(chǎn)濟價值為正數(shù)時比值越小,效率越高。CSR生態(tài)業(yè);②顧客規(guī)模原因的負和產(chǎn)業(yè)如卷煙、煙花等效率是指企業(yè)經(jīng)濟投入和生態(tài)產(chǎn)出的比值,生態(tài)產(chǎn)業(yè);③倫理或法律標準原因的負和產(chǎn)業(yè)如黑價值為正數(shù)時比值越小,效率越高。CSR效率是客、網(wǎng)游等產(chǎn)業(yè)。負和產(chǎn)業(yè)隨著企業(yè)規(guī)?;蝾櫩椭钙髽I(yè)經(jīng)濟投入和社會產(chǎn)出(經(jīng)濟價值與生態(tài)價規(guī)模的擴大,社會價值遞減,CSR效率趨負。值之和)的

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。