物業(yè)部職工勞動紀(jì)律和獎懲管理規(guī)定

物業(yè)部職工勞動紀(jì)律和獎懲管理規(guī)定

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1、物業(yè)部職工勞動紀(jì)律和獎懲管理規(guī)定本規(guī)定根據(jù)六建人(2015)20號關(guān)于《北京六建集團有限責(zé)任公司勞動紀(jì)律和職工獎懲辦法(試行)》的文件精神,結(jié)合物業(yè)部工作實際情況而制定,并經(jīng)過經(jīng)理辦公會討論并通過,印發(fā)各部室,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一、工時制度1.物業(yè)分公司所屬各職能部門的職工實行固定工作制,早8:00—晚5:00,中午休息1小時即每日工作8小時,每周工作40小時的工時制度。2.物業(yè)分公司其它崗位如:司機、消防門衛(wèi)、配電室等實行綜合計算工時工作制,職工在綜合計算周期內(nèi)的總實際工作時間不應(yīng)超過總法定標(biāo)準(zhǔn)

2、工作時間(每年不超過2000小時工作時間),超過規(guī)定工作時間的,應(yīng)首先安排補休,無法安排補休的,可發(fā)放加班費。支付加班費的要書面報告公司人力資源部,批準(zhǔn)后方可支付。3.本規(guī)定適用于物業(yè)部所屬所有部門和與之形成勞動關(guān)系的所有員工。二、勞動紀(jì)律1.嚴(yán)格遵守考勤制度,不遲到、不早退、不無故缺勤、曠工,年假、事假需要填寫請假單;2.上班時間,職工不得閑逛、串崗、處理私人事務(wù)、大聲喧嘩及與工作無關(guān)的事情;不得玩游戲、上網(wǎng)聊天或使用電話聊天、不得擅離工作崗位;1.平時養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習(xí)慣,不亂丟雜物,保

3、持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔;2.愛護公物,正確使用公司辦公、機器設(shè)備、工具、物料,不故意損壞公司財物,不公物私用;3.提倡增收節(jié)支,開源節(jié)流,節(jié)約用水、用電、用氣,嚴(yán)禁浪費能源;4.公司員工應(yīng)團結(jié)友愛,建立良好的人際關(guān)系,不無理取鬧、遇事多溝通;5.嚴(yán)格服從公司正常的工作安排、調(diào)動、指揮;6.嚴(yán)格遵守各部門安全、技術(shù)操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和消防規(guī)定;員工在接待來訪人員或接聽來訪電話時,應(yīng)遵守職業(yè)道德,保持良好的工作態(tài)度;10.遵守公司的價值觀,敢于抵制有損公司形象和利益的行為;11.工作期間嚴(yán)禁以下

4、行為:①.工作及午休期間嚴(yán)禁飲酒、打架斗毆,盜竊、賭博等違法行為;②.未經(jīng)公司公開發(fā)布的經(jīng)濟、技術(shù)數(shù)據(jù)和公司文件以及財務(wù)賬戶、客戶信息等均屬商業(yè)秘密,嚴(yán)禁泄露;③.嚴(yán)禁對領(lǐng)導(dǎo)和同事有侮辱性的行為;④.嚴(yán)禁利用工作之便牟取私利,索賄受賄;⑤.嚴(yán)禁故意損壞公司財產(chǎn)或者公司聲譽行為;⑥.嚴(yán)禁在正常履約或待崗期間私自與其他單位建立勞動關(guān)系;⑦嚴(yán)禁工作不負(fù)責(zé)任,玩忽職守,給公司造成嚴(yán)重?fù)p失(損失程度的判定由有關(guān)業(yè)務(wù)部門界定),追究相應(yīng)責(zé)任;⑧嚴(yán)禁偽造、涂改或以不正當(dāng)手段獲取病假證明或其它證明。三、獎勵措施

5、1、物業(yè)部員工有下列情形之一的,應(yīng)給予獎勵:①.在開拓經(jīng)營、提高經(jīng)濟效益方面,做出顯著成績,對公司貢獻較大的;②.在維修生產(chǎn)有發(fā)明、技術(shù)創(chuàng)新或提出合理化建議,取得重大成果的;③.工作突出并獲得領(lǐng)導(dǎo)和群眾一致好評的;④.在完成工作任務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,節(jié)約能源和環(huán)境保護以及減少、避免公司損失方面,做出顯著成績的;⑤.保護公司財產(chǎn),防止各類事故發(fā)生,使國家和公司利益免遭重大損失的;⑥.見義勇為,同壞人壞事做斗爭,對維護正常的經(jīng)營、生產(chǎn)、工作秩序,做出顯著成績的;⑦.其他應(yīng)給予獎勵的。2、獎勵方式符合上

6、述規(guī)定情形之一的,可以根據(jù)員工貢獻和成績的大小,授予相應(yīng)的榮譽稱號。同時,可以酌情發(fā)給一次性獎金的物質(zhì)獎勵。3、獎勵的評選、申報和審批①.給予員工獎勵、先進稱號必須由物業(yè)部經(jīng)理辦公會議討論和認(rèn)真評選;②.對符合獎勵條件的員工可申請一次性獎勵,物業(yè)部提出獎勵申請報集團公司,并提交獎勵依據(jù),經(jīng)集團公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意后,由人力資源部發(fā)放獎勵通知,兌現(xiàn)一次性資金。四、處罰措施:(1)輕微過失及處罰:1.遲到、早退30分鐘以內(nèi)(含30分鐘),扣當(dāng)月績效工資10元、第二次遲到扣績效工資50元、第三次遲到扣績效

7、工資100元。以月為周期累計超過3次(含3次)記輕微過失一次,遲到3次以上的再扣績效工資30%;2.遲到超過30分鐘、不足4小時的按半天事假處理;超過4小時、不足8小時的按1天事假處理,次日前不填寫事假請假單的按曠工處理;3.對工作期間做與工作無關(guān)的事情進行口頭警告,以月為周期累計3次記輕微過失一次,扣績效工資30%;4.對浪費公司財物的行為進行口頭警告,以月為周期累計3次記輕微過失一次,扣績效工資30%;5.對故意損壞公司財物的行為給予警告處分,扣除績效工資30%,并按損壞物品價格進行照價賠償

8、;(2)嚴(yán)重過失及處罰:1.無故缺勤人員,按缺勤天數(shù)扣除當(dāng)月崗位工資,扣除當(dāng)月50%的績效工資;2.曠工人員按曠工天數(shù)扣除當(dāng)月崗位工資,并扣除當(dāng)月績效工資和所有津貼補助;3.工作及午休期間飲酒,扣除當(dāng)月績效工資50%;4.工作不負(fù)責(zé)任,玩忽職守,給公司造成輕微損失的(損失程度的判定由有關(guān)業(yè)務(wù)部門界定),給予其警告處分,并適當(dāng)扣除當(dāng)月績效工資50%;5.違反職業(yè)道德,工作或服務(wù)態(tài)度惡劣,給公司造成不良影響的給予警告處分并扣除當(dāng)月績效工資50%;6.當(dāng)月累計三次輕微過失的,取消年度評優(yōu)資格。(3)特

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