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1、柯達(dá)倒閉了品牌在哪柯達(dá)倒閉了品牌在哪 2012年1月底，柯達(dá)宣布向紐約州南部地方法院提交破產(chǎn)保護(hù)文件。 又一個(gè)大品牌倒閉了?！ ∏皟赡甑氖歉Ｌ仄?，去年是魔托羅拉，這次是柯達(dá)。這三個(gè)企業(yè)無論哪個(gè)都不能說是小品牌，都堪稱大品牌，甚至都是某一領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌與特定品類。按說，一個(gè)產(chǎn)品做到某個(gè)特屬類別產(chǎn)品的品類應(yīng)就是這個(gè)品類的第一品牌。如可口可樂就是可樂的第一品牌，麥當(dāng)勞是漢堡類快餐的第一品牌，奔馳是豪車的第一品牌，凡是做到第一品牌的企業(yè)，整體經(jīng)營(yíng)都會(huì)不錯(cuò)，無論是市場(chǎng)占有率還是市場(chǎng)份額，還是利潤(rùn)率都是與其品牌的認(rèn)知率相平衡的。不可能出現(xiàn)
2、品牌認(rèn)知第一，品類指向?qū)俣袌?chǎng)份額大幅滑坡，產(chǎn)品滯后于市場(chǎng)需求，資不抵債的困境，甚到出現(xiàn)破產(chǎn)清算的結(jié)局?！ 〔贿^，時(shí)近幾年，我們看到了越來越多的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，甚至是這個(gè)品類的創(chuàng)始者與發(fā)明者，他的品牌就是這個(gè)品類的代表，品牌認(rèn)知度，美譽(yù)度，忠誠(chéng)度一時(shí)無人企及的大品牌，卻在品牌強(qiáng)大到無人能及的狀態(tài)下倒塌了?！ ∵@讓人覺得有點(diǎn)匪夷所思?！ ∧辛_拉就是手機(jī)，“隨時(shí)隨地傳信息”，倒了?！ ≈Z基亞就是直板手機(jī)，“科技以人為本”，落后了?！ ⊥ㄓ闷嚲褪敲绹?guó)汽車，“不同的錢包、不同的目標(biāo)、不同的車型”，也倒了?！ 】逻_(dá)就是攝影；柯達(dá)就是膠卷；
3、柯達(dá)就是相機(jī)；“竄起每一個(gè)精彩時(shí)刻”，“你只需按下快門，剩下的事由我們來優(yōu)做”。又倒了?！ ‰y到強(qiáng)大品牌的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)嗎？ 品牌的競(jìng)爭(zhēng)力能不能包涵企業(yè)所有的競(jìng)爭(zhēng)力？ 現(xiàn)在看來，不能！一個(gè)品牌成為某一個(gè)品類的代表并不能阻止企業(yè)的倒閉。換言之，就是成為某一個(gè)品類的唯一品牌指向，如果在產(chǎn)品創(chuàng)新，市場(chǎng)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，文化創(chuàng)新上不能與時(shí)俱進(jìn)，始終在這一品類中創(chuàng)新引領(lǐng)市場(chǎng)潮流與趨勢(shì)，品牌再強(qiáng)大也是空的，最后只留下一個(gè)空名聲，產(chǎn)品內(nèi)部都虛空了，企業(yè)只有倒閉了事?！ 〔贿^，這里要說明的事，品牌競(jìng)爭(zhēng)力是指顧客心理認(rèn)知還是俗常說的企業(yè)各個(gè)要素集合的競(jìng)
4、爭(zhēng)力。如果是前者，也就是一個(gè)形象競(jìng)爭(zhēng)力，所謂品牌的指謂較窄；如果是后者，就是指企業(yè)的全面競(jìng)分合力的統(tǒng)稱。在這里，我主要傾向于后者，而柯達(dá)之衰落，應(yīng)是在品牌合力上的失調(diào)所致。 產(chǎn)品創(chuàng)新要與時(shí)俱進(jìn) 品牌合力是指產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)力等方方面面，而絕不是一個(gè)品牌認(rèn)知的事?！ ∑放菩蜗蟪鍪?，企業(yè)受到的打擊不會(huì)太大；品牌產(chǎn)品出事，可能就是致命的。因?yàn)椋放飘a(chǎn)品承載著企業(yè)所有的品牌使命，也是市場(chǎng)認(rèn)知、認(rèn)可、認(rèn)同的唯一通道。因此說，在品牌產(chǎn)品上經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)危機(jī)，而且一出現(xiàn)就是大危機(jī)。 實(shí)際上，品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)化
5、危機(jī)隨時(shí)存在，無論是新生的小微企業(yè)還是發(fā)展中的大企業(yè)，乃至馳騁百年的品牌企業(yè)都有不例外。 小微企業(yè)是生存的危機(jī)，大企業(yè)是如何繼續(xù)保持增長(zhǎng)的危機(jī)，巨型企業(yè)是面對(duì)潮頭如何及時(shí)轉(zhuǎn)型的危機(jī)?！ ∩嫫诘钠髽I(yè)大多在技上尋求出路，采用寄生戰(zhàn)略存活于世。大企業(yè)嘗試創(chuàng)造新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在品牌上成為某一個(gè)特定的品類并想持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)。巨型企業(yè)己經(jīng)成為某個(gè)品類的標(biāo)準(zhǔn)或風(fēng)向標(biāo)并長(zhǎng)期癡迷于以往成功的模式中不能自拔，從而錯(cuò)失成功轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)遭遇破產(chǎn)保護(hù)?！ 】逻_(dá)犯的就是品牌產(chǎn)品的危機(jī)，產(chǎn)品介質(zhì)滯后，才為市場(chǎng)所拋棄?！ 】逻_(dá)這個(gè)幾乎就是攝影品類代名司的倒閉，這
6、個(gè)在膠卷時(shí)代占據(jù)全球三分之二市場(chǎng)份額的影像巨頭，行業(yè)品牌老大的倒閉告訴我們，我們常講的品牌就是最大的競(jìng)爭(zhēng)力，品牌可以保證企業(yè)數(shù)百年甚至千年的傳承。原來，這是有條件的，有定語的，在沒有前提的情況下講品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，就不能解釋雅虎、惠普、柯達(dá)、諾基亞、魔托羅拉這些響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放坪我栽庥銎鄾?。?頁第2頁第3頁
