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《廣電轉(zhuǎn)型：從“＋互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)＋”.pdf》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、SouthChinaForum，2015NO．03I南方論壇I廣電轉(zhuǎn)型：從‘‘+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+"文／黃耀華【內(nèi)容摘要】本文對“+互聯(lián)網(wǎng)”與“互聯(lián)網(wǎng)+”做了辨析，提出廣電在移動互聯(lián)時代要實(shí)現(xiàn)從‘‘+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型，在此基礎(chǔ)上對“互聯(lián)網(wǎng)+”的幾個關(guān)鍵理念及相關(guān)轉(zhuǎn)型路徑做了探析。本文對推進(jìn)廣電的“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型實(shí)踐有較強(qiáng)的理論指導(dǎo)價值。【關(guān)鍵詞l廣電轉(zhuǎn)型+互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)+平臺型媒體大數(shù)據(jù)移動APP“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略是騰訊馬化騰今年向全國人大提出傳播)、WEB2．0(雙向互動)~WEB3．0(全方位互動)來的建議，這個建議得到國家在戰(zhàn)略層面
2、的響應(yīng)和實(shí)施，李形容兩者的區(qū)別?！?互聯(lián)網(wǎng)”通常處于WEB1．0(單向傳克強(qiáng)總理在政府工作報告中提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)播)、WEB2．0(雙向互動)并存的階段，對于傳統(tǒng)廣電媒劃。實(shí)際上在政府提出“互聯(lián)網(wǎng)+”之前，許多傳統(tǒng)行業(yè)包體而言，具體體現(xiàn)在從初期的廣電觸網(wǎng)實(shí)踐，即紛紛建設(shè)括廣電行業(yè)已開始試水互聯(lián)網(wǎng)化的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型努力。但是廣廣電網(wǎng)站，到建設(shè)網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺，以及當(dāng)下各類在垂直電行業(yè)總體上還是處于“+互聯(lián)網(wǎng)”的業(yè)態(tài)，有待提速早日層面上的移動APP應(yīng)用。而“互聯(lián)網(wǎng)+”則是實(shí)現(xiàn)了以互聯(lián)進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”的新業(yè)態(tài)。網(wǎng)技術(shù)為重要的基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的階段，進(jìn)
3、入了以互聯(lián)網(wǎng)的思維、理念、模式貫穿產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)為基本特征一的更高階段。、“+互聯(lián)網(wǎng)"≠“互聯(lián)網(wǎng)+"無論是出于行業(yè)發(fā)展的需要，還是應(yīng)和時代潮流，在“‘+互聯(lián)網(wǎng)’是一個信息化過程，‘互聯(lián)網(wǎng)+’是信息沒有真正領(lǐng)會“互聯(lián)網(wǎng)+”的精神本質(zhì)的前提下，匆匆上馬化之后要在這個土壤上再生長出新生事物的過程。所以，往往干的是“+互聯(lián)網(wǎng)”的事?！?互聯(lián)網(wǎng)”與“互聯(lián)網(wǎng)+”兩如果沒有提前進(jìn)行信息化，也難以實(shí)現(xiàn)‘互聯(lián)網(wǎng)+’?！币蛘叽嬖诒举|(zhì)的區(qū)別，不認(rèn)清兩者的區(qū)別，不僅會貽害行業(yè)此在傳統(tǒng)廣電還未完成充分信息化的背景下，要實(shí)現(xiàn)“互的健康發(fā)展，而且不利于國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的實(shí)施。
4、聯(lián)網(wǎng)+”的升級轉(zhuǎn)型，必須走好“+互聯(lián)網(wǎng)”的階段。廣電由于“互聯(lián)網(wǎng)+”是個新生事物，學(xué)界和業(yè)界對于它的必須深刻認(rèn)識“+互聯(lián)網(wǎng)”與“互聯(lián)網(wǎng)+”兩者的本質(zhì)的區(qū)認(rèn)識還處于一個不斷深化和清晰的過程，但是對于“+互別，不能以前者來代替后者，否則將會貽誤轉(zhuǎn)型升級的關(guān)聯(lián)網(wǎng)”與“互聯(lián)網(wǎng)+”的認(rèn)識，還是有基本的共識：鍵窗口期。(一)兩者分屬信息化的不同階段【二)階段可跨越彎道可超車“+互聯(lián)網(wǎng)”與“互聯(lián)網(wǎng)+”是信息化不同階段的產(chǎn)雖然“+互聯(lián)網(wǎng)”與“互聯(lián)網(wǎng)+”分屬兩個不同階段，物，“+互聯(lián)網(wǎng)”是信息化初級階段的必經(jīng)環(huán)節(jié)，而“互聯(lián)但是處于第一階段的企業(yè)并不一定要在充分完成“
5、+互聯(lián)網(wǎng)+”則是信息化的高級階段。通常人們以WEB1．0(單向網(wǎng)”才能實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的飛躍。進(jìn)入移動互聯(lián)時代之_南方論壇_SouthChinaForum／2015NO．03南轅北轍!(一)轉(zhuǎn)型的行動力理念轉(zhuǎn)型是一個過程，但是我們不能被過程所蒙蔽和延宕!移動互聯(lián)網(wǎng)時代不同于WEB1．0時代，它對各個行業(yè)帶來的影響是顛覆性的，而且顛覆的周期越來越短。行業(yè)的商業(yè)模式層出不窮，舊的被新的快速取代。當(dāng)下眾多的行業(yè)巨頭包括萬科、萬達(dá)、海爾，乃至互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里、騰訊等都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰，擔(dān)憂自身的商業(yè)模式瞬間被顛覆。因此轉(zhuǎn)型具有緊迫性，需要立刻行動起來，要有快
6、速的行動力應(yīng)對瞬息萬變的市場，確保抓住轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵窗口期，避免被邊緣化的大概率事件產(chǎn)生。報業(yè)比廣電早一步遭受移動互聯(lián)的沖擊，也更有一種互聯(lián)網(wǎng)化的內(nèi)在動力。面對互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)，早在2013年浙報集團(tuán)進(jìn)一步優(yōu)化了集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，提出要全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)，加快打造互聯(lián)網(wǎng)樞紐型傳媒集團(tuán)的步伐。通過資本手段快速切人互聯(lián)網(wǎng)，建立了自主性的互聯(lián)網(wǎng)用戶平臺，進(jìn)而來推動內(nèi)部的轉(zhuǎn)型。浙報集團(tuán)在正確的理念指引下，以強(qiáng)有力的行動力推進(jìn)下，轉(zhuǎn)型初戰(zhàn)告捷!廣電就算不能從其他行業(yè)的顛覆性變革中認(rèn)識到轉(zhuǎn)型的緊迫性，也應(yīng)該從報業(yè)同行的寒冬吸取教訓(xùn)。危機(jī)在逼近，行動很重要!后，各個行業(yè)處于隨
7、時被顛覆的業(yè)態(tài)之中。這里有傳統(tǒng)行業(yè)巨頭被顛覆的樣板，如通訊巨頭諾基亞，也有如小米等(二)傳播對象的用戶理念短時間內(nèi)快速成長為市值超300{5的企業(yè)典范。當(dāng)你擁有“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，消費(fèi)者已被大大賦權(quán)，他們再也不了互聯(lián)網(wǎng)思維，即使不一定擁有良好的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和硬件是沒有選擇權(quán)、被動消費(fèi)的群體了。傳統(tǒng)廣電的傳播對象的積淀，你也可能以一款移動APP，以一種全新的商業(yè)模名之為受眾，在傳統(tǒng)的傳播鏈條中，受眾更多的是被動接式，實(shí)現(xiàn)彎道超車。受者的角色，而且因?yàn)槭鼙姺答伹赖南拗疲鼙娫谶@個傳播鏈條中的主觀能動作用相當(dāng)微弱。另外作為傳播機(jī)構(gòu)當(dāng)移動互聯(lián)技術(shù)成為生產(chǎn)力發(fā)
8、展的基本要素時，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式被顛覆，資源整合的效率得以大幅提升。新的而言，獲取受眾的渠道和手段也相當(dāng)有限。其中廣電機(jī)構(gòu)廣
