小批量試產(chǎn)流程.doc

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1、小批量試產(chǎn)流程編號(hào)：-005版本：A/00擬制:日期：審核：日期：標(biāo)準(zhǔn)化：日期：批準(zhǔn)：日期：文件修訂記錄頁(yè)面版本修訂人修訂內(nèi)容修訂日期1-5A/002012-11-21（共5頁(yè)包括封面）會(huì)簽欄市場(chǎng)部研發(fā)部PMC部制造部質(zhì)量部工程部財(cái)務(wù)部管理部總經(jīng)理發(fā)放對(duì)象市場(chǎng)部研發(fā)部PMC部制造部質(zhì)量部財(cái)務(wù)部管理部總經(jīng)理工程部采購(gòu)部制定單位：制定日期：2012-11-21三階文件小批量試產(chǎn)流程修訂日期：2012-11-21版本：A/00頁(yè)數(shù)：2/51.目的規(guī)定小批試產(chǎn)的過程，明確各關(guān)鍵點(diǎn)的輸入、輸出信息與相應(yīng)職責(zé)；確保新產(chǎn)品的可制造性得以充分驗(yàn)證。2.適用范圍適用于所

2、有新產(chǎn)品試產(chǎn)過程的管理與控制。3.定義3.1小批試產(chǎn)：產(chǎn)品批量生產(chǎn)前，安排適當(dāng)?shù)男∨鷶?shù)量，使用所有正式生產(chǎn)工裝、過程、裝置、環(huán)境、設(shè)施和周期來生產(chǎn)產(chǎn)品，以驗(yàn)證產(chǎn)品的可制造性。4.職責(zé)4.1項(xiàng)目管理經(jīng)理：負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度確定試產(chǎn)需求，發(fā)出試產(chǎn)通知。組織試產(chǎn)前產(chǎn)品介紹會(huì)，提供設(shè)計(jì)資料給工程部與質(zhì)量部；跟進(jìn)試產(chǎn)結(jié)果。4.2工程部：負(fù)責(zé)制作試產(chǎn)的作業(yè)指導(dǎo)書及工藝文件，制定試產(chǎn)規(guī)則，主導(dǎo)試產(chǎn)過程，協(xié)調(diào)試產(chǎn)異常改進(jìn)；組織試產(chǎn)評(píng)審；完善作業(yè)指導(dǎo)書與工藝文件。4.3PMC部：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門做試產(chǎn)訂單準(zhǔn)備，組織試產(chǎn)訂單評(píng)審，安排試產(chǎn)；跟進(jìn)試產(chǎn)進(jìn)度。4.4質(zhì)量部：負(fù)責(zé)制

3、作試產(chǎn)的QC工程圖與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，跟進(jìn)試產(chǎn)過程；參加試產(chǎn)評(píng)審會(huì)；完善QC工程圖與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。4.5研發(fā)部工程師：負(fù)責(zé)試產(chǎn)前做產(chǎn)品介紹，跟蹤試產(chǎn)情況，參與試產(chǎn)評(píng)審。4.6制造部：負(fù)責(zé)按試產(chǎn)計(jì)劃及試產(chǎn)作業(yè)文件組織生產(chǎn)，反饋生產(chǎn)異常信息。4.7文控中心：負(fù)責(zé)發(fā)布轉(zhuǎn)產(chǎn)文件，轉(zhuǎn)產(chǎn)后所有項(xiàng)目文檔歸檔保存。4.8副總經(jīng)理：主持試產(chǎn)評(píng)審會(huì)，轉(zhuǎn)產(chǎn)批準(zhǔn)。5.程序5.1試產(chǎn)準(zhǔn)備5.1.1項(xiàng)目管理經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度確定需要試產(chǎn)時(shí)，應(yīng)發(fā)出《試產(chǎn)通知單》給PMC部、研發(fā)部、工程部、質(zhì)量部。并收集相關(guān)設(shè)計(jì)資料組織召開產(chǎn)品介紹會(huì)。5.1.2研發(fā)工程師應(yīng)在產(chǎn)品介紹會(huì)上就產(chǎn)品要求、特殊工藝、外觀

4、構(gòu)造及注意事項(xiàng)等，進(jìn)行講解，并解答參會(huì)人員提出的問題。同時(shí)，項(xiàng)目管理經(jīng)理將產(chǎn)品設(shè)計(jì)資料分發(fā)給工程部與質(zhì)量部，需分發(fā)的設(shè)計(jì)資料包括（不限于）：BOM（研發(fā)）、絲印圖、GERBER圖、PCB坐標(biāo)圖、原理圖（電性）、樣機(jī)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品規(guī)格書、特殊要求、樣機(jī)總結(jié)報(bào)告。5.1.3工程部依據(jù)設(shè)計(jì)資料及樣機(jī)，制作工裝治具、臨時(shí)作業(yè)指導(dǎo)書及工藝文件，并經(jīng)過內(nèi)部評(píng)審與審批。具體包括：工藝流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書、工裝治具及設(shè)備、測(cè)試治具與設(shè)備、測(cè)試及設(shè)置程序、SMT鋼網(wǎng)、老化方案等。電子技術(shù)有限公司文件編號(hào)：5制定單位：制定日期：2012-11-21三階文件小批量試產(chǎn)流程修

5、訂日期：2012-11-21版本：A/00頁(yè)數(shù)：3/51.1.1質(zhì)量部依據(jù)設(shè)計(jì)資料，制作臨時(shí)QC工程圖及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)評(píng)審與審批。具體包括：臨時(shí)QC工程圖、臨時(shí)產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。1.1.2PMC部接到小批試產(chǎn)通知，應(yīng)協(xié)調(diào)市場(chǎng)部、研發(fā)部及工程部確定試產(chǎn)訂單及試產(chǎn)數(shù)量。試產(chǎn)訂單確定后，應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行試產(chǎn)訂單評(píng)審，評(píng)審內(nèi)容填入《試產(chǎn)訂單評(píng)審表》。1.1.3試產(chǎn)訂單評(píng)審后，PMC部計(jì)劃員在周生產(chǎn)計(jì)劃中安排試產(chǎn)計(jì)劃，并下發(fā)。1.1.4在試產(chǎn)開始前，PMC部應(yīng)組織相關(guān)部門召開試產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)，一方面，點(diǎn)檢各部門的試產(chǎn)準(zhǔn)備事項(xiàng)是否齊全與合格；另一方面，對(duì)試產(chǎn)注意事項(xiàng)、監(jiān)控

6、要點(diǎn)、跟進(jìn)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作給予部署。1.2試產(chǎn)跟進(jìn)1.2.1試產(chǎn)開始，工程部應(yīng)主導(dǎo)試產(chǎn)工作，指導(dǎo)生產(chǎn)線作業(yè)，跟進(jìn)生產(chǎn)情況，組織試產(chǎn)異常問題分析與處理。1.2.2質(zhì)量部與研發(fā)部工程師跟蹤試產(chǎn)情況，處理試產(chǎn)異常問題；PMC部跟進(jìn)試產(chǎn)進(jìn)度。1.2.3制造部按臨時(shí)作業(yè)指導(dǎo)書、臨時(shí)工藝文件及特殊要求等進(jìn)行生產(chǎn)，質(zhì)量部QC按臨時(shí)QC工程圖、臨時(shí)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)異常問題，及時(shí)反饋工程部跟線人員。1.2.4試產(chǎn)結(jié)束，工程部應(yīng)收集試產(chǎn)數(shù)據(jù)及問題點(diǎn)，編寫《小批量試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告》。同時(shí)，跟進(jìn)試產(chǎn)問題點(diǎn)的處理及關(guān)閉。1.3試產(chǎn)評(píng)審1.3.1試產(chǎn)結(jié)束后，工程部應(yīng)組織試產(chǎn)

7、評(píng)審，有項(xiàng)目管理經(jīng)理、質(zhì)量部、研發(fā)部、PMC部、制造部及副總參加。評(píng)審試產(chǎn)結(jié)果是否滿足轉(zhuǎn)產(chǎn)條件，還存在哪些問題，相關(guān)臨時(shí)文件需修訂內(nèi)容，判定是否轉(zhuǎn)產(chǎn)等。評(píng)審內(nèi)容填寫《小批量試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告》中。1.3.2如評(píng)審?fù)ㄟ^，可以轉(zhuǎn)產(chǎn)，則有副總在《小批量試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告》簽批。如評(píng)審不通過，則有項(xiàng)目管理經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目組及公司領(lǐng)導(dǎo)確定是否再次試產(chǎn)。1.4轉(zhuǎn)移批量生產(chǎn)1.4.1轉(zhuǎn)產(chǎn)審批后，工程部應(yīng)完善相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書及工藝文件，質(zhì)量部完善QC工程圖及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，按照文件審批流程審批后，提交文控中心發(fā)布。1.4.2文控中心按《文件控制程序》將轉(zhuǎn)產(chǎn)的SOP、工藝文件、QC工程圖、檢驗(yàn)

8、標(biāo)準(zhǔn)等文件發(fā)布制造部等部門。同時(shí)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理經(jīng)理將該項(xiàng)目各里程碑驗(yàn)收的所有輸入輸出文檔歸檔保