hr人員橫向溝通的價(jià)值.ppt

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1、HR人員橫向溝通的價(jià)值——我們?yōu)槭裁匆痛蠹胰贤▎T工關(guān)系建設(shè)分享1、HR員工溝通的特點(diǎn)2、溝通的價(jià)值3、溝通的方法目錄HR員工溝通的特點(diǎn)具體涵義法約爾跳板橫向平等非正式靈活多樣定義：在上級(jí)授權(quán)的情況下，不同部門下屬進(jìn)行橫向的、直接的溝通，解決問(wèn)題的辦法。對(duì)官僚層級(jí)制缺陷的補(bǔ)充，可以提高組織的效率。特點(diǎn)HR員工溝通的特點(diǎn)具體涵義法約爾跳板橫向平等非正式靈活多樣橫向：跨部門的溝通；平等：基層員工對(duì)基層員工的溝通；非正式：組織溝通體系以外的溝通。優(yōu)勢(shì)：更利于了解真情的情況。特點(diǎn)HR員工溝通的特點(diǎn)具體涵義法約爾跳板橫向平等非正式靈活多樣無(wú)特定任務(wù)壓力；無(wú)主題限制；

2、時(shí)間靈活；地點(diǎn)多樣；形式不限。特點(diǎn)HR員工溝通的特點(diǎn)HR員工溝通的價(jià)值價(jià)值補(bǔ)充以迂為直發(fā)現(xiàn)問(wèn)題人力資源是第一資源種鮮花不是種仙人掌尊重人激發(fā)人培養(yǎng)人實(shí)現(xiàn)織持續(xù)、高速發(fā)展。發(fā)現(xiàn)正式渠道比較難以發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；提高信息在組織中傳播的效率。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題；收集員工意見(jiàn)和建議，整合群眾智慧；排除隱患，規(guī)避組織風(fēng)險(xiǎn)。HR員工溝通的價(jià)值價(jià)值補(bǔ)充以迂為直發(fā)現(xiàn)問(wèn)題人力資源是第一資源種鮮花不是種仙人掌尊重人激發(fā)人培養(yǎng)人實(shí)現(xiàn)織持續(xù)、高速發(fā)展。發(fā)現(xiàn)正式渠道比較難以發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；提高信息在組織中傳播的效率。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題；收集員工意見(jiàn)和建議，整合群眾智慧；排除隱患，規(guī)避組

3、織風(fēng)險(xiǎn)。HR員工溝通的價(jià)值價(jià)值補(bǔ)充以迂為直發(fā)現(xiàn)問(wèn)題人力資源是第一資源種鮮花不是種仙人掌尊重人激發(fā)人培養(yǎng)人實(shí)現(xiàn)織持續(xù)、高速發(fā)展。發(fā)現(xiàn)正式渠道比較難以發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；提高信息在組織中傳播的效率。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題；收集員工意見(jiàn)和建議，整合群眾智慧；排除隱患，規(guī)避組織風(fēng)險(xiǎn)。HR員工溝通的價(jià)值HR員工溝通的方法1.充分尊重對(duì)方；2.同理心進(jìn)行溝通；3.塑造良好的溝通氛圍；4.建立信任關(guān)系。HR員工溝通的方法