商場盤點(diǎn)管理規(guī)定

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1、商場盤點(diǎn)管理規(guī)定一、目的：完善盤點(diǎn)流程，保證盤點(diǎn)準(zhǔn)確度二、原則：充分準(zhǔn)備、認(rèn)真負(fù)責(zé)、準(zhǔn)確無誤、提高效率三、適用范圍：商場盤點(diǎn)四、職責(zé)與權(quán)限1、責(zé)任人：店長2、配合人：各部主管、組長五、細(xì)則：1、盤點(diǎn)前商場各部門應(yīng)通知廠商盤點(diǎn)當(dāng)天停止送貨。2、收貨部門盤點(diǎn)當(dāng)天停止商品驗(yàn)收和退換貨，特殊情況必須相關(guān)部門寫簽呈經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)，所接受的單據(jù)當(dāng)天不輸入、不盤點(diǎn)，盤點(diǎn)次日入倉輸入。3、盤點(diǎn)當(dāng)天不進(jìn)行任何調(diào)撥，生鮮的調(diào)撥和報廢應(yīng)提前進(jìn)行并輸入。4、盤點(diǎn)前應(yīng)提前作好倉庫的整理和退換貨清理，減少庫存。5、所有與商品有關(guān)的未生效

2、單據(jù)必須在盤點(diǎn)前全部生效，不得跨越盤點(diǎn)，避免造成庫存不準(zhǔn)。6、盤點(diǎn)當(dāng)天商場所有工作人員必須到場，缺席按缺勤處理。7、盤點(diǎn)前應(yīng)該將盤點(diǎn)商品全部核實(shí)完畢，避免出現(xiàn)任何錯漏，造成盤點(diǎn)不準(zhǔn)確。8、盤點(diǎn)前應(yīng)該將區(qū)域、貨架全部編號，并將編號按貨架順序全部粘貼完畢，利于盤點(diǎn)的順利有序進(jìn)行，避免出現(xiàn)重盤、漏盤。9、盤點(diǎn)前必須針對盤點(diǎn)容易出現(xiàn)的問題和沒有盤點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。10、盤店前必須做好貨架維護(hù)的工作。11、盤點(diǎn)前應(yīng)對盤點(diǎn)人員和支援人員進(jìn)行合理工作計劃和工作分配。12、結(jié)束營業(yè)盤點(diǎn)前，商場應(yīng)該將商場庫存商品全

3、部盤點(diǎn)完畢，保證當(dāng)晚賣場盤點(diǎn)的順利進(jìn)行。13、盤點(diǎn)時必須嚴(yán)格按照盤點(diǎn)控制表的流程，逐步進(jìn)行工作，沒有完成當(dāng)前步驟的檢查，不得進(jìn)行下一步操作。14、盤點(diǎn)前，各組工作人員必須將散落在賣場其他位置的孤兒商品統(tǒng)一回收，保證盤點(diǎn)準(zhǔn)確度。15、盤點(diǎn)進(jìn)行時，任何人員不得大聲喧嘩、串崗，影響商場盤點(diǎn)。16、填寫盤點(diǎn)表時，必須嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行書寫修改，不得胡亂涂改，填寫完畢后必須簽名確認(rèn)。1、負(fù)責(zé)區(qū)域盤點(diǎn)提前完成后，應(yīng)該找相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查核實(shí)和重新接受工作分配，不得早退。2、盤點(diǎn)完成后，稽核人員必須嚴(yán)格檢查盤點(diǎn)單的填寫和

4、數(shù)據(jù)是否清晰完整，然后按序號進(jìn)行統(tǒng)一回收，上交盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人。確認(rèn)盤點(diǎn)單順利回收后，負(fù)責(zé)人應(yīng)該馬上派輸入小組進(jìn)行盤點(diǎn)單輸入，雙方對盤點(diǎn)單進(jìn)行清點(diǎn)并簽字確認(rèn)。