新員工入職和轉(zhuǎn)正制度

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1、新員工入職和轉(zhuǎn)正制度新員工的招聘、入職辦理和轉(zhuǎn)正環(huán)環(huán)相扣，做的到位與否，是否規(guī)范，將直接關(guān)系到招聘工作能否順利開展，能否招聘到合適的人選，能否讓新員工快速適應(yīng)和融入團隊，能否留住公司滿意的人才。一、編制《崗位任職資格匯編》公司《定編定崗表》確定以后，公司總經(jīng)理應(yīng)組織行政人事部門和其他部門負責人一起，首先確定每個崗位的職責，形成《崗位職責匯編》，然后明確每個崗位從業(yè)人員應(yīng)滿足的資格條件，形成《崗位任職資格匯編》。對每個崗位應(yīng)聘人員的關(guān)鍵性要求進行描述，比如：性別要求、年齡要求、專業(yè)要求、經(jīng)驗要求、任職資格證書等，如果不是該專業(yè)或相近專業(yè)畢業(yè)，但有該崗位實際工作經(jīng)驗，是否

2、考慮可以錄用，對工作經(jīng)驗的要求是否做相應(yīng)提高，必須具備哪些專業(yè)的技能，外語能力有沒有硬性要求等等。編制《崗位從業(yè)人員資格匯編》的目的，第一是方便行政人事部門的招聘工作；第二是為試用考核，認定其是否適合、是否達到崗位任職要求提供重要的參考依據(jù)；第三是幫助人事人員更清晰的了解應(yīng)聘人員的全面情況，準確把握達到什么樣技能水平的人應(yīng)該對應(yīng)什么崗位級別，從而確定合理的工資報酬。二、信息發(fā)布、簡歷篩選、面試1、招聘信息可通過人才網(wǎng)、電視媒體、報紙、雜志，印發(fā)宣傳單頁等手段發(fā)布。2、篩選應(yīng)聘者簡歷。對符合招聘條件人員集中通知面試，具體的面試考官確定和面試流程各公司可根據(jù)自己實際情況自

3、行制定；對于哪些崗位需由哪個層級領(lǐng)導(dǎo)決定是否錄用，各公司可根據(jù)自身實際制訂對應(yīng)的授權(quán)對照表。三、入職辦理面試結(jié)束后，對于符合錄用條件的人員，行政人事部門要提前根據(jù)待入職人員情況，確定對應(yīng)的擬定崗位、級別、試用期限和試用期工資，報總經(jīng)理審批。新員工入職時，應(yīng)完善個人檔案資料，提交：1、身份證復(fù)印件；2、學(xué)歷證復(fù)印件；3、資格證、上崗證或任職資格證書復(fù)印件；3、個人簡歷；4、簽過字的入職須知；5、保密協(xié)議（個別崗位）；6、簽過字的試用期工資待遇告知書；7、三張一寸照片。公司行政人事部門應(yīng)：1、主動索要完善員工檔案所需的各種資料；2、詳細告知員工入職須知；3、告知員工試用期

4、工資待遇和轉(zhuǎn)正后大概待遇，明確試用期限；4、引領(lǐng)到所在部門；5、組織入職培訓(xùn)；6、協(xié)調(diào)處理住宿和伙食等生活問題。四、轉(zhuǎn)正辦理試用期結(jié)束前半個月，行政人事部門需提醒相關(guān)人員寫出工作總結(jié)和轉(zhuǎn)正申請，經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后交行政人事部，行政人事部參考其所在部門領(lǐng)導(dǎo)意見，綜合其試用期實際表現(xiàn)，提出具體的建議。1、直接轉(zhuǎn)正。試用期表現(xiàn)優(yōu)秀，符合崗位要求的員工同意轉(zhuǎn)正，給予對應(yīng)的工資待遇。2、轉(zhuǎn)正并晉升。對于試用期表現(xiàn)特別優(yōu)異，而先前確定的崗位偏低的極個別優(yōu)秀員工，可以在轉(zhuǎn)正的同時批準晉級，給予對應(yīng)的工資待遇。3、推遲轉(zhuǎn)正。對于試用期表現(xiàn)一般的員工，可以在征得其同意的前提下延長

5、試用期，延長的試用期不得超過其原來試用期的50%，試用期結(jié)束后再根據(jù)其情況做出決定。4、辭退。對于試用期表現(xiàn)不佳，不能按崗位職責正常開展工作且不能正確接收培養(yǎng)指導(dǎo)，部門認為沒有培養(yǎng)價值的員工，可隨時在試用期內(nèi)提出辭退，沒有大的過錯的一般在使用期結(jié)束時給予辭退。