車間生產(chǎn)人員產(chǎn)量考核方案.doc

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1、某電子公司產(chǎn)量考核方案一、適用范圍本方案適用于生產(chǎn)操作工人。二、依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是：產(chǎn)量、質(zhì)量、綜合表現(xiàn)、貢獻、能力和責任，并參考杭州市社會平均工資水平和行業(yè)平均水平。三、工資總體水平的確定公司工資總體水平（即公司工資總額）的確定必須遵循“兩低原則”：即“工資總額增長幅度”低于公司經(jīng)濟效益（依據(jù)利潤總額和稅后利潤計算）增長幅度；“員工平均工資增長幅度”低于公司勞動生產(chǎn)率（依據(jù)公司凈產(chǎn)值計算）增長幅度。依據(jù)上述原則，公司根據(jù)當期經(jīng)濟效益及可持續(xù)發(fā)展狀況決定薪酬水平。四、工資結(jié)構工資結(jié)構：基本工資+績效工資+工齡工資+附加

2、（一）基本工資1、基本工資：為當?shù)刈畹凸べY標準。2、基本產(chǎn)量：每人每天需完成基本產(chǎn)量*當月生產(chǎn)員工平均人數(shù)*當月實際生產(chǎn)天數(shù)每人每天需完成基本產(chǎn)量：6臺(待核算)3、有效產(chǎn)量：當月實際生產(chǎn)產(chǎn)量數(shù)。4、當月完成基本產(chǎn)量則發(fā)放基本工資，超過基本產(chǎn)量開始計發(fā)績效工資。（二）績效工資：1、績效獎金：每人每天超額數(shù)量（臺）1234567891011…20每人每月績效獎金（元）102030405060708090100110…200每人每天超額數(shù)量（臺）2122…404142434445及以上每人每月績效獎金（元）210220…40

3、0420450470490500說明：本績效獎金作為績效考核獎金標準。2、績效考核：考核內(nèi)容所占權重說明質(zhì)量70%是指有效產(chǎn)量是否達到公司要求的質(zhì)量標準其它30%考勤、勞動紀律、現(xiàn)場5S等說明：員工的績效考核表由生產(chǎn)廠長進行考核打分，由人事部進行初審，公司相關領導進行審批。3、績效獎金分配比例根據(jù)崗位重要程度：組長-高級焊接（會焊接高頻頭）-普通操作（三）、工齡工資：員工工齡每滿一年增加50元工齡工資（四）、附加：是指加班加點工資、全勤獎、交通費及其它津貼和補貼。一、其它1、以上薪酬方案將根據(jù)公司效益狀況每半年調(diào)整一次。

4、2、本方案自公布之日起試行一個月，解釋權歸公司所有某電子有限公司年月日