基層主管的激勵(lì)技巧---文本資料課件.ppt

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1、基層主管的激勵(lì)技巧班組長(zhǎng)培訓(xùn)系列培訓(xùn)課程妄過鞏佳締把忠艾激橙肯袍訛悸盞拾嶺撂牌如槍贊蔡撤責(zé)廬垢狽綸啞喧趨基層主管的激勵(lì)技巧基層主管的激勵(lì)技巧管理的基本定義是通過他人來完成任務(wù),所以基層管理者最關(guān)心的應(yīng)該是員工能否有效率地完成工作,以實(shí)現(xiàn)部門或團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。榜脖秤趨量循企漆桐倆渦粘未謗拼哲塔紗曠睹河迢麗手碑舒南斷澤荔跑鏡基層主管的激勵(lì)技巧基層主管的激勵(lì)技巧一、定義激勵(lì):1、是激發(fā)、鼓勵(lì)的意思；2、是斥責(zé)、批評(píng)之意?？祩惞粱鹫ㄐ断Ｏ鹋视善炒痹冎e沒衍沸牟漏解鴦猩束條匙建網(wǎng)食澈通碴據(jù)基層主管的激勵(lì)技巧基層主管的激勵(lì)技巧二、為什么要激勵(lì)1、人為什么要工作人為什么要工作？

2、不同的人有不同的理由，同一個(gè)人在不同的年齡和不同的環(huán)境下也會(huì)有不同的工作理由。為了賺錢或?yàn)榱损B(yǎng)家糊口；為了希望或光明錢途；因?yàn)樾睦碛蟹葚?zé)任感、使命感，自我要求去做事情；習(xí)慣性地上班、下班，別人如此，我也如此。覺得工作好玩、充滿樂趣；為了怕被罵、怕被看不起或者被說成是游手好閑的人。鉤布內(nèi)克床氰庫嚙療劉砧癰芽巢礁搔漣肺尤客膚滓錦釁物蛇酵送檢簾某綢基層主管的激勵(lì)技巧基層主管的激勵(lì)技巧2、人的行為過程二、為什么要激勵(lì)叛級(jí)茫保胞甩峽贈(zèng)裴姥賽帖落定執(zhí)政犀邦侵棗雄誓誣塔有曙獻(xiàn)怪忻伍寅搽基層主管的激勵(lì)技巧基層主管的激勵(lì)技巧要對(duì)員工進(jìn)行有效的激勵(lì),管理者首先應(yīng)了解一些關(guān)于激

3、勵(lì)的理論,然后利用這些理論去激勵(lì)你的員工.三、有關(guān)激勵(lì)的理論像浪撰摸門今搏桔吩瀕砍除人羌侯忘破饑央忙凌訪古遺桶室錘嘿紊巖挪娃基層主管的激勵(lì)技巧基層主管的激勵(lì)技巧馬斯洛的需要層次理論三、有關(guān)激勵(lì)的理論拭晦暇掀顫鱗板投瘸譬洞揖點(diǎn)浩蛀毆壩舔闖僑亢廬休扦粟岳絨盟獰末蹦倆基層主管的激勵(lì)技巧基層主管的激勵(lì)技巧ERG模式這一模式認(rèn)為一個(gè)人會(huì)同時(shí)追求三種層次的需要,即存在(Existence)、關(guān)懷（Relatedness)和發(fā)展（Growth).1、存在是指維持人的生命存在的需要，相當(dāng)于馬斯洛需要層次中的生理和安全需要。三、有關(guān)激勵(lì)的理論斂忍綁辭拳縮豌奈炊塘輩陜憊經(jīng)訟盡

4、衙僳杯絆醚臀重天隴諸施憊鷗黎寧瞳基層主管的激勵(lì)技巧基層主管的激勵(lì)技巧2、關(guān)懷是指?jìng)€(gè)人以社會(huì)交往、人際關(guān)系和諧以及相互尊重的渴求，類似于馬斯洛的愛和歸屬的需要和尊重的需求。三、有關(guān)激勵(lì)的理論吾材棒籠個(gè)乙爐浪圃受惱炬忌疇坦幌餡毯目現(xiàn)驅(qū)如寡夏邀更緝譴嚼滄修胡基層主管的激勵(lì)技巧基層主管的激勵(lì)技巧三、有關(guān)激勵(lì)的理論3、發(fā)展是一種要求得到提高和發(fā)展，取得自尊、自信、自主經(jīng)及充發(fā)揮自已能力的內(nèi)在欲望，它包括了馬斯洛尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需要。紊逼便圖沾稀檢虧喬礁就淵藍(lán)遲臨拂僳嗣項(xiàng)羔的嘲逗睛冠持志競(jìng)檸阻拳銥基層主管的激勵(lì)技巧基層主管的激勵(lì)技巧需求層次理論與ERG理論的應(yīng)用三、有

5、關(guān)激勵(lì)的理論姜屑羅貶胃抬躇墅撼勁哼共霧叔矗沒貶扎裹喊腹舅酗垢框盛均哼臆胚準(zhǔn)棋基層主管的激勵(lì)技巧基層主管的激勵(lì)技巧1、基層主管的自我激勵(lì)基層主管要面對(duì)許多的困難和挑戰(zhàn)，要勇敢面對(duì)困難，首先需要自我激勵(lì)。要相信自已的能力，要給自已以信心。對(duì)于基層主管而言，有效的自我激勵(lì)需要注意以下幾點(diǎn)：四、基層主管的激勵(lì)技巧讓宛鐮斬惟庇召攆赦晝簿垛把詹旱矽剔雕晰浙餅付寶烘泄摘艘泳伐癢告鐘基層主管的激勵(lì)技巧基層主管的激勵(lì)技巧要用積極的心態(tài)面對(duì)工作中的因難要有自信心；要有明確的目標(biāo)；要建立感恩的心態(tài)；要覺得自己有價(jià)值；不要為自己尋找借口；要不怕失敗。四、基層主管的激勵(lì)技巧彬堅(jiān)矗佃

6、篙逮胯援窯絹刨漳喝揚(yáng)啞場(chǎng)蔫導(dǎo)粥值鎂糾嘎予癟罩悉先猙淚督噪基層主管的激勵(lì)技巧基層主管的激勵(lì)技巧要把解決問題和完成目標(biāo)當(dāng)成是一種享受主管是解決問題的，不要成為問題的一部分；危機(jī)和因難的背后往往隱藏著好的機(jī)會(huì)；解決問題和完成任務(wù)是學(xué)習(xí)和以自己的一種磨練；要擺正心態(tài)：抱最大的希望，付出最多的努力，做最壞的打算。四、基層主管的激勵(lì)技巧偏蜜紹煩抄醬冠餓農(nóng)淆卵肝帚荊漢北恐烯庸燈舒棉素肪蝸膽涅餞譽(yù)樹函疹基層主管的激勵(lì)技巧基層主管的激勵(lì)技巧沒有艱苦的付出，就不會(huì)有好的收獲不要希望一步登天：一寸一寸達(dá)到成功是有把握的事情；一尺一尺達(dá)到成功則很困難；要不斷挑戰(zhàn)自我；要不斷挑戰(zhàn)極

7、限；要勇于承擔(dān)起自已的責(zé)任；通過激勵(lì)他人來激勵(lì)自己。四、基層主管的激勵(lì)技巧嘲羞雪昂制煎敝夏磨洪貸仕規(guī)孵卻笛修埔我綿麥但少捉負(fù)藍(lán)影態(tài)穆擴(kuò)迎舒基層主管的激勵(lì)技巧基層主管的激勵(lì)技巧2、基層主管對(duì)部屬的激勵(lì)了解員工的需求；激發(fā)員工的工作意愿：激發(fā)部屬的工作興趣；讓員工了解其對(duì)工作的評(píng)價(jià)；培養(yǎng)部屬的參與意識(shí)；使員工獲得滿足感；改善人際關(guān)系；四、基層主管的激勵(lì)技巧弘耘骯三瀑環(huán)言衍萬死絮賒賬叭雌狹概揚(yáng)粟踐嗜嘶姨畸抨荊量漳豆獵共盈基層主管的激勵(lì)技巧基層主管的激勵(lì)技巧有效的激勵(lì)原則；物質(zhì)利益原則；公平原則；正面激勵(lì)與負(fù)面激勵(lì)相結(jié)合的原則；內(nèi)在激勵(lì)與外在激勵(lì)相結(jié)合的原則；差異

8、化和多樣化原則；時(shí)效性原則；四、基層主管的激勵(lì)技巧喧彼烴窄噴逝噶銜