安達(dá)信為大唐電信介紹ERP課件.ppt

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1、企業(yè)咨詢企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)ERP簡(jiǎn)介安達(dá)信公司企業(yè)營(yíng)運(yùn)目標(biāo)客戶營(yíng)運(yùn)目標(biāo)合適的產(chǎn)品準(zhǔn)確的數(shù)量準(zhǔn)確的時(shí)間合適的價(jià)格合格的質(zhì)量企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃合理性成本的有效控制設(shè)備的充分利用作業(yè)的均衡安排庫(kù)存的合理管理ERP的定義ERP是EnterpriseResourcesPlanning（企業(yè)資源規(guī)劃）的縮寫(xiě)，最初是由美國(guó)的GartnerGroup公司在90年代初提出的。根據(jù)GartnerGroup的定義，ERP系統(tǒng)是“一套將財(cái)會(huì)、分銷、制造和其它業(yè)務(wù)功能合理集成的應(yīng)用軟件系統(tǒng)”。什么是ERPERP系統(tǒng)的歷史演變MRP（60－70年代）物料需求計(jì)劃。利用物料清單、庫(kù)存數(shù)據(jù)和主生產(chǎn)計(jì)劃

2、計(jì)算物料的需求。閉環(huán)MRP（70－80年代）在MRP的基礎(chǔ)上，集成了粗能力計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、生產(chǎn)和采購(gòu)，形成反饋，構(gòu)成封閉的循環(huán)。MRPII（80－90年代）制造資源計(jì)劃。在閉環(huán)MRP的基礎(chǔ)上，集成了財(cái)務(wù)、供銷鏈管理和制造，構(gòu)成了一個(gè)完整的企業(yè)流程。ERP（90年代－至今）企業(yè)資源計(jì)劃。在MRPII的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)集成能力更強(qiáng)，其設(shè)計(jì)適應(yīng)于全球運(yùn)作。什么是ERP經(jīng)營(yíng)策略撲捉動(dòng)態(tài)信息，利用模擬功能，輔助企業(yè)決策提供績(jī)效評(píng)定所需數(shù)據(jù)，并通過(guò)集成系統(tǒng)的應(yīng)用將各部門(mén)聯(lián)成一個(gè)富有團(tuán)隊(duì)精神的整體理順業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，做到數(shù)據(jù)共享，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力人力資源業(yè)務(wù)流程什么是ERP

3、ERP系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略ERP能幫助企業(yè)解決以下問(wèn)題:成本核算采購(gòu)成本?人工成本?間接費(fèi)用?客戶定單采購(gòu)對(duì)象采購(gòu)什么?采購(gòu)多少?何時(shí)采購(gòu)?何時(shí)運(yùn)輸？相應(yīng)資源資金需求?生產(chǎn)時(shí)間?采購(gòu)時(shí)間?人力資源？設(shè)備能力?采購(gòu)定單生產(chǎn)定單財(cái)務(wù)管理總帳應(yīng)付帳財(cái)務(wù)及營(yíng)運(yùn)分析管理報(bào)表成本核算什么是ERP財(cái)務(wù)管理總帳應(yīng)收帳財(cái)務(wù)及營(yíng)運(yùn)分析管理報(bào)表成本核算ERP的體系架構(gòu)EnterpriseResourcePlanning公司財(cái)務(wù)公司規(guī)劃生產(chǎn)制造資源人力資源銷售和供應(yīng)鏈實(shí)施ERP系統(tǒng)的指導(dǎo)思想－管理項(xiàng)目而非僅僅是計(jì)算機(jī)項(xiàng)目實(shí)施ERP系統(tǒng)的指導(dǎo)思想ERP系統(tǒng)相關(guān)管理要素經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略組織架構(gòu)營(yíng)運(yùn)流程信息技術(shù)人力資源市

4、場(chǎng)資訊行業(yè)知識(shí)ASAP---加速的SAP系統(tǒng)實(shí)施方法CultureCapacity未來(lái)狀況現(xiàn)實(shí)狀況分析設(shè)計(jì)實(shí)施舊的結(jié)束探索新的開(kāi)端領(lǐng)導(dǎo)才能與整體支持團(tuán)隊(duì)合作框架轉(zhuǎn)變交流業(yè)績(jī)管理文化的協(xié)調(diào)組織轉(zhuǎn)變?nèi)藛T轉(zhuǎn)變ERP項(xiàng)目的轉(zhuǎn)變促成今日SAPSAPAG2000年的收入:62.6億歐元世界第三大獨(dú)立軟件供應(yīng)商企業(yè)應(yīng)用軟件市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者在120多個(gè)國(guó)家有13,500多家客戶安裝了36,000約1,000,000個(gè)用戶不論公司大小都以用戶為中心增加客戶滿意度并增強(qiáng)客戶的信心對(duì)SAP全球業(yè)務(wù)的大量投資24,100多名員工(2000年12月)*使用SAP軟件的頂級(jí)企業(yè)有:-全球500強(qiáng)最大的10家

5、企業(yè)中有8家全球500強(qiáng)市值最高的10家企業(yè)中有7家利潤(rùn)最高的10家企業(yè)中有7家投資回報(bào)最好的10家企業(yè)中有7家*使用SAP軟件成為世界領(lǐng)先的企業(yè)之一安達(dá)信公司簡(jiǎn)介地理分布:在84個(gè)國(guó)家超過(guò)380個(gè)地區(qū)設(shè)有事務(wù)所客戶分布:擁有從事各行各業(yè)的客戶超過(guò)100,000員工人數(shù):聘用各方專業(yè)人才，員工總數(shù)約78,000名公司業(yè)績(jī):2000年度收入超過(guò)84億美元安達(dá)信的“全球一體化”理念安達(dá)信全球各事務(wù)所均可互相使用各方的資源，并可進(jìn)行專業(yè)人才的靈活調(diào)配每年安達(dá)信都投資幾千萬(wàn)美金，用于建設(shè)其在St.Charles的培訓(xùn)中心，接納來(lái)自全球各事務(wù)所的員工的培訓(xùn)和知識(shí)共享安達(dá)信是全球著名咨詢

6、公司企業(yè)策略人力資源營(yíng)運(yùn)流程信息技術(shù)企業(yè)策略組織架構(gòu)流程重整信息策略系統(tǒng)策略系統(tǒng)管理安達(dá)信戰(zhàn)略咨詢公司人力資源調(diào)研公司傳統(tǒng)的管理咨詢公司大型系統(tǒng)集成公司系統(tǒng)開(kāi)發(fā)公司人力資源計(jì)劃及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估安達(dá)信企業(yè)咨詢服務(wù)的特點(diǎn)安達(dá)信提供的是完整的解決方案謝謝!