新店開業(yè)流程培訓(xùn)課件.ppt

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1、新店開業(yè)工作流程商圈信息調(diào)查店鋪評(píng)估等資料店鋪確認(rèn)(設(shè)計(jì)圖紙)人員招聘裝修指導(dǎo)貨架安裝人員開業(yè)前培訓(xùn)開業(yè)活動(dòng)策劃貨架安裝貨品配備上貨陳列開業(yè)布置開業(yè)開業(yè)后第一周人員持續(xù)培訓(xùn)建立合理人事架構(gòu)建立店鋪財(cái)務(wù)制度店鋪需要物料配置分析銷售數(shù)據(jù)做出相應(yīng)策略店態(tài)整合陳列調(diào)整開業(yè)后第二周人員持續(xù)培訓(xùn)建立營(yíng)業(yè)流程辦理稅務(wù)手續(xù)公關(guān)活動(dòng)分析銷售數(shù)據(jù)陳列調(diào)整新店開業(yè)工作流程1、市場(chǎng)部大區(qū)經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理向督導(dǎo)提供新店開張信息（店鋪測(cè)繪圖、商圈及競(jìng)爭(zhēng)條件評(píng)估表、店鋪綜合評(píng)估表）對(duì)其具體的開張時(shí)間,地點(diǎn),面積,進(jìn)行確定2、該店具體的開張日期,以及目前的裝修進(jìn)展；同時(shí)向公司店務(wù)工程組跟進(jìn)設(shè)計(jì)圖及貨架、配件新店開業(yè)工作流程要求

2、空間設(shè)計(jì)組提供該店的平面圖以及立體圖.核對(duì)設(shè)計(jì)圖與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況是否有差異?再跟進(jìn)裝修人員跟進(jìn)新店開業(yè)工作流程跟進(jìn)首期發(fā)貨如何計(jì)算???與銷售部?jī)?nèi)勤人員店鋪面積季節(jié)(季初季中季末)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)(貨品類別類別比例系列)新店開業(yè)工作流程跟進(jìn)首期發(fā)貨1、對(duì)店鋪貨場(chǎng)使用面積進(jìn)行初步估算2、按照公司《新店開業(yè)鋪貨標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)新開店鋪初步估算鋪貨數(shù)量及鋪貨金額3、加盟商按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鋪貨及后期貨款的跟進(jìn)4、季初、季中、季末上貨標(biāo)準(zhǔn)詳見《賽琪新店開業(yè)上貨標(biāo)準(zhǔn)》向物流部確定該店的發(fā)貨情況(已到貨/未發(fā)貨/在途中),并取得配貨單.想一下:此時(shí)拿到配貨單有什么用???配貨單配貨單有什么用?根據(jù)配貨單和店面立體圖理出貨

3、品大概占據(jù)的倉(cāng)位以及具體的方位.畫出場(chǎng)區(qū)圖并做好貨品款式安排新店開業(yè)工作流程臺(tái)卡臺(tái)卡正掛正掛疊裝鞋子背包褲子服裝新店開業(yè)工作流程計(jì)算出整個(gè)店面各種貨品所需要的種類以及件數(shù)(怎么計(jì)算?)并查看配貨單的件數(shù)是否合理,是否需要補(bǔ)貨.并把預(yù)估數(shù)字通知加盟商,讓其準(zhǔn)備好各個(gè)貨品種類所需要的配件,如衣架,褲架新店開業(yè)工作流程???思考:是否還要計(jì)算補(bǔ)貨時(shí)間和在途貨品?新店開業(yè)工作流程開業(yè)促銷開業(yè)策劃(計(jì)算時(shí)間)市場(chǎng)調(diào)查促銷POP促銷方案準(zhǔn)備店面所需的物品：如文具類：筆、本子、尺子、修正液傳真機(jī)、釘書機(jī)其它物品：熨斗,衣杈,剪刀,皮尺相關(guān)物件離開張日期前？天到達(dá)新店查看整個(gè)店面的裝修情況及進(jìn)度,包括線路問題

4、細(xì)節(jié):形象墻門頭吊頂?shù)匕逯笇?dǎo)貨架安裝根據(jù)店鋪格局實(shí)際情況要注意每倉(cāng)的對(duì)稱平衡要考慮有利陳列人員是否到位，需要的人數(shù)人員的崗前培訓(xùn)安排店員開始打掃衛(wèi)生衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)貨架、地板、櫥窗衛(wèi)生死角到貨的貨品清點(diǎn)清點(diǎn)好后備份帳本,建立進(jìn)、銷、存帳目了解目前的狀況,并讓店員把貨品拆除包裝并熨燙掛樣.同時(shí)做好全場(chǎng)陳列規(guī)劃場(chǎng)區(qū)圖根據(jù)之前做好的場(chǎng)區(qū)圖陳列在陳列賣場(chǎng)的過程中,可以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)店長(zhǎng)和店員,告訴他們貨品為什么這樣陳列,陳列的好處以及目的.培訓(xùn)講解陳列貨品陳列結(jié)束,可以要求店員做細(xì)節(jié)陳列,比如吊牌內(nèi)置,物價(jià)簽的齊全,衣服掛鉤方向一致,衣服碼數(shù)由小到大等..現(xiàn)場(chǎng)基本完成后，可以根據(jù)現(xiàn)有的時(shí)間進(jìn)行開業(yè)前的培訓(xùn),包括貨品

5、的管理店員管理禮儀培訓(xùn)銷售服務(wù)技巧收銀培訓(xùn)開業(yè)布置貨場(chǎng)貨品陳列POP陳列禮品陳列新開業(yè)氛圍布置音樂、燈光的布置跟進(jìn)店長(zhǎng)及店員工作半個(gè)月做什么？業(yè)績(jī)是店鋪生存的根本一切工作都是為了業(yè)績(jī)一切努力都是為了贏利贏利是公司的生存之本，同時(shí)也是總公司和代理商的合作理由