生產(chǎn)計劃課件.ppt

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1、第六章生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類1.生產(chǎn)能力的定義生產(chǎn)能力是指在一定時期內(nèi)（通常是一年），企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn)，在先進合理的技術(shù)組織條件下，經(jīng)過綜合平衡后，所能生產(chǎn)的一定種類合格產(chǎn)品的最大數(shù)量，或者能夠加工處理的一定原材料的最大數(shù)量。（1）企業(yè)的生產(chǎn)性固定資產(chǎn)（2）生產(chǎn)能力是在企業(yè)可能達到的技術(shù)組織條件下確定，不考慮勞動力不足和物質(zhì)供應中斷等不正?，F(xiàn)象。（3）以實物指標為計量單位（4）綜合平衡的結(jié)果（5）一般以最大產(chǎn)品數(shù)量來表示，有時也以加工的原材料的最大數(shù)量表示。2.生產(chǎn)能力的種類（1）設計能力是指工業(yè)企業(yè)基本建設時，

2、設計任務書與設計文件中所規(guī)定的生產(chǎn)能力。它是企業(yè)新建、改建和擴建后應該達到的最大年產(chǎn)量。（2）查定能力是指企業(yè)生產(chǎn)了一段時間以后，重新調(diào)查核定的生產(chǎn)能力。企業(yè)的產(chǎn)品方向、固定資產(chǎn)、協(xié)作關(guān)系、資源條件、勞動狀況等方面發(fā)生了重大變化，在這種新的條件下可能實現(xiàn)的最大生產(chǎn)能力。（3）現(xiàn)實能力(計劃能力)是指企業(yè)在年度內(nèi)依據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)組織條件，實際能夠達到的生產(chǎn)能力。它是以現(xiàn)有生產(chǎn)條件，并考慮到在年度內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)的各種技術(shù)的、組織的措施的效果來確定的。企業(yè)在編制長遠規(guī)劃時,一般以設計能力或查定能力為依據(jù);編制年度生產(chǎn)計劃或生產(chǎn)作業(yè)計劃時,則以現(xiàn)實生產(chǎn)能力為

3、依據(jù).第六章生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力二、生產(chǎn)能力的影響因素產(chǎn)品的品種、數(shù)量構(gòu)成、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的復雜程度、質(zhì)量要求、零部件的標準化、通用化水平、設備的數(shù)量、性能及成套性、工藝加工方法、生產(chǎn)面積的大小、工廠的專業(yè)化組織水平、生產(chǎn)組織及勞動組織形式、工人的勞動熟練程度及勞動積極性等。（一）生產(chǎn)中的固定資產(chǎn)的數(shù)量是指企業(yè)在查定時期內(nèi)所擁有的全部能夠用于生產(chǎn)的機器設備、廠房和其他生產(chǎn)性建筑物的面積。1.包括：（1）正在運轉(zhuǎn)的機器設備。（2）正在修理安裝或正等待修理安裝的機器設備。（3）因生產(chǎn)任務不足、變化或其它非正常原因暫時停止不用的機器設備。2.不包括：（1）判

4、定不能修復、決定報廢的設備。（2）不配套的設備（3）留作備用的設備（4）封存待調(diào)的設備第六章生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力（二）固定資產(chǎn)的工作時間是指機器設備的全部有效工作時間和生產(chǎn)面積的全部利用時間。1.制度工作時間（全部日歷日數(shù)－節(jié)假日數(shù)）×每日制度工作小時數(shù)2.有效工作時間T效=制度工作時間×(1－設備修理停工率)3.生產(chǎn)面積的利用時間為制度工作時間（三）固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率1.對于設備來說，它是指單位機器設備的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品的臺時定額。2.對于生產(chǎn)面積來說，是指單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積的大小及占用時間的長短。第六章生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力三、生產(chǎn)能力的

5、核定（一）意義1.是一項基礎性工作。2.是企業(yè)經(jīng)營決策的前提。3.是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的基礎。4.有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。5.有利于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)、富余環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)。（二）步驟1.確定企業(yè)的經(jīng)營方向2.思想、組織和資料的準備3.計算核定從基層做起，自下而上的進行（1）設備和設備組的生產(chǎn)能力（2）生產(chǎn)線和工段的生產(chǎn)能力（3）車間的生產(chǎn)能力（4）企業(yè)的生產(chǎn)能力第六章生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力（三）單一品種生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能力的計算1.單臺設備及流水線生產(chǎn)能力的計算和確定（1）單臺設備的生產(chǎn)能力M0=T效/t(t—單位產(chǎn)品臺時定額）或者M0=T效×

6、p(p—單位時間產(chǎn)量定額）（2）流水線的生產(chǎn)能力各工序生產(chǎn)能力平衡的結(jié)果2.設備組生產(chǎn)能力的計算M1=M0×S(S—設備組的設備數(shù)量）3.工段的生產(chǎn)能力的計算工段生產(chǎn)能力的計算在設備組生產(chǎn)能力的基礎上進行。一個工段往往要包括幾個設備組，而設備組的生產(chǎn)能力又往往不相等，這就要進行綜合平衡工作。4.企業(yè)生產(chǎn)能力的確定包括兩個方面:①各基本生產(chǎn)車間能力的平衡;②基本生產(chǎn)車間與福輔助生產(chǎn)車間及生產(chǎn)服務部門之間的能力平衡。第六章生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力第六章生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力1。以銑代刨2。以車代鏜3。鉆床組則技術(shù)革新或加班加點（四）多品種條件下生產(chǎn)能力的

7、計算1、代表產(chǎn)品法（1）選定代表產(chǎn)品確定代表產(chǎn)品的原則：該產(chǎn)品反映企業(yè)專業(yè)方向，產(chǎn)量較大，占用勞動量較多，在結(jié)構(gòu)和工藝上具有代表性。（2）計算代表產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力M0=T效×S/t0式中S—設備組的設備數(shù)量t0—代表產(chǎn)品的單位產(chǎn)品臺時定額（3）計算產(chǎn)品換算系數(shù)Ki=ti/t0(i=1,2,….…,n)（4）計算具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力①將具體產(chǎn)品計劃產(chǎn)量換算為代表產(chǎn)品產(chǎn)量:Q0i=Ki×Qi②計算各產(chǎn)品占全部產(chǎn)品產(chǎn)量的比重:di=KiQi/∑KiQi③計算各具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力:Mi=diM0/Ki第六章生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力[例]某廠生產(chǎn)A、B、C、D

8、四種產(chǎn)品，其計劃產(chǎn)量分別為250，100，230和50臺，各種產(chǎn)品在機械加工車間車床組的計劃臺時定額分別為50，70，10