村集體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效方案.docx

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1、村集體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效方案一、基本情況廣藤街村為省級貧困村，現(xiàn)有6個村民小組，359戶，總?cè)丝?442人，耕地面積1931畝，全村黨員41人，2014年建檔立卡貧困戶61戶、223人，2016年動態(tài)調(diào)整后58戶、217人，2017年動態(tài)調(diào)整后貧困戶46戶、176人，標(biāo)示不享受政策戶12戶41人，（2017年度貧困戶中享受低保19戶44人含五保1人，貧困戶殘疾戶11戶、13人），2018年8月份動態(tài)調(diào)整后貧困戶59戶234人，11月份動態(tài)調(diào)整為59戶、242人，（2018年低保戶18戶36人五保戶一人，殘疾貧困戶15戶17人），已脫貧54戶

2、223人（2014年脫貧7戶34人，2015年脫貧15戶70人，2016年脫貧16戶55人，2017年脫貧11戶51人），2018年脫貧5戶14人，2019年預(yù)脫貧5戶、18人,實現(xiàn)整村出列。2018年村級集體經(jīng)濟(jì)收入9萬元。二、整體目標(biāo)江波渡村為貧困村，集體經(jīng)濟(jì)模式單一、結(jié)構(gòu)不齊，在市場經(jīng)濟(jì)中毫無競爭力，集體經(jīng)濟(jì)空殼問題突出，難以輻射帶動群眾有效增收致富。因此，村基層黨組織要充分發(fā)揮政治功能和組織優(yōu)勢，把黨員、群眾組織起來，有效利用各類資源資產(chǎn)資金，因地制宜發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，建立符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的運行機(jī)制。根據(jù)本村現(xiàn)狀，經(jīng)村

3、兩委集體研究，計劃2019年村集體經(jīng)增收32萬元，其中盛和稻蝦連作基地土地流轉(zhuǎn)收入23萬元，魚塘承包收入4萬元,光伏發(fā)電收益5萬元。2020年村級集體經(jīng)濟(jì)增收45萬元。除了前三項收入外，通過高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造后，力爭進(jìn)一步進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，開展特急種植養(yǎng)殖項目再為村級集體經(jīng)濟(jì)增收13萬元。實現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)逐年增加，不斷滿足村級建設(shè)，服務(wù)和管理的支出需要。三、實現(xiàn)形式利用扶貧專項資金啟動，進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，建成稻蝦連作基地，帶動貧困戶口養(yǎng)殖小龍蝦，形成特色種植養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)。通過清產(chǎn)核資，盤活村級集體資產(chǎn)，完善資產(chǎn)確權(quán)登記，進(jìn)一步促進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)增收。憑借

4、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造項目的實施，加大土地流轉(zhuǎn)和招商引資的力度，形成集約化的種植養(yǎng)殖，進(jìn)一步促進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)增收。四、項目實施項目實施主體，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)主導(dǎo)，實施主體為村兩委，認(rèn)真落實民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的各項規(guī)定，整合各方資源，進(jìn)一步提高村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收能力。村黨總支書記應(yīng)承擔(dān)起發(fā)展重任，選配合適有能力有技術(shù)的集體經(jīng)濟(jì)帶頭人，涉及重大項目和資金運轉(zhuǎn)需經(jīng)村黨組織召集村民集體研討后決定。要建立以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營靈活、管理有效、運行穩(wěn)健的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制，盤活農(nóng)村各項資源。集體經(jīng)濟(jì)組織要做好管理開發(fā)、服務(wù)群眾等工作，要因地制宜考量成效，發(fā)展適合本

5、地和有前景的集體經(jīng)濟(jì)，避免再投入已被淘汰的、不合時宜的產(chǎn)業(yè)。要建立健全合理合規(guī)的利益分配機(jī)制，處理好國家、集體和個人的利益關(guān)系，村黨組織要召開大會聽取群眾意見，堅持公開、公平、公正的原則，并允許政策稍微向貧困戶傾斜，討論決定出收益分配方案，提取一定比例的村級集體管理費，成員個人按股分紅。同時，要建立相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制，成立監(jiān)督小組，實行村級集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人離任審計制度，不得讓集體資產(chǎn)被少數(shù)人侵占，不得讓外人隨意操縱資源，確保集體收益公開支出、有效運轉(zhuǎn)。五、工作措施村成立以村支部書記李軍負(fù)總責(zé)，村兩委成員參加，村指派3名項目管理人員的

6、管理機(jī)構(gòu)，具體由李興榮負(fù)主責(zé)，調(diào)度各項工作，李文峰、鄭石春負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)管等有關(guān)工作。元月份召開村支兩委、村民議事代表會議，會上由村支部書記李軍同志介紹了當(dāng)前村級經(jīng)濟(jì)狀況，特別介紹了廣藤街片區(qū)蝦稻連作基地建設(shè)情況，預(yù)計該項目今年3月份建成投產(chǎn)。另外，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造項目預(yù)計今年10月動工建設(shè)，明年3月份建成。