團(tuán)隊(duì)合作ppt講課稿.pptx

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1、團(tuán)隊(duì)合作---時(shí)杰2021年7月28日什么是團(tuán)隊(duì)?由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成的一個(gè)共同體,該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到共同的目標(biāo);團(tuán)隊(duì)內(nèi)的成員在工作上相互依附,在心理上彼此意識到對方,在感情上相互影響,在行為上有共同的規(guī)范。團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別:群體可能是有共同的目的但缺乏協(xié)作性沒有凝聚力的人群。團(tuán)體?群體?群體群體團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)4形成團(tuán)隊(duì)的要素1、要有共同目標(biāo),成員之間彼此合作;2、各成員之間相互依賴、互相支持、互相關(guān)心、達(dá)到心靈的相通;3、各成員具有團(tuán)隊(duì)意識,具有歸屬感;4、具有責(zé)任心,每個(gè)成員要勇于承擔(dān)責(zé)任,積極分擔(dān)責(zé)任。西游記的團(tuán)隊(duì)孫悟空:解決團(tuán)隊(duì)問題的

2、骨干團(tuán)隊(duì)的績優(yōu)高手有性格用之好,無所不能用之不當(dāng),寸步難行唐僧凝聚和完善豬八戒:活躍團(tuán)隊(duì)氣氛對各種信息反應(yīng)靈敏;關(guān)鍵時(shí)刻能助一臂之力,但很難靠它扭轉(zhuǎn)失敗之局面偶爾還起反面作用沙僧(白龍馬):忠厚誠實(shí),團(tuán)隊(duì)調(diào)和力缺少創(chuàng)造力,平凡但實(shí)在業(yè)績平常,做事平常,絕不會給團(tuán)隊(duì)帶來麻煩,也不會帶來危害。創(chuàng)新和推進(jìn)的作用實(shí)干作用信息與協(xié)調(diào)的作用這個(gè)由不同角色組建的團(tuán)隊(duì),性格差異如此之大,雖然有分歧、有矛盾,但他們經(jīng)過磨合,在團(tuán)隊(duì)中各自履行著自已職責(zé)的同時(shí),能相互融洽,互相幫助、團(tuán)結(jié)一致,最后形成了一個(gè)有力量的團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)了共同目標(biāo)——西天取經(jīng)。團(tuán)隊(duì)的角色分析團(tuán)隊(duì)的角色分析人人都是孫悟空都象孫悟空這樣能

3、力強(qiáng)、個(gè)性鮮明,企業(yè)氣氛緊張,也勢必出現(xiàn)相互擠壓、或相互推諉責(zé)任的現(xiàn)象,給領(lǐng)導(dǎo)和同事帶來沉重的心理壓力,導(dǎo)致管理者將難以調(diào)控,同時(shí)后勤、行政等方面將難以得到有效的保障,企業(yè)將面臨人人都能做人人都不做的兩難地步!都像豬八戒這樣,企業(yè)恐怕到處都是見風(fēng)駛舵的人,也時(shí)常爆出“虛報(bào)軍情”的現(xiàn)象,企業(yè)必定難以順利完成既定目標(biāo)。將出現(xiàn)瑣事無人做,大事做不了的,累死老板一個(gè)人的現(xiàn)象,企業(yè)毫無競爭能力,企業(yè)生存能力低下。人人都象豬八戒人人都象沙僧或白龍馬如果缺了孫悟空這類有能力、有創(chuàng)新精神、有戰(zhàn)斗力的員工,企業(yè)將面臨業(yè)務(wù)發(fā)展停滯、利潤低下的局面。如果缺了豬八戒,團(tuán)隊(duì)將缺乏協(xié)調(diào),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者與開拓者產(chǎn)生矛盾

4、時(shí),將處于兩難境地,同時(shí),團(tuán)隊(duì)氣氛勢必枯燥無味。如果沒有沙僧或白龍馬這樣的人選,企業(yè)瑣事恐怕多數(shù)時(shí)間只有領(lǐng)導(dǎo)者自己承擔(dān)了……啟示一:每一種角色都很重要;啟示二:一個(gè)人不可能完美,但團(tuán)隊(duì)可以;啟示三:團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)共存的,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要善于用人之長,容人之短;啟示四:尊重團(tuán)隊(duì)角色差異;啟示五:合作能彌補(bǔ)能力不足。團(tuán)隊(duì)的角色分析的啟示:團(tuán)隊(duì)的角色分析“沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾問他的弟子:一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷,無法回答。-------釋迦牟尼說:“把它放到大海里去”.個(gè)人再完美,也就是一滴水;一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。一

5、個(gè)有高度競爭力的組織,包括企業(yè),不但要求有完美的個(gè)人,更要有完美的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作是?··企業(yè)真正的核心競爭力·沒有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的企業(yè)是一盤散沙·崇高的目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前行的動力·奉獻(xiàn)意識是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的根本塑造團(tuán)隊(duì)文化,確立團(tuán)隊(duì)使命與愿景,是團(tuán)隊(duì)凝聚力的精神之源?!睹献?公孫丑》說:“天時(shí)不如地利,地利不如人和”;《周易》說:“眾人同心,其利斷金”;《孫子兵法?謀攻》說:“上下同欲者勝”。方法如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力?張遼威震逍遙津鎮(zhèn)守合肥(7000人)進(jìn)攻合肥(10萬人)主將副將副將賊至乃發(fā)張遼:主公遠(yuǎn)征在外,吳兵以為破我必矣。今可發(fā)兵出迎,奮力與戰(zhàn),折其鋒銳,以安眾心,然后可守也李典樂進(jìn):賊眾我寡,

6、難以迎敵,不如堅(jiān)守。張遼:公等皆是私意,不顧公事。吾今自出迎敵,決一死戰(zhàn)。李典樂進(jìn):將軍如此,典豈敢以私憾而忘公事乎?張遼:既然二位成肯相助,來日曼城引一軍于逍遙津北埋伏:待吳兵殺過來,可先斷小師橋,吾與樂文謙擊之?!比魧O權(quán)至,張、李二將軍出戰(zhàn),樂將軍守城。張遼威震逍遙津詐敗,引走了前軍。張遼李典確立團(tuán)隊(duì)的工作原則注意的焦點(diǎn)是對事,不對人;強(qiáng)調(diào)正面效果;具體而實(shí)在;展示信心。小建議佛祖與乞丐佛祖與乞丐的故事的啟示1、當(dāng)你的意見與領(lǐng)導(dǎo)的意見發(fā)生矛盾的時(shí)候,請你尊重并服從領(lǐng)導(dǎo)的意見,因?yàn)槟悴⒉皇恰胺稹保阒荒芸吹奖砻娴默F(xiàn)象,而不能看到深層次的原因。2、如果你真的認(rèn)為你的意見是正確的,請?jiān)?/p>

7、私下里向領(lǐng)導(dǎo)提出,如果領(lǐng)導(dǎo)不方便向你透露,請不要刨根問底。人生啟示:復(fù)雜的事情簡單做!簡單的事情認(rèn)真做!認(rèn)真做的事情重復(fù)做!重復(fù)做的事情創(chuàng)造性的做!發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力人聚在一起只能稱為人群,心聚在一起才能稱做團(tuán)隊(duì)。建立起合適的團(tuán)隊(duì)文化,和團(tuán)隊(duì)成員保持良好的互動是塑造團(tuán)隊(duì)凝聚力最重要的。19結(jié)語謝謝大家

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