研發(fā)團(tuán)隊(duì)組建計(jì)劃.pdf

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1、精品研發(fā)團(tuán)隊(duì)組建計(jì)劃隨著公司的日益發(fā)展、網(wǎng)站單量的上漲、網(wǎng)站價(jià)格的提升，客戶對(duì)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、網(wǎng)站功能、用戶體驗(yàn)以及開發(fā)時(shí)間周期也都在不斷的提出新的要求，技術(shù)部也在不斷的改變與進(jìn)步，然而，為了更好的服務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)客戶、提高網(wǎng)站的開發(fā)效率，因此技術(shù)部成立項(xiàng)目研發(fā)小組，專程研發(fā)底層代碼也越來(lái)越有必要性。目前公司在網(wǎng)站建設(shè)的技術(shù)上所面臨的諸多問(wèn)題，如：1．沒(méi)有比較完善的后臺(tái)系統(tǒng)，如后臺(tái)的權(quán)限管理系統(tǒng)等都沒(méi)有；2．界面不夠美觀，用戶體驗(yàn)不夠好；3．網(wǎng)站代碼安全系統(tǒng)不夠高；4．網(wǎng)站后臺(tái)各模塊的功能不夠強(qiáng)大；…目前程序組由于沒(méi)有各類網(wǎng)站的核心代碼，如在面臨商城網(wǎng)站或其它特殊行業(yè)的網(wǎng)站時(shí)，往往需要

2、花費(fèi)很多時(shí)間去做開發(fā)，但由于時(shí)間緊迫，做出來(lái)的功能模塊通用性并不高，下次面對(duì)同樣功能時(shí)，側(cè)又需要花費(fèi)時(shí)間去調(diào)整。這樣即提高了我們的開發(fā)成本，也沒(méi)有給客戶更好的用戶體驗(yàn)，得不償失。因此，研發(fā)團(tuán)隊(duì)就可以解決以上的幾個(gè)問(wèn)題，研發(fā)團(tuán)隊(duì)人員可以分析各行業(yè)的網(wǎng)站，如教育類網(wǎng)站的考試系統(tǒng)，商城類網(wǎng)站的在線購(gòu)買系統(tǒng)等，研發(fā)出底層代碼及強(qiáng)大的后臺(tái)系統(tǒng)，程序組只需要嵌套前臺(tái)的程序即可，后臺(tái)管理系統(tǒng)只需在后臺(tái)配置功能模塊，既提高開發(fā)效率，又滿足了客戶的需求。得到客戶的好評(píng)，使得公司在網(wǎng)welcome精品建行業(yè)中成為有力的競(jìng)爭(zhēng)者。一、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)1、分析各類網(wǎng)站的關(guān)建功能模塊，如一般企業(yè)網(wǎng)站、教育類網(wǎng)站、商

3、城類網(wǎng)站、政府類網(wǎng)站、醫(yī)療類網(wǎng)站等，設(shè)計(jì)、開發(fā)、維護(hù)及管理底層核心代碼與后臺(tái)管理系統(tǒng)，為程序組提供更高效的開發(fā)模板；2、解決網(wǎng)站代碼的安全問(wèn)題與后臺(tái)用戶體驗(yàn)問(wèn)題。3、提供強(qiáng)大的技術(shù)后盾，讓設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)時(shí)有更大膽的設(shè)計(jì)；4、為公司研發(fā)其它新的產(chǎn)品；二、研發(fā)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)三、研發(fā)小組人員工作職責(zé)1、產(chǎn)品組組長(zhǎng)（產(chǎn)品經(jīng)理）●定義要開發(fā)的產(chǎn)品，組織產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)的會(huì)議，人員工作安排；●負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品需求調(diào)研、需求分析，設(shè)計(jì)與規(guī)劃等相關(guān)事宜，并完成相關(guān)文檔；●協(xié)調(diào)資源推動(dòng)產(chǎn)品功能實(shí)施，跟蹤進(jìn)度，與相關(guān)團(tuán)隊(duì)有效溝通，提高產(chǎn)品質(zhì)量；welcome精品●定期對(duì)自身產(chǎn)品及行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，評(píng)

4、估、優(yōu)化用戶體驗(yàn)和功能；●跟進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)組對(duì)產(chǎn)品的開發(fā)、及時(shí)解釋產(chǎn)品的功能細(xì)節(jié)或解決項(xiàng)目組提出的需求疑問(wèn)；●負(fù)責(zé)小組內(nèi)的其它事情，完成經(jīng)理授權(quán)，委托的其它任務(wù)；2、美工●協(xié)助需求分析，設(shè)計(jì)相對(duì)應(yīng)后臺(tái)管理系統(tǒng)界面，深入了解目標(biāo)用戶(設(shè)計(jì)的頁(yè)面滿足其需求的各種人物角色)；●與產(chǎn)品組長(zhǎng)密切合作，與研發(fā)人員溝通，將功能與設(shè)計(jì)相結(jié)合，確保設(shè)計(jì)的界面具有可用性和吸引力；●將設(shè)計(jì)頁(yè)面切圖，編寫HTML,CSS,JS源代碼，形成穩(wěn)定的靜態(tài)頁(yè)面；●跟進(jìn)項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程，及時(shí)解決在研發(fā)過(guò)程中所遇到的設(shè)計(jì)問(wèn)題；3、架構(gòu)師●需求分析，確認(rèn)和評(píng)估系統(tǒng)需求；●系統(tǒng)分解，將需求分解軟件需求，再根據(jù)軟件的需求，重組子

5、項(xiàng)目，子系統(tǒng)，組件和模塊，以及它們之間的羅輯關(guān)系，并設(shè)計(jì)系統(tǒng)整體架構(gòu)搭建系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)核心架構(gòu)；●澄清系統(tǒng)細(xì)節(jié)、掃清主要難點(diǎn)，指導(dǎo)協(xié)助開發(fā)人員進(jìn)行實(shí)際工作；●把控項(xiàng)目的架構(gòu)，使設(shè)計(jì)的項(xiàng)目盡量效率高，開發(fā)容易，維護(hù)方便，升級(jí)簡(jiǎn)單等；●培訓(xùn)與指導(dǎo)，架構(gòu)工程師需要對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，給與每個(gè)開發(fā)人員有效指導(dǎo)，以避免團(tuán)隊(duì)成員對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的誤解而造成項(xiàng)目的延誤；4.研發(fā)人員welcome精品●負(fù)責(zé)項(xiàng)目模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)、編碼和內(nèi)部測(cè)試的組織實(shí)施；●參與技術(shù)可行性分析和需求分析●熟悉并熟練掌握公司軟件項(xiàng)目的相關(guān)軟件技術(shù)和使用方法；●負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)文檔的擬訂和管理；●及時(shí)反饋實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，并提出

6、改進(jìn)建議，參與項(xiàng)目的升級(jí)維護(hù)；●積極參加各種技術(shù)上的培訓(xùn)；5.測(cè)試人員測(cè)試人員為產(chǎn)品組中的所有人員，全民參與測(cè)試，交叉測(cè)試?！裰贫y(cè)試計(jì)劃，測(cè)試方法；●對(duì)測(cè)試問(wèn)題的確認(rèn)、定位、解決測(cè)試問(wèn)題●進(jìn)行測(cè)試效果評(píng)估，書寫測(cè)試報(bào)告；四、研發(fā)小組薪酬(1)薪酬結(jié)構(gòu)項(xiàng)目成員：薪酬收入=基本工資+項(xiàng)目獎(jiǎng)金;(2)薪酬標(biāo)準(zhǔn)崗位等級(jí)基本工資（元/月）項(xiàng)目獎(jiǎng)金中級(jí)美工3500按獎(jiǎng)金系數(shù)計(jì)算高級(jí)美工4000按獎(jiǎng)金系數(shù)計(jì)算初級(jí)工程師2500按獎(jiǎng)金系數(shù)計(jì)算中級(jí)工程師3000按獎(jiǎng)金系數(shù)計(jì)算高級(jí)工程師B3500按獎(jiǎng)金系數(shù)計(jì)算welcome精品高級(jí)工程師A4000按獎(jiǎng)金系數(shù)計(jì)算系統(tǒng)架構(gòu)師5000按獎(jiǎng)金系數(shù)計(jì)算獎(jiǎng)金

7、系數(shù)可參照下面第五大條計(jì)算，招聘的人員需要通過(guò)面試題進(jìn)行面試。(4)考核方式、原則及考核的KPI指標(biāo)1、考核方式和原則?按照垂直考核的原則，最高決策層考核項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理考核項(xiàng)目組成員，即按照上級(jí)考核下級(jí)的原則進(jìn)行績(jī)效考核。?考核與申訴相結(jié)合的原則：即考核結(jié)果與本人見面，并允許被考核人申訴，可以越級(jí)申訴，進(jìn)行解釋，反映自己的意見。?溝通反饋與改進(jìn)工作的原則：即考核人與被考核人就考核過(guò)程、考核結(jié)果、工作要求等進(jìn)行雙向溝通交流，促進(jìn)績(jī)效考核及其他各項(xiàng)工作的改進(jìn)。2、各崗位考核的KP