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《M公司物流與供應(yīng)鏈的管理范文.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、湖南商學(xué)院北津?qū)W院課程設(shè)計(jì)課程物流管理題目M公司的物流與供應(yīng)鏈管理系部工商管理專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)班級(jí)營(yíng)銷(xiāo)1221班學(xué)號(hào)學(xué)生姓名吳謹(jǐn)邑指導(dǎo)教師鄧勝前職稱(chēng)副教授2014年6月22日但是對(duì)于自己的女兒,支月英卻疏于照管,兩個(gè)女兒對(duì)自己的媽媽說(shuō)“媽媽?zhuān)闶且晃缓美蠋?,但是你不是一位好媽媽?!眒anufacturersoftechnicaldocumentsonthequalityrequirementsapplicabletothisproject.Constructionqualityinspecti
2、onandevaluationstandardsissuedbythenationalpowercompanyoftheelectricpowerconstructionstandardforqualityinspectionandassessmentofthe11articlesassessmentinspectionstandardsaswellasotherrelevantregulationsissuedbytheMinistryofelectricpower,theStatepowercompanyexecutiv
3、e.Doesnotverifyinthespecificationwithintheevaluationcriteria,implementationdesign,manufactureror...Orissueanewnationalstandardsandregulations,biddersshallcomplywithnewnormsandstandards.Ifthereareconflictsorisinconsistent,whicheveristhehigherstandards.3.33.3.1projec
4、tofresponsibility,authorityandcommunicationorganizationandprojectmanagers,atalllevelsofresponsibilityandauthorityseesectionIIofchapterIIIofthepresenttendersitemanagementorganizationandpartofworkforceplanning.3.3.2accordingISO9001,GB/T50430andcompanyqualitydistribut
5、ionofthequalitymanual,combiningthedepartmentsofprojects,projectqualityfunctiondistributionallocationtableonthefollowingpageoftheproject'squalityfunctionsshownbelow.3.3.3projectwitheachDepartmentinterface,interfacebetweentheinternaldepartmentsoftheprojectbyprojectma
6、nagersatalllevelsandthequalityregulationsoftheresponsibilitiesandauthoritiesoftheDepartment.Customerrequirementsandhope:projectmanagement;Qualityplanning,managementprogram:theproject'squalitycontrolDepartment;Sitedesign:ProjectEngineeringDepartment;Contract:thecont
7、ractbudget9湖南商學(xué)院北津?qū)W院課程論文M公司的物流與供應(yīng)鏈管理摘要:一直以來(lái),汽車(chē)物流業(yè)都是被國(guó)際物流同行所公認(rèn)的最復(fù)雜、最專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)地。在世界汽車(chē)制造業(yè)日益重視供應(yīng)鏈管理,千方百計(jì)降低成本以提高供應(yīng)鏈效率,拓展更大利潤(rùn)空間的今天,高速增長(zhǎng)的中國(guó)汽車(chē)工業(yè)才剛剛觸及汽車(chē)供應(yīng)鏈管理的邊緣。在國(guó)際汽車(chē)物流商眼里,中國(guó)巨大的發(fā)展?jié)摿?,早已使他們蠢蠢欲?dòng)甚至付諸行動(dòng)了。而產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的汽車(chē)市場(chǎng)形式使得物流管理在很多中國(guó)汽車(chē)廠商眼中,還不是一個(gè)太急迫的詞語(yǔ)。在汽車(chē)供應(yīng)鏈條的各個(gè)環(huán)節(jié)上,從過(guò)去一直沿用至今的物流運(yùn)作方式和方法依然隨處可
8、見(jiàn),中國(guó)的物流商大多還在汽車(chē)物流的門(mén)檻之外,中國(guó)物流業(yè)在這一領(lǐng)域所表現(xiàn)出來(lái)的與國(guó)際企業(yè)的差距也是最大的。因此,深入探討中國(guó)汽車(chē)物流的特點(diǎn),為中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)企業(yè)以及從事汽車(chē)物流相關(guān)業(yè)務(wù)的物流企業(yè)提供先進(jìn)的、適合中國(guó)國(guó)情的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),將有助于推動(dòng)中國(guó)汽車(chē)行業(yè)的物流需求向社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)