企劃部經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)

企劃部經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)

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資源描述:

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1、企劃部經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)目錄部門職能組織結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)S.O.P方案分類目標(biāo)任務(wù)作業(yè)原則企劃部整體部門職能品牌管理營(yíng)銷戰(zhàn)略活動(dòng)策劃V.I設(shè)計(jì)&建設(shè)公共宣傳公共關(guān)系信息情報(bào)管理重點(diǎn)客戶關(guān)系政府關(guān)系媒體關(guān)系企業(yè)文化企業(yè)物質(zhì)文化企業(yè)精神文化企業(yè)制度文化注:粉色字體為現(xiàn)階段可逐步實(shí)現(xiàn)職能營(yíng)銷戰(zhàn)略職能營(yíng)銷過(guò)程企劃部職能營(yíng)銷環(huán)境微觀:確定目標(biāo)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者類型、有關(guān)聯(lián)的公眾團(tuán)體宏觀:人口、經(jīng)濟(jì)、物質(zhì)、技術(shù)、政治法律、行業(yè)文化……消費(fèi)者市場(chǎng)明確目標(biāo)顧客分析購(gòu)買決策過(guò)程組織采購(gòu)者了解有無(wú)集團(tuán)性采購(gòu)市場(chǎng)衡量估計(jì)未來(lái)市場(chǎng)容量和需要市場(chǎng)細(xì)分/目標(biāo)市場(chǎng)/產(chǎn)品定位市場(chǎng)細(xì)分/目標(biāo)市場(chǎng)/產(chǎn)品定位營(yíng)銷計(jì)劃市場(chǎng)推廣計(jì)劃產(chǎn)

2、品生命周期及不同階段戰(zhàn)略明確產(chǎn)品生命周期及在該階段中戰(zhàn)略不同市場(chǎng)地位的戰(zhàn)略明確產(chǎn)品市場(chǎng)地位及營(yíng)銷戰(zhàn)咯渠道了解渠道及其模式營(yíng)銷溝通和促銷組合廣告、促銷、公共宣傳……目錄部門職能組織結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)S.O.P方案分類目標(biāo)任務(wù)作業(yè)原則企劃部人員組織結(jié)構(gòu)公司副總兼企劃總監(jiān)企劃部經(jīng)理文案設(shè)計(jì)目錄部門職能組織結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)S.O.P方案分類目標(biāo)任務(wù)作業(yè)原則崗位職責(zé)描述企劃總監(jiān):全面負(fù)責(zé)、組織開(kāi)展企劃部的各項(xiàng)工作全面制定工作計(jì)劃、人員安排全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推廣定位和主題創(chuàng)意全面組織宣傳推廣計(jì)劃,掌控實(shí)施過(guò)程負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián),塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象公司戰(zhàn)略項(xiàng)目的定位及修正企業(yè)文化中不合理現(xiàn)象及合理

3、化建議上報(bào)公司,并將公司有關(guān)決議傳達(dá)給下級(jí)人員協(xié)調(diào)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門其他部門的協(xié)作、配合定期提報(bào)季度,年度項(xiàng)目綜合分析及工作總結(jié)崗位職責(zé)描述企劃經(jīng)理:協(xié)助企劃總監(jiān)負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和統(tǒng)籌負(fù)責(zé)企劃文案的指導(dǎo)、審核與方向性方案的撰寫工作負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目提案的撰寫和提報(bào)針對(duì)企劃工作與公司其他部門溝通圍繞方案撰寫組織項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研企劃部的市場(chǎng)研究和指導(dǎo)工作結(jié)合公司宣傳需要,提出可行性的促銷宣傳推廣組織計(jì)劃方案與各傳媒進(jìn)行溝通、聯(lián)系、合作,適時(shí)推出有得于宣傳公司經(jīng)營(yíng)形象的新聞報(bào)道崗位職責(zé)描述企劃文案:負(fù)責(zé)企劃方案的落實(shí)和執(zhí)行細(xì)則,與合作方溝通企劃方案的撰寫和加工工作方案制定效果、廣告效果的

4、反饋與整理指定資料的搜集和整理分析工作前期的市場(chǎng)調(diào)研與分析報(bào)告的撰寫工作公司隨機(jī)性和常規(guī)性的文案稿件的撰寫工作公司指定媒體平臺(tái)的信息收集、修改、發(fā)布、更新待審批及抉擇的各類方案、事宜時(shí)時(shí)提醒根據(jù)項(xiàng)目需要,配合完成相關(guān)工作崗位職責(zé)描述企劃設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)稿樣并上報(bào),按審批方案主持或聯(lián)系制作安裝市場(chǎng)所需要的各類招貼、廣告展板和燈箱等配合宣傳活動(dòng)的開(kāi)展,設(shè)計(jì)及布置商場(chǎng)門面、店堂和設(shè)計(jì)制作櫥窗考察各樓層商品展示布局和陳列,并提出合理化建議定期對(duì)同類市場(chǎng)或項(xiàng)目的美化方案進(jìn)行調(diào)研及上報(bào)制定VI手冊(cè),規(guī)范商場(chǎng)的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)市場(chǎng)及公司內(nèi)各類導(dǎo)購(gòu)牌、指示牌的制作及更新維護(hù)定期向綜管部、市管部提供廣告消

5、耗材料的更新、維護(hù)建議節(jié)日、店慶等公司活動(dòng)的裝飾布置跟蹤廣告的設(shè)計(jì)、出樣、報(bào)送、完成等全工作過(guò)程廣告宣傳設(shè)計(jì)作品及相關(guān)資料進(jìn)行收集、存檔目錄部門職能組織結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)S.O.P方案分類目標(biāo)任務(wù)作業(yè)原則標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程調(diào)研預(yù)算調(diào)研計(jì)劃調(diào)研方案方案審批及通告方案實(shí)施結(jié)果匯報(bào)結(jié)果評(píng)估市場(chǎng)調(diào)研:招商部客服部企劃部總經(jīng)辦企劃部總經(jīng)辦企劃部各職能部標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程階段性策略方案:相關(guān)職能部總經(jīng)理或企劃總監(jiān)相關(guān)職能部企劃部總經(jīng)辦企劃部各職能部目標(biāo)決策市場(chǎng)調(diào)研具體方案方案實(shí)施結(jié)果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程方案預(yù)算方案計(jì)劃具體方案方案審批及通告啟動(dòng)準(zhǔn)備方案實(shí)施結(jié)果匯報(bào)結(jié)果評(píng)估招商/營(yíng)銷方案:招商部企劃部招商部

6、總經(jīng)辦各部門總經(jīng)辦招商部企劃部各職能部企劃部總經(jīng)辦總經(jīng)辦根據(jù)公司實(shí)際戰(zhàn)略要求提出目標(biāo)招商部根據(jù)市場(chǎng)情況提出初步計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程方案預(yù)算方案計(jì)劃活動(dòng)方案方案審批及通告方案實(shí)施結(jié)果匯報(bào)結(jié)果評(píng)估活動(dòng)方案:展會(huì)、市場(chǎng)美化、媒體投放、開(kāi)市……企劃部企劃部總經(jīng)辦企劃部總經(jīng)辦企劃部各職能部標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程突發(fā)事件反饋目標(biāo)決策具體方案方案實(shí)施結(jié)果評(píng)估突發(fā)事件方案:某職能部總經(jīng)辦總經(jīng)理或企劃總監(jiān)企劃部總經(jīng)辦企劃部各職能部標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程廣告申請(qǐng)方案設(shè)計(jì)廣告初審方案審批廣告制作廣告安裝廣告維護(hù)廣告申請(qǐng)方案:市管部招商部企劃部企劃部綜管部企劃總監(jiān)市管部招商部企劃部綜管部市管部根據(jù)市場(chǎng)需要結(jié)合公司情況填

7、寫申請(qǐng)表提交預(yù)算申請(qǐng)綜管部市管部供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程市場(chǎng)內(nèi)部美化搭建:尋供應(yīng)商市場(chǎng)考察方案規(guī)劃草案審核報(bào)價(jià)簽訂合同制作管理維護(hù)企劃部企劃部市管部供應(yīng)商企劃部供應(yīng)商企劃部供應(yīng)商市管部綜管部供應(yīng)商總經(jīng)理或企劃總監(jiān)綜管部市管部供應(yīng)商總經(jīng)理綜管部目標(biāo)3家以供比案標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程整體戰(zhàn)略方案:3412總體部署項(xiàng)目介入階段項(xiàng)目啟動(dòng)階段調(diào)查分析階段方案定案階段識(shí)別項(xiàng)目需求洽談明確目標(biāo)提交建議草案確定領(lǐng)導(dǎo)小組確定項(xiàng)目計(jì)劃確定工作組調(diào)查分析和座談會(huì)提交企劃報(bào)告提交初步設(shè)計(jì)方案方案意見(jiàn)征集方案調(diào)整修正提交目錄部門

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