如何提高機(jī)關(guān)管理的有效性.pdf

如何提高機(jī)關(guān)管理的有效性.pdf

ID:58605586

大?。?4.20 KB

頁(yè)數(shù):8頁(yè)

時(shí)間:2020-10-18

如何提高機(jī)關(guān)管理的有效性.pdf_第1頁(yè)
如何提高機(jī)關(guān)管理的有效性.pdf_第2頁(yè)
如何提高機(jī)關(guān)管理的有效性.pdf_第3頁(yè)
如何提高機(jī)關(guān)管理的有效性.pdf_第4頁(yè)
如何提高機(jī)關(guān)管理的有效性.pdf_第5頁(yè)
資源描述:

《如何提高機(jī)關(guān)管理的有效性.pdf》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、如何提高機(jī)關(guān)管理的有效性蘇錦旺0機(jī)關(guān)管理是指對(duì)某一單位本身的行政事務(wù)所進(jìn)行的管理。廣義的機(jī)關(guān)管理,是指對(duì)本單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、行政人員的配備與協(xié)調(diào)、行政執(zhí)行中的檢查監(jiān)督以及文書處理、檔案管理、財(cái)務(wù)管理、辦公設(shè)施管理、工作制度建設(shè)等等方面的管理;狹義的機(jī)關(guān)管理,是僅指對(duì)本單位內(nèi)部綜合性的日常事務(wù)、規(guī)章制度、工作秩序所進(jìn)行的管理、也就是指具體單位中辦公室的工作。要想提高機(jī)關(guān)管理的有效性,就得分析是什么影響了機(jī)關(guān)管理的有效性。影響機(jī)關(guān)管理有效性的因素一般來(lái)說(shuō)來(lái)自內(nèi)因和外因兩個(gè)方面。外在因素包括自然和社會(huì)兩個(gè),其中

2、屬自然環(huán)境的如地域、氣候、溫度、濕度、資源、工作條件等;屬于社會(huì)方面的,如習(xí)俗與文化等都會(huì)影響機(jī)關(guān)管理工作的有效性,但是它們一般只是構(gòu)成機(jī)關(guān)管理的環(huán)境因素,影響機(jī)關(guān)管理的有效性更主要的是來(lái)自機(jī)關(guān)管理本身內(nèi)在的因素特別是人和組織的因素,因而,它們也是提高機(jī)關(guān)管理有效性的研究的重點(diǎn)。通常機(jī)關(guān)管理活動(dòng)本身在機(jī)關(guān)工作方面、組織方面、人事管理方面、管理方法等諸多方面都會(huì)影響機(jī)關(guān)管理活動(dòng)的有效性。機(jī)關(guān)是單位行政組織系統(tǒng)的綜合樞紐,如何才能提高機(jī)關(guān)管理的有效性呢?大致可從以下三個(gè)方面進(jìn)行研究。一、提高機(jī)關(guān)管理有效性的

3、必要性“人在政在,人去政息”的人治,造成大量無(wú)效勞動(dòng),要有效管理必須依法行政,這是歷史的教訓(xùn),也是時(shí)代的要求,健全機(jī)關(guān)管理法規(guī)是有效提高機(jī)關(guān)管理的法律保證。制度法規(guī)的建立,終歸要靠人來(lái)實(shí)施,但同1時(shí)要靠人來(lái)監(jiān)督。監(jiān)督機(jī)制一般包括自律機(jī)制和他律機(jī)制,自律機(jī)制是指政府機(jī)關(guān)管理內(nèi)部的自我監(jiān)督機(jī)制;而他律機(jī)制則指的是權(quán)力機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)、社會(huì)輿論機(jī)構(gòu)和人民群眾對(duì)政府機(jī)關(guān)行為實(shí)施監(jiān)督的外部監(jiān)控機(jī)制。相對(duì)而言,在我國(guó),他律機(jī)制作用更重要、更有效。為此,必須加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理法律法規(guī)建設(shè),完善機(jī)關(guān)的組織法、編制法,使一切行政

4、活動(dòng)都具有基本的規(guī)范和程序,使機(jī)關(guān)管理有法可依,各級(jí)行政機(jī)關(guān)明確職權(quán)和責(zé)任,理順上下左右關(guān)系,各司其職,各盡其責(zé),有法必依,以法律形式促進(jìn)機(jī)關(guān)管理的有效性得以提高。二、現(xiàn)在機(jī)關(guān)管理當(dāng)中存在的不足(一)權(quán)力過(guò)分集中于少數(shù)人手中。多數(shù)辦事的人往往無(wú)權(quán)獨(dú)立負(fù)責(zé)地處理他所應(yīng)當(dāng)處理的問(wèn)題,只好成天忙于請(qǐng)示報(bào)告,批轉(zhuǎn)文件,結(jié)果勢(shì)必辦事拖拉,不負(fù)責(zé)任,不講效率。在機(jī)關(guān)管理的實(shí)踐中往往運(yùn)行程序?qū)哟畏倍?,辦事手續(xù)復(fù)雜,造成運(yùn)行脫節(jié)和運(yùn)行不暢,從而直接影響機(jī)關(guān)管理的有效性。(二)保密思想薄弱。機(jī)關(guān)管理人員接觸本單位秘密、機(jī)

5、密的機(jī)會(huì)較多,要增強(qiáng)機(jī)關(guān)管理人員的保密意識(shí),若不樹立牢固的保密觀念,就有可能成為泄密的缺口,成為小道消息傳播的源頭,從而造成混亂,給機(jī)關(guān)管理帶來(lái)不必要的麻煩,嚴(yán)重時(shí),危害社會(huì)穩(wěn)定,還有可能帶來(lái)巨大損失。(三)信息流通環(huán)節(jié)多,信息滯留時(shí)間長(zhǎng)。信息的衰減和失真嚴(yán)重,機(jī)關(guān)管理的有效性就越低下。在這里,程序周期的長(zhǎng)短與環(huán)節(jié)數(shù)量的多少成正比,而與機(jī)關(guān)管理的有效性成反比。行政程序周期的長(zhǎng)短還與各行政環(huán)節(jié)滯留時(shí)間的多少相關(guān)。(四)有些機(jī)構(gòu)人浮于事。閑職、虛職一大堆,遇事互相扯皮、推諉,2處事議而不決,決而難行,這樣的

6、機(jī)構(gòu)辦事能有效嗎?(五)“會(huì)?!眹?yán)重。廣為流傳的一句話:“共產(chǎn)黨的會(huì),國(guó)民黨的稅,多如牛毛?!薄靶问綍?huì)”多,會(huì)議中很多事議而不決,決而不果,決而難行,開這樣的會(huì)議還產(chǎn)生很多負(fù)面效果。三、提高機(jī)關(guān)管理有效性的策略。(一)強(qiáng)化指導(dǎo)思想及價(jià)值理念這是從提高機(jī)關(guān)管理有效性的內(nèi)因來(lái)講的,一般主要是從加強(qiáng)培訓(xùn)工作,用正面教材和反面教材等多渠道多方式,提高機(jī)關(guān)管理人員的素質(zhì)特別是思想觀念入手,解放思想,科學(xué)發(fā)展,造成良好的氛圍,因?yàn)樾姓藛T的素質(zhì)如何,對(duì)行政管理的有效性具有決定性的影響。難怪有人提出:提拔和任用人才必

7、須先看其品德素質(zhì),其次才是能力等方面。1、樹立全心全意為人民服務(wù)的思想機(jī)關(guān)管理的指導(dǎo)思想,必須從實(shí)際出發(fā),因地制宜,遵照機(jī)關(guān)工作運(yùn)行的客觀規(guī)律進(jìn)行管理,做到解放思想,與時(shí)俱進(jìn)。其中主要在機(jī)關(guān)內(nèi)部樹立全心全意為人民服務(wù)的精神和指導(dǎo)思想,增強(qiáng)大局意識(shí),堅(jiān)持原則,當(dāng)好人民的“公仆”。大局意識(shí)是黨性觀念的體現(xiàn),全心全意為人民服務(wù)的精神和指導(dǎo)思想,是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),在當(dāng)前依舊具有極大的生命力,而機(jī)關(guān)作為黨和群眾聯(lián)系的紐帶,更是必須以它為指導(dǎo)思想。只有充分把握大局,增強(qiáng)大局觀念,才能統(tǒng)一思想、找準(zhǔn)方向,有效地開展

8、工作。因此機(jī)關(guān)工作人員在政治素質(zhì)方面要求必須具有人民公仆的政治覺(jué)悟、理想和紀(jì)律觀念,真正樹立起為人民服務(wù)的思想,摒棄一切自傲、自卑的私心雜念,不卑不亢的,處理好主人與“公仆”的關(guān)系,突出的是要樹立社會(huì)公仆觀念、服務(wù)觀念。只有從思想上提高為人民服務(wù)的認(rèn)識(shí),才能在實(shí)踐中真正實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)管理的服務(wù)職能。32、樹立以人為本的價(jià)值理念機(jī)關(guān)管理的有效性的提高,終究要回歸到人來(lái)實(shí)現(xiàn),而人是機(jī)關(guān)中的最主要因素。樹立以人為本的價(jià)值理念,就是要提倡尊重人,依靠人,

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。