ISO9001-2015管理評(píng)審計(jì)劃.doc

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1、年度管理評(píng)審計(jì)劃評(píng)審目的:通過管理評(píng)審對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行審查評(píng)價(jià),確保公司管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,保證實(shí)現(xiàn)公司的管理方針和管理目標(biāo)。評(píng)審時(shí)間:評(píng)審地點(diǎn):評(píng)審主持:參與人員:評(píng)審內(nèi)容:1.管理評(píng)審會(huì)議的目的XX2.公司質(zhì)量管理方針/管理目標(biāo)達(dá)成XX3.與質(zhì)量管理體系相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化XX4.顧客滿意和相關(guān)反饋/滿意度調(diào)查XX5.新品開發(fā)(新品(成品)試產(chǎn)合格率,意向/在建項(xiàng)目,IDM/OEM)XX6.新品開發(fā)(專利數(shù),設(shè)變數(shù)量)XX7.采購(gòu)交期達(dá)成/成本降低XX8.物流訂單交期達(dá)成/庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)/庫存準(zhǔn)確率XX9.模具交驗(yàn)/模具試產(chǎn)/模具維修合格率/新品零件試產(chǎn)合格

2、率XX10.注塑廠生產(chǎn)效率達(dá)成狀況/成本管控分析XX11.裝配廠生產(chǎn)效率達(dá)成狀況/成本管控分析XX12.供應(yīng)商質(zhì)量達(dá)成狀況XX13.制程管控及出貨質(zhì)量分析XX13.客訴質(zhì)量分析及改善XX15.實(shí)驗(yàn)室測(cè)試合格率XX16.管理體系文件評(píng)審及三方審核結(jié)果XX17.培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成/員工流動(dòng)率狀況XX18.工傷事故總結(jié)/能源消耗及管控分析XX19.上次管理評(píng)審會(huì)議改進(jìn)措施的回顧XX20.應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的采取的措施的有效性XX21.改進(jìn)機(jī)會(huì)和行動(dòng)計(jì)劃全體人員22.2017年管理目標(biāo)的擬定全體人員23.2018公司愿景及規(guī)劃XX批準(zhǔn):審核:制定:

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