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《第五章建設(shè)項目施工階段過程造價管理ppt課件.ppt》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、第五章建設(shè)項目 施工階段工程造價管理第一節(jié)優(yōu)化施工組織設(shè)計1.施工組織設(shè)計編制的內(nèi)容和程序（1）施工組織設(shè)計的概念施工組織設(shè)計是由施工單位編制的，是施工準備和組織施工的技術(shù)經(jīng)濟文件，是中標施工企業(yè)管理現(xiàn)場施工的“內(nèi)部法規(guī)”第一節(jié)優(yōu)化施工組織設(shè)計1.施工組織設(shè)計編制的內(nèi)容和程序（2）施工組織設(shè)計的分類施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和分部分項工程施工組織設(shè)計第一節(jié)優(yōu)化施工組織設(shè)計2.優(yōu)化施工組織設(shè)計2.1定性分析法2.2多指標定量分析法2.2.1施工進度計劃指標常用工期、均衡性和竣工率三個指標來衡量第一節(jié)優(yōu)化施工組織設(shè)計2.優(yōu)化施工組織設(shè)計2.2.2工程成本指標（1）成本降低率（2）平方
2、米造價降低率（3）勞動生產(chǎn)率提高率（4）用工節(jié)約率（5）材料節(jié)約率第一節(jié)優(yōu)化施工組織設(shè)計2.優(yōu)化施工組織設(shè)計2.2.3工程質(zhì)量指標常用合格率和返工損失率兩個指標來表示第一節(jié)優(yōu)化施工組織設(shè)計2.優(yōu)化施工組織設(shè)計2.2.4施工機械化程度指標（1）施工機械化程度指標（2）機械效率指標（3）機械能力利用率指標第一節(jié)優(yōu)化施工組織設(shè)計2.優(yōu)化施工組織設(shè)計2.2.5施工安全指標（1）負傷率（2）事故嚴重程度第一節(jié)優(yōu)化施工組織設(shè)計2.優(yōu)化施工組織設(shè)計2.3價值法（略）2.4價值工程分析法（1）確定價值工程研究對象（2）功能定義（3）施工方案分析（4）方案評價第一節(jié)優(yōu)化施工組織設(shè)計3.處理好質(zhì)量、造價、工期
3、之間的關(guān)系3.1建設(shè)項目三大目標之間的對立關(guān)系3.2建設(shè)項目三大目標之間的統(tǒng)一關(guān)系第一節(jié)優(yōu)化施工組織設(shè)計3.處理好質(zhì)量、造價、工期之間的關(guān)系確定建設(shè)項目目標時應考慮：（1）掌握客觀規(guī)律，充分考慮制約因素（2）正確對待未來的、可能的收益（3）將目標規(guī)劃和計劃結(jié)合起來第二節(jié)施工預算的編制1.概述1.1施工預算的定義施工預算是施工企業(yè)為了適應內(nèi)部管理的需要，按照項目核算的要求，根據(jù)施工圖紙、施工定額、施工組織設(shè)計，考慮挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力由施工單位編制的預算技術(shù)經(jīng)濟文件第二節(jié)施工預算的編制1.概述1.2施工預算的意義（自學）1.3施工預算的作用（1）施工預算是編制施工作業(yè)計劃，勞動力、材料及機具設(shè)備
4、計劃和施工進場計劃的依據(jù)（2）是實行按勞分配、限額用工用料、下達施工任務書的依據(jù)第二節(jié)施工預算的編制1.概述1.3施工預算的作用（3）是編制現(xiàn)場施工項目臺賬，實行企業(yè)內(nèi)部項目經(jīng)營目標承包，進行施工項目成本全面管理與核算的重要依據(jù)（4）是施工企業(yè)完善施工圖預算與施工預算“兩算”對比，進行經(jīng)濟活動分析和工程財務成本核算的依據(jù)第二節(jié)施工預算的編制1.概述1.4施工預算的編制內(nèi)容（1）計算工程量（2）套施工定額（3）人工、材料、機械臺班用量分析和匯總（4）進行“兩算”對比第二節(jié)施工預算的編制1.概述1.5施工預算的編制依據(jù)看書P1652.施工預算的編制特點、方法和步驟2.1施工預算編制特點“兩算”
5、的區(qū)別：P165第二節(jié)施工預算的編制2.施工預算的編制特點、方法和步驟2.2施工預算的編制方法（1）實物法：根據(jù)施工圖紙、施工定額，結(jié)合施工方案所確定的施工技術(shù)措施，算出工程量后，套施工定額，分析人工、材料以及機械臺班消耗量第二節(jié)施工預算的編制2.施工預算的編制特點、方法和步驟2.2施工預算的編制方法（2）單價法：根據(jù)施工圖紙、施工定額計算出工程量后，再套施工定額，逐項計算出人工費、材料費、機械臺班費第二節(jié)施工預算的編制2.施工預算的編制特點、方法和步驟2.3施工預算的編制步驟看書P166第二節(jié)施工預算的編制2.施工預算的編制特點、方法和步驟2.4施工預算書的組成內(nèi)容（1）編制說明（2）施
6、工預算表（3）工料機分析匯總表第二節(jié)施工預算的編制2.施工預算的編制特點、方法和步驟2.5編制施工預算應注意的問題（1）劃分項目應與施工作業(yè)安排盡可能一致，編制的定額水平應接近本企業(yè)平均先進的消耗水平（2）應根據(jù)原材料配合比求得原材料用量第二節(jié)施工預算的編制2.施工預算的編制特點、方法和步驟2.5編制施工預算應注意的問題（3）對于外加工的成品、半成品科不作工料分析，與現(xiàn)場施工細目分開，單列分項（4）在人工分析中應包括其他用工，即未包括在施工任務書中的直接用工第二節(jié)施工預算的編制3.“兩算”對比分析“兩算”對比：指施工預算與施工圖預算的對比。對比表格見書P172第二節(jié)施工預算的編制3.“兩算
7、”對比分析3.1“兩算”對比分析的意義（1）通過“兩算”對比分析，找到企業(yè)計劃與社會平均水平差異，做到“先算后做”，使胸中有數(shù)，從而控制實際成本的消耗第二節(jié)施工預算的編制3.“兩算”對比分析3.1“兩算”對比分析的意義（2）通過對各分項“費差”和“量差”的分析，可以找到主要問題及其主要的影響因素，采取防止超支的措施，盡可能地減少人工、材料和機具設(shè)備的消耗第二節(jié)施工預算的編制3.“兩算”對比分析3.2“兩算”對比的基本技術(shù)
