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《個人發(fā)展計劃,阿斯利康,IDPppt課件.ppt》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、每段路程都會到達一個終點，但不是所有的路程都能以終為始“Everyoneendsupsomewhere,fewpeopleendupsomewhereonpurpose.”-如何進行有效的個人發(fā)展計劃討論BCA我們每個人是實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標的關(guān)鍵績效和發(fā)展計劃是達成業(yè)務(wù)結(jié)果的關(guān)鍵流程所有目標的達成，必須要有誠信和合規(guī)來支持。達成業(yè)務(wù)結(jié)果與平衡記分卡相匹配的目標阿斯利康平衡記分卡組織目標團隊目標個人目標A阿斯利康的職業(yè)發(fā)展目標設(shè)定績效評估個人發(fā)展計劃阿斯利康價值觀與行為準則為什么要做個人發(fā)展計劃“在父母、老師、經(jīng)理和心理病理學的影響下，我們非常重視自己的不足之處，一生中都在彌補這些瑕疵
2、，然而我們的長處卻一直潛藏著、被忽視?！盡arcus蓋洛普公司高級副總裁《現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢》作者通過制定有效的個人發(fā)展計劃，我們可以挖掘自己的個人優(yōu)勢，為職業(yè)發(fā)展鋪設(shè)道路，并且根據(jù)計劃監(jiān)督進程結(jié)合自我發(fā)展意愿的項目能更有效的激發(fā)能動性制定個人發(fā)展計劃，從根本上來講是每個人自己的責任員工直線經(jīng)理>我的發(fā)展我做主！70-20-10原則最重要的個人發(fā)展學習:70%:在“工作中”學習–在完成任務(wù)過程中學習.例如:有挑戰(zhàn)的任務(wù)，需要新技能的項目，輪崗機會,短期國外派遣,相互調(diào)換崗位，向高層匯報,擴大管理范疇等20%:向他人學習.例如:直線經(jīng)理輔導(dǎo)，同伴的反饋,學習小組,導(dǎo)師,經(jīng)驗分享會,
3、結(jié)對學習分享,學習伙伴10%:在正式的培訓中學習.例如:與工作有關(guān)的技能訓練與應(yīng)用性學習，內(nèi)外部培訓課(如：AZBI培訓課程),網(wǎng)絡(luò)學習,研討會,閱讀書籍2070106溝通前，問自己以下問題：讓你真正著迷的是什么？如何才能將這份熱情帶到工作中？你的優(yōu)勢是什么，這些優(yōu)勢在未來會如何幫助和支持到你的工作？你希望獲得主要經(jīng)歷有哪些，你如何構(gòu)建并擴展自己的網(wǎng)絡(luò)才能獲得這些經(jīng)驗？你身邊的哪些人可以向你提供建設(shè)性意見，幫助你規(guī)劃個人發(fā)展路線和行動？經(jīng)理？同行還是同事？有效的個人發(fā)展計劃：Step1溝通前的準備7有效的個人發(fā)展計劃：Step2-進入討論討論話題：對自己的優(yōu)勢和不足之處做一個客
4、觀的自我評價按照70-20-10原則分類，和直線經(jīng)理商討職業(yè)目標、發(fā)展需求和可能的發(fā)展行動計劃。一定要具體化并且有可行性8有效的個人發(fā)展計劃：Step3-持續(xù)跟進和反饋主動與直線經(jīng)理定期舉行會議，討論你的進度和提升空間，確保你可以對自己的發(fā)展進行持續(xù)評價和提升，建立回顧機制將你在發(fā)展行動計劃中的感悟及持續(xù)發(fā)展所需的經(jīng)驗、機會、關(guān)鍵技能和支持反饋給你的經(jīng)理確保你的直線經(jīng)理知曉計劃的進展或變化將IDP進行到底！總結(jié)…帶著目標取得成就最近崗位上取得的主要成就/個人期望你想進一步發(fā)展的優(yōu)勢，也可能是你想要關(guān)注提高的短板記得把你的優(yōu)勢與阿斯利康價值觀和行為準則聯(lián)系起來基于適合的資源和機會
5、制定行動計劃…請具體化！和直線經(jīng)理確定完成日期完成時提交支持記錄小貼士真實客觀的進行自我評價思考一下與當前崗位相關(guān)發(fā)展機會確保你的發(fā)展計劃符合公司業(yè)務(wù)需求用SMART方法制定你的發(fā)展計劃記得尋求小伙伴、導(dǎo)師或者經(jīng)理的幫助與輔導(dǎo)示例：要發(fā)展的優(yōu)點和領(lǐng)域職業(yè)（職業(yè)興趣）發(fā)展項目（具體行動計劃）志在必得知道、理解并利用品牌戰(zhàn)略來制定業(yè)務(wù)規(guī)劃預(yù)計短期和長期的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)和機遇，主動制定解決方案在工作中學習(70%):和產(chǎn)品負責人重新設(shè)計特藥產(chǎn)品培訓課件，確保培訓內(nèi)容與產(chǎn)品策略符合阿斯利康銷售策略安排重點區(qū)域的實地采訪在與其他人的關(guān)系中學習(20%):和DSM,RSM進行輔導(dǎo)討論在正式的培訓
6、中學習(10%):阿斯利康培訓：戰(zhàn)略思維&決策每月與經(jīng)理討論回顧自己的進展，在工作中把重點放在變得積極主動、并與品牌戰(zhàn)略相適應(yīng)，在6月前達成每月與地區(qū)經(jīng)理大區(qū)經(jīng)理討論，確定業(yè)務(wù)機會和特藥產(chǎn)品的市場重點每月進行輔導(dǎo)談話，每季度和經(jīng)理匯報學習進度。和經(jīng)理/輔導(dǎo)者進行學習討論–第三季度TheNextStepisYours未來，在你手中
