對現(xiàn)階段道路橋梁施工中產(chǎn)生相關(guān)問題再探析

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1、對現(xiàn)階段道路橋梁施工中產(chǎn)生相關(guān)問題再探析　　摘要：隨著我國公路橋梁建設(shè)工程的快速發(fā)展，一方面促進(jìn)了我國公路橋梁施工技術(shù)和管理水平的不斷提高，另一方面在實(shí)際的施工過程中所隱含的相關(guān)問題也逐步產(chǎn)生、暴露出來，引起了社會各界的廣泛關(guān)注。如何有效的解決這些問題，從而促進(jìn)我國路橋工程的建設(shè)施工向國際水平看齊已成為越來越多業(yè)內(nèi)人士所需要解決的新課題。下面本文將結(jié)合作者多年的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對路橋施工過程產(chǎn)生的問題進(jìn)行歸納總結(jié)，并對此提出相關(guān)的處理方案，以供參考。關(guān)鍵詞：路橋施工；施工問題；處理方案Abstract:Howtoeffectivelysolvetheproblems,

2、thuscontributingtothebuildingconstructionofroadandbridgeprojectsinChinainlinetotheinternationallevelhasbecomemoreandmorepeopleintheindustryneedtoaddressnewtopics.Thisarticlewillcombinewithyearsofpracticalexperience,ontheroadandbridgeconstructionprocess,summarize,andraisedtheprocessingp

3、rogramforeasyreference.Keywords:roadand7bridgeconstruction;constructionissues;processingprogram中圖分類號：U445文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104（2012）06-0020-02在先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)的帶動下，催生了越來越多的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條，在為人們的生產(chǎn)生活提供方面的同時，也極大的促進(jìn)了國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，道路交通工程施工項(xiàng)目便是其中之一。但是就現(xiàn)階段而言，我國路橋工程建設(shè)尚處于起步階段，相關(guān)的硬件設(shè)施和軟實(shí)力還不夠成熟，從而導(dǎo)致在路橋施工的過程中難免出現(xiàn)一定的問題，

4、對建筑工程的質(zhì)量造成一定影響。本文將對此展開具體的闡述。1現(xiàn)階段路橋工程施工項(xiàng)目管理工作的特點(diǎn)作為一種國家性質(zhì)的，帶有社會公益價值的工程項(xiàng)目，路橋工程作為我國路面交通網(wǎng)的樞紐性工程，從其設(shè)計、規(guī)劃階段其就需要進(jìn)行社會效益的可行性分析，然后再做出投資的決策，上述決策很大程度上是屬于一種政府性決策行為，它屬于一種政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程決策行為，重點(diǎn)分析其投資的社會效益。路橋施工項(xiàng)目主要是指從事橋梁、公路施工生產(chǎn)的一種工程項(xiàng)目，公路和橋梁在生產(chǎn)和管理上各自具有各自的特點(diǎn)，歸納并總結(jié)為以下兩點(diǎn)。1.1管理復(fù)雜7路橋工程的多樣性決定了路橋工程項(xiàng)目管理的復(fù)雜性。首先是由于使用功能

5、的多樣性使得工程產(chǎn)品的類型不同。其次是即便使用功能相同、工程類型也相同，但是由于建造在不同區(qū)域，也會因?yàn)榈乩憝h(huán)境條件的不同便顯出差異。由此看來，路橋工程施工項(xiàng)目的管理是十分復(fù)雜的。1.2管理困難路橋施工生產(chǎn)的流動性為項(xiàng)目管理增加了難度。路橋施工項(xiàng)目不像其他一般的企業(yè)那樣，可以在固定的地方生產(chǎn)和生活，路橋工程的項(xiàng)目人員在一年或幾年內(nèi)要跨地域作業(yè)，項(xiàng)目的流動性給員工的生活帶來了極大的不便，此外，一般的路橋項(xiàng)目都地處鄉(xiāng)村僻野，員工的生活單調(diào)乏味，導(dǎo)致工作積極性不高，生產(chǎn)效益難以提高。1.3管理重要性路橋工程產(chǎn)品體積龐大，多不能放在室內(nèi)生產(chǎn)，屬露天作業(yè)，工作環(huán)境惡劣，受自然

6、氣候條件影響大，如雨、雪、風(fēng)暴、洪水，工作計劃常被打亂，工作中斷，從而需要頻繁地變更計劃以適應(yīng)實(shí)際情況.因此，制定預(yù)見性強(qiáng)、確實(shí)可行的施工計劃尤其重要。1.4管理連續(xù)性路橋施工生產(chǎn)周期長，使項(xiàng)目管理具有較好的連續(xù)性。一般來說，一個路橋工程項(xiàng)目，少則一年，多則幾年。這樣，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和人員比較穩(wěn)定，能夠在較長時間保持某種管理風(fēng)格，工作也容易實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。72路橋施工過程產(chǎn)生的問題2.1施工現(xiàn)場管理混亂路橋施工現(xiàn)場是企業(yè)人流、物流、信息流的匯集地，也是工程產(chǎn)品最終形成的場所，所以抓好施工現(xiàn)場管理顯得越來越突出重要了。2009年以來，隨著引入國外先進(jìn)管理理念的同時，我國路橋項(xiàng)

7、目管理水平得到了不斷的提高，但是，施工現(xiàn)場管理混亂的現(xiàn)象還是比較嚴(yán)重，距離創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場還比較遠(yuǎn).盡管國家有關(guān)部門對施工現(xiàn)場文明施工要求多年，然而，施工現(xiàn)場管理的”臟、亂、差”現(xiàn)象依然存在，是個普遍的共性問題.簡單的說，臟是指建筑現(xiàn)場不整潔，設(shè)備儀容不美觀，建筑垃圾堆積較多;亂是指材料亂堆亂放，機(jī)械不按規(guī)定停放，占用施工場地道路;差是既指現(xiàn)場工作人員面貌差，工作沒積極性，作業(yè)效率不高，又指項(xiàng)目給人的形象差。2.2施工流程存在較多的浪費(fèi)施工流程是指施工的各個過程，即多組連續(xù)活動。根據(jù)價值流的定義，價值流是指企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)從開始到結(jié)束的多組連續(xù)活動，這些活動共同為顧客創(chuàng)