工程項(xiàng)目管理過程中應(yīng)注意幾個問題

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1、工程項(xiàng)目管理過程中應(yīng)注意幾個問題　　摘要：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動了建筑工程的發(fā)展，社會各界對于工程的質(zhì)量要求也越來越嚴(yán)格，因此說加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的管理十分必要，但是在實(shí)際的管理中依然存在著問題，影響了管理工作效果的充分發(fā)揮，加上落實(shí)上不到位，對工程項(xiàng)目的建設(shè)有一定的制約作用。為此本文就以項(xiàng)目管理中需要注意的要點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)，從設(shè)計(jì)單位確定、擴(kuò)初設(shè)計(jì)認(rèn)證過程、招標(biāo)過程和建設(shè)施工過程等五個方面的管理注意要點(diǎn)進(jìn)行論述，希望能夠?qū)窈蟮墓芾砉ぷ髌鸬綆椭饔?。關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目管理；注意事項(xiàng)Abstract:Theeconomicdevelopmentledtothedevelopmentofconstruction

2、projects,thecommunityfortheprojectqualityrequirementshavebecomemorestringent,andhencestrengthentheprojectmanagementisnecessary,butintheactualmanagementtherearestillproblemsaffectingthemanagementworkingfulleffect,coupledwiththeimplementationisnotinplace,constructionoftheprojecthassomerestrainingeffe

3、ct.Thereforethispapertoprojectmanagementelementsthatneedattentionasthestartingpoint,fromdesignunits7determinedKuochushejicertificationprocess,duringconstructionofthebiddingprocess,andthefiveaspectsofmanagementattentiontothemainpointsdiscussedinthehopeforthefuturemanagementoftheplayahelpfulrole.Keyw

4、ords:ProjectManagementConsiderations中圖分類號：TL372+.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：隨著社會科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會市場經(jīng)濟(jì)的繁榮，基本建設(shè)規(guī)模越來越大，建筑安裝工程為滿足社會人性化的需要，在結(jié)構(gòu)、平面布局、內(nèi)部運(yùn)行系統(tǒng)等亦需要給與合理全面的落實(shí)。雖然建筑工程從項(xiàng)目建議書、可行性研究、項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工、簽證、竣工驗(yàn)收等過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，以達(dá)到保證工程施工質(zhì)量、縮短建設(shè)工期、提高投資效益的目的，但是在實(shí)際工程項(xiàng)目管理過程中，由于多方的原因，存在著較多不應(yīng)發(fā)生的失誤。筆者積累多年工程項(xiàng)目管理中的經(jīng)驗(yàn)，從設(shè)計(jì)單位的確定、擴(kuò)初設(shè)計(jì)認(rèn)證過程、

5、裝飾設(shè)計(jì)過程、工程項(xiàng)目施工招標(biāo)過程、工程項(xiàng)目建設(shè)施工過程，提出了業(yè)主在工程建設(shè)管理過程中應(yīng)注意的幾點(diǎn)意見，供工程建設(shè)管理人員探討，以利于工程建設(shè)的順利進(jìn)行，并減少工程建設(shè)的投資，提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。一設(shè)計(jì)單位的確定71、宜確定一家具有對擬建項(xiàng)目有一定長項(xiàng)或優(yōu)勢的設(shè)計(jì)單位，同時要考察該單位內(nèi)部管理是否規(guī)范，保證設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，這是關(guān)鍵的一步。如今有的設(shè)計(jì)單位在實(shí)際操作過程中沒有嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的規(guī)范進(jìn)行運(yùn)行，各專業(yè)之間沒有進(jìn)行認(rèn)真的會簽與協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量低下，矛盾百出。設(shè)計(jì)招標(biāo)前對參加投標(biāo)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行已完成項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量考察是一個必要的程序，考察內(nèi)容主要是類似或大型復(fù)雜竣工項(xiàng)目在施

6、工過程中的設(shè)計(jì)資料檢查，檢查有否存在較多的因設(shè)計(jì)原因引起的設(shè)計(jì)變更。2、在設(shè)計(jì)過程中采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是反映設(shè)計(jì)質(zhì)量的一個因素，如在有關(guān)的暖通、消防設(shè)備的選用，合理先進(jìn)的技術(shù)參數(shù)，雖然在設(shè)備采購上可能存在一定費(fèi)用的增加，但是由于設(shè)備的技術(shù)參數(shù)相應(yīng)提高，設(shè)備能耗比增大，整個系統(tǒng)的運(yùn)行費(fèi)用相應(yīng)減小，而運(yùn)行費(fèi)用減小將是一種長遠(yuǎn)的收入。因此工程建設(shè)管理過程中，設(shè)計(jì)單位的確定將是主要因素，亦是成本控制的關(guān)鍵。解決方法是在工程設(shè)計(jì)招標(biāo)過程中，要針對具體的工程項(xiàng)目編制一份完整的設(shè)計(jì)任務(wù)書，對工程設(shè)計(jì)中的主要專業(yè)關(guān)鍵內(nèi)容要有明確的要求，在設(shè)計(jì)單位的投標(biāo)文件中要求對上述內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的說明。要求在基礎(chǔ)的類型、特殊結(jié)

7、構(gòu)、大型設(shè)備等確定，必須有專業(yè)設(shè)計(jì)方案計(jì)算比較、論證說明，提供業(yè)主和專家確定。二擴(kuò)初設(shè)計(jì)認(rèn)證過程71、該過程是業(yè)主聘請相關(guān)專家對工程項(xiàng)目在擴(kuò)初設(shè)計(jì)圖紙上給予詳細(xì)的認(rèn)證。首先對工程項(xiàng)目的平面布置、交通流向、管線走向、設(shè)備選用、地方能源的利用等方面詳細(xì)地分專業(yè)進(jìn)行討論，在討論過程中必須堅(jiān)持“一步到位”的原則，不能抱著基本符合，待今后再作調(diào)整的思想。特別是大中型工程，建設(shè)工程規(guī)模較大，各區(qū)塊的使用功能和要求必須全部