企劃部員工手冊.doc

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1、企劃部員工手冊企劃可以說是管理功能中最基本的要素,是啟動企業(yè)的引擎,是從構思到規(guī)劃到實施的全過程,是進行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事務的基礎。企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務的歸口部門,是企業(yè)的決策參謀機構,其主要任務是通過企劃和企劃的實施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。一、企劃部經理崗位職責1、行政隸屬上級主管:企劃總監(jiān)直接下屬:企劃主管、美陳主管、文案主管、執(zhí)行專員、企劃總務、大屏幕管理員、服務臺主管(播音室)。2、主要職責1)全面管理公司CIS(企業(yè)形象)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設計和實施規(guī)劃;2)執(zhí)行集團總公司運營方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案,檢查和監(jiān)督方案的落實;開

2、展公司營銷企劃工作,配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導;3)負責塑造品牌精神、傳遞企業(yè)文化,使企業(yè)與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系;4)負責公司的宣傳與推廣,制定廣告策略并負責落實,提升品牌競爭力;編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略,編制廣告營銷策劃方案;編制廣告預算,制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理;5)負責公司美陳設計和活動布置道具的準備;6)與城管部門,本地市報、晚報各大媒體,廣告協(xié)會、消費者協(xié)會等管理機關或協(xié)會組織保持密切聯(lián)系溝通,配合開展相關工作,接受管理監(jiān)督;對廣告的發(fā)布實施活動進行事前、事中、事后效果評估,及時給予調整、修正;7)構建和維

3、護良好的媒體關系,以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力;合理考察、選用廣告合作單位,組織配合開展各項廣告運作,保持密切溝通,考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果;與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、市場營銷策劃活動;9)領導和管理企劃團隊,負責工作計劃,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場策劃、媒體公關、廣告宣傳、平面設計、店面設計、落實活動等方面的工作;10)負責全公司企劃的業(yè)務培訓及工作指導;11)制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門發(fā)展計劃;12)負責企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;13)執(zhí)行集團總公司規(guī)定任務并按要求下發(fā)地區(qū)公司負責實施方案的落實、

4、檢查、監(jiān)督、總結,上報總監(jiān)執(zhí)行方案結果和執(zhí)行總結;14)對全國市場情況進行調研、匯總、分析;15)負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調。二、企劃主管崗位職責1、隸屬關系上級主管:企劃經理直接下屬:企劃專員2、主要職責1)協(xié)助企劃經理運營本部企劃的日常工作管理并完成公司規(guī)定的各項工作任務,抓好主管的專項業(yè)務并向經理匯報結果;2)負責視覺識別系統(tǒng)(VI)的設計制作和執(zhí)行標識系統(tǒng)實施方案的落實;3)負責分公司門店的形象設計;4)企劃活動中常用標準道具的設計及使用說明;5)大型企劃活動全國性通用的快訊設計稿及媒體廣告稿的制作;6)負責公司企劃形象介紹畫冊的設計和制

5、作;7)對標識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進行文字創(chuàng)作和理論培訓;8)負責對全公司標識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結果的檢查和管理;9)對分公司廣告投入及規(guī)劃細則、工作計劃的建檔管理;10)設計小組成員,參與公司的各項設計工作。三、美陳主管崗位職責1、隸屬關系上級主管:企劃經理直接下屬:企劃專員2、主要職責1)負責策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案;2)制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃,制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細則;3)建立與媒體的良好合作關系,為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;4)負責公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓;5)對媒體廣告投入進行廣告

6、內容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規(guī)范培訓和創(chuàng)意培訓;6)對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負責媒體報道宣傳;7)負責公司對外廣告宣傳的設計工作,如報紙、雜志版面,DM廣告版面,產品手冊,推廣單頁等;8)設計小組成員,參與公司的各項設計工作。四、文案主管崗位職責1、隸屬關系上級主管:企劃經理直接下屬:無2、主要職責1)負責公司活動策劃的企劃工作,完成公司布置的日常工作,并向總經理報工作結果;2)負責公司大型活動的組織策劃及實施細案,制定活動的實施細則;3)制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標準及活動投入與收益的比例要求;4)組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培

7、訓、組織活動實踐的培訓;5)按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結;6)負責公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;7)對DM快訊主題的策劃實行標準范例化;9)負責全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;10)負責公司內部刊物和宣傳欄的征稿、編輯、設計、制作工作;11)負責公司大型活動的攝影攝像工作;12)設計小組成員,參與公司的各項設計工作。五、DM設計小組在部門內部成立DM設計小組,部門經理任組長,成員為所有設計人員,負責公司所有的設計任務,由分管該業(yè)務的人員擔任臨時副組長,負責組織該業(yè)務的設計工

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