《項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)PPT》ppt課件.ppt

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1、用友軟件股份有限公司職務(wù)姓名2011年月日XXXX公司項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)（填寫(xiě)突出主題的口號(hào)）講演主題個(gè)人及團(tuán)隊(duì)介紹實(shí)施的價(jià)值實(shí)施方法論實(shí)施的目標(biāo)及里程碑成功的關(guān)鍵因素用友公司介紹用友軟件（股票代碼600588）成立于1988年。亞太本土最大管理軟件提供商，中國(guó)最大的管理軟件、ERP軟件、財(cái)務(wù)軟件、集團(tuán)管理軟件、人力資源管理軟件及小型管理軟件提供商。提供從入門(mén)級(jí)企業(yè)到大型集團(tuán)企業(yè)的全線管理軟件：通、U6、U8、U9、NC。目前，中國(guó)及亞太地區(qū)超過(guò)60萬(wàn)家企業(yè)運(yùn)行用友軟件，每年超過(guò)8萬(wàn)家企業(yè)選擇用友軟件，每天超過(guò)500萬(wàn)用戶使用用友軟

2、件。中國(guó)軟件業(yè)最具代表性企業(yè)。“用友ERP管理軟件”系“中國(guó)名牌產(chǎn)品”。個(gè)人介紹從業(yè)經(jīng)歷：（1年企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，7年ERP項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)）部分重要項(xiàng)目經(jīng)歷正泰建造電器有限公司項(xiàng)目經(jīng)理得力集團(tuán)有限公司項(xiàng)目監(jiān)理富鴻齊股份有限公司項(xiàng)目經(jīng)理中城木業(yè)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理大行車業(yè)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理瑩輝集團(tuán)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理步步高通信有限公司項(xiàng)目經(jīng)理天地星通信有限公司項(xiàng)目經(jīng)理盈聚企業(yè)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理日豐管企業(yè)有限公司實(shí)施顧問(wèn)2006年－至今:用友軟件股份有限公司項(xiàng)目經(jīng)理。職責(zé)：項(xiàng)目管理、協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理進(jìn)行區(qū)域團(tuán)隊(duì)建設(shè)2003年－2006年:神州數(shù)碼管理系統(tǒng)

3、有限公司服務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、SD分析職責(zé)：團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目管理、需求分析、規(guī)格撰寫(xiě)2001年中旬－2002年底:臺(tái)灣天心耀華軟件有限公司實(shí)施顧問(wèn)。職責(zé)：項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目管理等姓名：xxxx教育經(jīng)歷擅長(zhǎng)領(lǐng)域中南林業(yè)科技大學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用本科ERP、PDM用友團(tuán)隊(duì)組織圖大區(qū)監(jiān)管項(xiàng)目總監(jiān)方案顧問(wèn)組客開(kāi)組行業(yè)咨詢顧問(wèn)組技術(shù)顧問(wèn)組顧問(wèn)顧問(wèn)項(xiàng)目經(jīng)理顧問(wèn)顧問(wèn)需求分析組XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX總部U9顧問(wèn)團(tuán)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

4、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX重點(diǎn)項(xiàng)目成員姓名項(xiàng)目角色工齡用友工齡重要項(xiàng)目經(jīng)歷簡(jiǎn)單背景相片黃明國(guó)曲金寶總項(xiàng)目經(jīng)理供應(yīng)鏈及制造項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理8年10年近3年2年正泰電工、得力集團(tuán)、富鴻齊集團(tuán)、步步高通信、大行車業(yè)、日豐管等；實(shí)施過(guò)電子、注塑、五金機(jī)械、文具、木材等各種行業(yè)中國(guó)南車二七車輛廠臺(tái)灣聯(lián)茂電子北京居然之家成都新筑路橋機(jī)械本科，曾在天心、神州數(shù)碼從事顧問(wèn)項(xiàng)目經(jīng)理、主管等職位5年企業(yè)管理及信息化經(jīng)驗(yàn)，5年ERP專業(yè)軟件公司

5、企業(yè)信息化實(shí)施經(jīng)歷講演主題個(gè)人及團(tuán)隊(duì)介紹實(shí)施的價(jià)值實(shí)施方法論實(shí)施的目標(biāo)及里程碑成功的關(guān)鍵因素Start-up項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目結(jié)束項(xiàng)目變更?監(jiān)督/控制(修訂計(jì)劃)NoYes路線/模板工具/技巧/方針/模板方法論知識(shí)庫(kù)實(shí)施價(jià)值核心價(jià)值：專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)專業(yè)的項(xiàng)目管理最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐優(yōu)化業(yè)務(wù)流程知識(shí)轉(zhuǎn)移How：交付確定的成果監(jiān)督控制實(shí)現(xiàn)知識(shí)轉(zhuǎn)移實(shí)施價(jià)值－專業(yè)、及時(shí)、真誠(chéng)團(tuán)隊(duì)ERP企業(yè)管理軟件咨詢實(shí)施項(xiàng)目組確立，項(xiàng)目范圍界定，實(shí)施任務(wù)部署整體規(guī)劃，確定目標(biāo)，形成項(xiàng)目建議書(shū)，知識(shí)轉(zhuǎn)移與能力培養(yǎng)，項(xiàng)目交付動(dòng)靜數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換與錄入，系統(tǒng)上線客戶經(jīng)營(yíng)

6、持續(xù)支持IT咨詢項(xiàng)目規(guī)劃藍(lán)圖設(shè)計(jì)系統(tǒng)建設(shè)切換準(zhǔn)備系統(tǒng)切換運(yùn)行環(huán)境檢查，ERP概念與產(chǎn)品培訓(xùn)，企業(yè)現(xiàn)狀分析報(bào)告持續(xù)服務(wù)，應(yīng)用升級(jí)環(huán)境建立、建立系統(tǒng)管理制度，培訓(xùn)貫徹集成測(cè)試，方案評(píng)審與確認(rèn)，訂立業(yè)務(wù)操作手冊(cè)全周期咨詢實(shí)施服務(wù)專業(yè)化的項(xiàng)目管理、PMP平臺(tái)管理保證項(xiàng)目按照最佳的關(guān)鍵路線實(shí)施‘成本－時(shí)間－質(zhì)量’的平衡中交付成果每個(gè)人都會(huì)從出色的項(xiàng)目管理中收益項(xiàng)目人員明確項(xiàng)目利益相關(guān)人制定項(xiàng)目規(guī)則規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理詳細(xì)工作進(jìn)度表成本管理計(jì)劃預(yù)算溝通微調(diào)終止控制工作任務(wù)書(shū)實(shí)施主計(jì)劃溝通計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)日志進(jìn)度表預(yù)算資源計(jì)劃反饋、變化、微調(diào)實(shí)施

7、價(jià)值－項(xiàng)目管理UFPMP解決方案中心UFPMP虛擬項(xiàng)目評(píng)審UFPMP項(xiàng)目成果UFPMP項(xiàng)目監(jiān)控實(shí)施價(jià)值－業(yè)務(wù)實(shí)踐、流程、知識(shí)貢獻(xiàn)核心價(jià)值：最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐優(yōu)化業(yè)務(wù)流程知識(shí)貢獻(xiàn)最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐操作級(jí)培訓(xùn)教育應(yīng)用級(jí)培訓(xùn)教育高級(jí)培訓(xùn)教育規(guī)劃階段藍(lán)圖設(shè)計(jì)系統(tǒng)建設(shè)及上線準(zhǔn)備系統(tǒng)切換新系統(tǒng)持續(xù)支持什么是ERP企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)如何實(shí)施如何管理高層領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組關(guān)鍵用戶多層次、全過(guò)程的產(chǎn)品應(yīng)用培訓(xùn)操作培訓(xùn)、項(xiàng)目管理、實(shí)施方法、工作準(zhǔn)則及方法調(diào)研培訓(xùn)、方案培訓(xùn)、測(cè)試培訓(xùn)系統(tǒng)配置、流程、單據(jù)與報(bào)表等管理層項(xiàng)目小組關(guān)鍵用戶項(xiàng)目小組、最終用戶及相關(guān)業(yè)務(wù)人員崗位操

8、作培訓(xùn)上線培訓(xùn)、運(yùn)行培訓(xùn)運(yùn)行情況檢測(cè)方法系統(tǒng)的優(yōu)化方法系統(tǒng)維護(hù)技巧其他相關(guān)培訓(xùn)最終用戶內(nèi)部支持人員系統(tǒng)管理員內(nèi)容對(duì)象貫穿全程的知識(shí)轉(zhuǎn)移實(shí)施價(jià)值－知識(shí)轉(zhuǎn)移講演主題個(gè)人及團(tuán)隊(duì)介紹實(shí)施的價(jià)值實(shí)施方法論實(shí)施的目標(biāo)及里程碑成功的關(guān)鍵因素CUIM-MAP大項(xiàng)目實(shí)施方法路線圖系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)持續(xù)支持項(xiàng)目準(zhǔn)備部署