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《關(guān)于供電所安全管理幾點(diǎn)看法》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、關(guān)于供電所安全管理幾點(diǎn)看法 【摘要】：電作為一種清潔能源，已逐漸成為人們?nèi)粘Ｉ?、生產(chǎn)的一種必需品，但其看不見(jiàn)、摸得著的安全性質(zhì)是電力工作者必須做好的一項(xiàng)重要工作。特別是做好農(nóng)村的供電所安全管理工作水平，防范事故的發(fā)生，是供電企業(yè)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，本文針對(duì)目前農(nóng)村供電所安全管理的現(xiàn)狀中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策作了簡(jiǎn)要的分析?！娟P(guān)鍵詞】：農(nóng)村供電所；安全；管理；對(duì)策中圖分類號(hào)：U223文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：引言6安全責(zé)任重在落實(shí)，安全措施重在執(zhí)行。安全在我們的生產(chǎn)生活中，可謂如影隨行，作為供電這一特殊行業(yè)，
2、我們的工作關(guān)系著千家萬(wàn)戶和企事業(yè)單位，關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定、用戶的安全，也關(guān)系著自身的安全。我們從事著高危的工作，我們每天都要面對(duì)安全并與之對(duì)話，我們面對(duì)的不僅僅是生產(chǎn)安全，還涉及到經(jīng)濟(jì)安全。我們時(shí)常高談?dòng)凇鞍踩边@一永恒話題，時(shí)常高談?dòng)凇柏?zé)任重于泰山”，并不斷制定一系列安規(guī)、制度，下發(fā)各種文件、學(xué)習(xí)材料，例行于安全會(huì)議及黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議，落實(shí)于自查自糾和行風(fēng)建設(shè)，的確取得了一定成效，但仍會(huì)出現(xiàn)一些安全問(wèn)題和違規(guī)違章現(xiàn)象。我們不難聽(tīng)到用戶對(duì)我們的一些員工的批評(píng)投訴，我們不難在員工的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)諸如未按規(guī)定著
3、裝、安全措施不完備、組織不嚴(yán)密、監(jiān)督不到位、習(xí)慣性違章、思想麻痹等些現(xiàn)象。尤其在諸如搶修、臨時(shí)維修、延伸服務(wù)等方面，安全制度、條款時(shí)而變的蒼白，顯得安全意識(shí)較淡薄。又如在經(jīng)濟(jì)安全方面，我們同樣很容易找到諸如電費(fèi)回收、用電結(jié)構(gòu)比、臨時(shí)用電、業(yè)擴(kuò)工程、材料管理與使用、大容量臺(tái)變臨時(shí)報(bào)停等方面存在漏洞或監(jiān)管不嚴(yán)以及員工思想上的放松、自律意識(shí)不強(qiáng)等因素。這一切均潛在著安全隱患。作為一個(gè)基層供電公司人員，筆者在此談?wù)劰╇娝踩芾淼膸c(diǎn)看法。一、農(nóng)村供電所安全管理現(xiàn)狀及問(wèn)題基層供電所是縣級(jí)供電企業(yè)的一線生產(chǎn)單位，
4、其人員多，分布于廣，從事的工作千頭萬(wàn)緒，可謂是：“麻雀雖小，五臟齊全”，在電力建設(shè)中承擔(dān)了相當(dāng)重的生產(chǎn)任務(wù)，是公司發(fā)展不可或缺的主力軍。就目前情況來(lái)看，基層供電所由于人員素質(zhì)的參差不齊和管理工作的欠位，往往憑經(jīng)驗(yàn)工作的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，成為當(dāng)前最大的安全隱患，嚴(yán)重者導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生。因此，加強(qiáng)基層供電所安全管理勢(shì)在必行。目前在供電所存在的安全問(wèn)題有：6（一）從設(shè)備上看，農(nóng)村電網(wǎng)架構(gòu)薄弱，供電區(qū)域內(nèi)還存在大范圍停電的可能。部分高、低壓線路對(duì)地安全距離不足，建筑物與線路的安全距離不足，低壓線路私拉亂接較嚴(yán)重
5、，農(nóng)觸事故未能徹底杜絕；電力設(shè)施遭受外力破壞的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。（二）從人員因素看，農(nóng)電工整體素質(zhì)偏低，隊(duì)伍不穩(wěn)定，安全技能不高、安全意識(shí)淡薄。部分職工自我保護(hù)意識(shí)淡薄，多憑經(jīng)驗(yàn)判斷，不按規(guī)章操作，甚至違章指揮這些都是造成我們目前安全生產(chǎn)不穩(wěn)定的重要因素。（三）從管理因素看，安全生產(chǎn)管理還有很多不到位的地方。不論是設(shè)備、線路、人員，除了客觀原因外，重要的有管理不到位。管理不在狀態(tài)，責(zé)任未落實(shí)的因素。人員管理，除了素質(zhì)和技能差距外，安全規(guī)程、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)化未得到嚴(yán)格執(zhí)行，是造成違章的主要原因。這都說(shuō)明我
6、們安全生產(chǎn)管理力度不夠，安全管理仍有漏洞，規(guī)章制度停留在口頭上、停留在表面的情況還很突出。（四）工作現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不力，安全措施落實(shí)不到位，人身事故風(fēng)險(xiǎn)未能杜絕。供電半徑過(guò)大，主干導(dǎo)線截面偏小，供電可靠性差。（五）在低壓配網(wǎng)方面，配變低壓臺(tái)區(qū)改造力度不夠，部分配變臺(tái)區(qū)低壓線路老化、凌亂，存在一定安全隱患。其他方面：違章建筑、外力破壞，雷害、臺(tái)風(fēng)、暴雨、山體滑坡等損壞電網(wǎng)設(shè)備等因素影響配網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。二、提高農(nóng)村供電所安全管理水平的措施6針對(duì)供電所在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題，筆者認(rèn)為供電所要始終把安全工
7、作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制，加大考核力度。系統(tǒng)的建立安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力提高安全活動(dòng)質(zhì)量。堅(jiān)持抓好安全知識(shí)的普及教育工作，加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)，努力提高全員安全意識(shí)和技能操作水平，加大安全用電的宣傳力度。具體可從以下幾方面著手：（一）明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)。以安全促營(yíng)銷，以安全促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以安全促供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從員工安全意識(shí)入手，強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理
8、”的基本方針，不發(fā)生人為事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故，不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故。（二）健全安全工作責(zé)任制。開(kāi)展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高安全活動(dòng)質(zhì)量。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕習(xí)慣性違章，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，特別是對(duì)農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)隱患檢查整改工作，并將電力設(shè)施保護(hù)，臺(tái)區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安全考核制度有機(jī)相結(jié)合，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢(shì)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育，按照供電所標(biāo)準(zhǔn)化的要求，系統(tǒng)的建立安
