財(cái)務(wù)部經(jīng)理績效考核表（完整版） .docx

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1、酒店部門經(jīng)理月度績效考核表考核月份：2017年7月填表日期：2017年8月1日姓名姬小哲部門財(cái)務(wù)部經(jīng)理1、日常賬務(wù)處理及統(tǒng)計(jì)工作。1540%2、稅務(wù)申報(bào)工作。38%3、工資核算工作。510%4、盤點(diǎn)及成本核算工作。1025%5、收銀員日常管理工作。510%6、積極參與酒店?duì)I銷活動(dòng)。27%考核項(xiàng)目權(quán)重總結(jié)（完成情況及需要跟進(jìn)事項(xiàng)）自評考核工作計(jì)劃（40）財(cái)務(wù)指標(biāo)30員工管理流程管理15財(cái)務(wù)保障15本月完成營收目標(biāo)現(xiàn)金收入100萬3030%本月現(xiàn)金流收入為：892236元-----27團(tuán)隊(duì)管理完成情況533%員工工作配合情況533%日常營業(yè)報(bào)表的制作。533%收銀業(yè)務(wù)知識及能力

2、。533%財(cái)務(wù)制度及流程執(zhí)行情況。533%各項(xiàng)指令執(zhí)行或?qū)嵤┣闆r及滿意度533%“+”分、“-”分內(nèi)容及分?jǐn)?shù)月度考核結(jié)果績效評價(jià)/工作支持與期望總分等級評定□優(yōu)秀□良好□合格□待改進(jìn)□不稱職分值90分以上89-86分85-70分69-60分60分以下獎(jiǎng)金系數(shù)2.21.61.00.70考核者簽字及日期：工作建議改善計(jì)劃被考核人簽字及日期：酒店主管/領(lǐng)班管理人員月度績效考核表（B）考核月份：年月填表日期：年月日姓名：部門：職位：入職日期：考核項(xiàng)目及內(nèi)容完成情況總結(jié)說明及跟進(jìn)事宜備注當(dāng)月權(quán)重自評考核工作計(jì)劃主要內(nèi)容（60分）10員工培訓(xùn)完成情況5臨時(shí)交辦考核內(nèi)容（20分）能力態(tài)

3、度（20分）專業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力（制度、流程完善）任務(wù)分解、計(jì)劃組織、檢查監(jiān)控等綜合管理能力員工或下屬培養(yǎng)與自我提升、工作熱情（積極主動(dòng)）與工作責(zé)任心（認(rèn)真、仔細(xì)）團(tuán)隊(duì)合作性、協(xié)作溝通以及工作建議考核評價(jià)結(jié)果總分：□優(yōu)秀□良好□合格□待改進(jìn)90分以上89分-86分85分-70分69分-60分□不稱職60分以下自我評價(jià)改善建議考核者：計(jì)劃被考核者：酒店員工月度績效考核記錄表（C）姓名：部門：崗位：入職日期：考核考核項(xiàng)目、內(nèi)容及考核評分月度考考核考核者被考核者答名月份日常工作考勤交辦事項(xiàng)態(tài)度責(zé)任心積極培訓(xùn)禮節(jié)禮貌儀容儀表工作強(qiáng)度核總分等級簽名45分10分10分10分5分5

4、分10分5分1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月年度總評（以年度平均分?jǐn)?shù)核定）□優(yōu)秀□良好□合格□待改進(jìn)□不稱職評價(jià)及建議：自我改善計(jì)劃：考核者：被考核者：酒店員工月度交辦事項(xiàng)記錄表姓名：部門：崗位及工號：入職日期：序號內(nèi)容完成情況（日清日結(jié)）①當(dāng)月重點(diǎn)工作內(nèi)容記錄②交辦事宜記錄③發(fā)現(xiàn)的問題及存在的困惑④工作建議,工作態(tài)度責(zé)任心⑤儀容儀表禮節(jié)禮貌