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《部門職責(zé)、崗位職責(zé)及任職要求.docx》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、1.1各部門管理職責(zé)1.1.1市場部a)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售，準(zhǔn)確掌握市場信息，了解客戶需求，組織合同評審。b)客戶：詢盤進(jìn)行報價及跟進(jìn)，結(jié)款方式確認(rèn)及出貨后的收款跟進(jìn)，接收訂單，包裝圖案確認(rèn)，樣品確認(rèn)，產(chǎn)品性能咨詢和生產(chǎn)到出貨的解答，并及時處理好客戶投訴，調(diào)查客戶對本公司的滿意程度。另外，對客戶財產(chǎn)進(jìn)行綜合管理。c)對本公司內(nèi)部生產(chǎn)過程進(jìn)行確認(rèn)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量和交期；并組織聯(lián)系產(chǎn)品交付的相關(guān)事宜。d)對本公司已銷產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤，以全面了解客戶在使用過程中對產(chǎn)品的需求，并為產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。1.1.2管理者代表：詳見《
2、質(zhì)量手冊》中“管理者代表任命書”。1.1.3生產(chǎn)部a)嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃和工藝要求組織生產(chǎn)。b)保持生產(chǎn)車間的清潔，使其符合產(chǎn)品生產(chǎn)所需的工作環(huán)境。c)負(fù)責(zé)工序產(chǎn)品流轉(zhuǎn)過程的產(chǎn)品標(biāo)識，并建立區(qū)域標(biāo)識，使產(chǎn)品保持可追溯性。d)負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品流轉(zhuǎn)過程中的防護(hù)工作。e)對不合格品及時進(jìn)行返工、返修處理。f)對過程能力進(jìn)行統(tǒng)計和分析，采取糾正措施，尋求改進(jìn)機(jī)會。g)負(fù)責(zé)設(shè)備的請購及設(shè)備易損件、模具、工器具的管理；對生產(chǎn)設(shè)備定期組織檢查，有影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題及時分析，制定改進(jìn)方案，落實措施，以保持設(shè)備的完好性。h)建立設(shè)備臺帳和建立
3、各設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙、文件及做好歸檔工作。i)編制設(shè)備操作規(guī)程，負(fù)責(zé)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。1.1.1采購部a)負(fù)責(zé)合格供方的評定與選擇。b)負(fù)責(zé)品外發(fā)加工。c)嚴(yán)格按照采購需求，在合格供方處采購原料，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。d)負(fù)責(zé)對記錄進(jìn)行整理、分析，對已發(fā)生的或潛在的質(zhì)量問題要組織各有關(guān)部門和人員擬訂糾正措施和預(yù)防措施，防止發(fā)生和再發(fā)生，并對實施效果進(jìn)行確認(rèn)。e)對用于證實產(chǎn)品符合規(guī)定要求的量儀設(shè)備和器具，進(jìn)行定期校正、檢定和管理。f)負(fù)責(zé)產(chǎn)品一致性的控制，以確保認(rèn)證產(chǎn)品持續(xù)符合規(guī)定的要求。1.1.2倉庫部a)入庫的物料
4、必須數(shù)量正確，方可填寫《原材料出入庫明細(xì)》，然后登記帳冊；對所有涉及生產(chǎn)用的物資都應(yīng)做好明顯的標(biāo)識及認(rèn)真做好物資防護(hù)工作。b)物料的堆放必須合理、整齊，盡量做到同一種物料放在一個區(qū)域內(nèi)。c)車間所領(lǐng)物料必須有生產(chǎn)主管簽字，對發(fā)往車間的物料必須做到準(zhǔn)確無誤。d)對倉庫物料進(jìn)行盤點，將盤點報表分別交給相關(guān)人員。e)保持倉庫的整潔，嚴(yán)禁火種入庫，閑雜人等不得隨意入內(nèi)。f)未經(jīng)驗收合格的產(chǎn)品不得入庫，不得發(fā)出。g)出庫領(lǐng)用、入庫驗收做到逐筆記清，以保持帳、卡、物三相符。1.1.3品質(zhì)部a)實施和不斷完善質(zhì)量管理體系，指導(dǎo)各部
5、門進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實施相應(yīng)的質(zhì)量計劃，監(jiān)督質(zhì)量手冊、質(zhì)量方針和目標(biāo)的實施情況，確保質(zhì)量管理體系的過程得到保持和執(zhí)行。b)負(fù)責(zé)制訂驗收規(guī)范。對進(jìn)貨質(zhì)量、生產(chǎn)過程質(zhì)量和成品質(zhì)量的檢驗與試驗狀態(tài)實施標(biāo)識，并組織人員實施驗證，對不合格品進(jìn)行控制、處理，在公司內(nèi)部就質(zhì)量問題向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。a)在質(zhì)量控制方面指導(dǎo)生產(chǎn)部進(jìn)行生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制；負(fù)責(zé)對質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識、儲存、保護(hù)、檢索、保存期限等檔案管理及對記錄進(jìn)行整理、分析，對已發(fā)生的或潛在的質(zhì)量問題要組織各相關(guān)部門擬定糾正措施和預(yù)防措施，防止重復(fù)發(fā)生，并對實施效果進(jìn)行確
6、認(rèn)b)協(xié)助營銷部做好質(zhì)量方面的售后服務(wù)工作。c)對用于證實產(chǎn)品符合規(guī)定要求的量儀設(shè)備和器具進(jìn)行定期校正、檢定和管理。使產(chǎn)品得到一致性的控制，以確保認(rèn)證產(chǎn)品持續(xù)符合規(guī)定的要求。d)負(fù)責(zé)文件發(fā)放、回收、修改、借閱、保存和銷毀。1.1.1技術(shù)部a)設(shè)計開發(fā)市場新品，投入生產(chǎn)后對相關(guān)人員的組織培訓(xùn)。b)確保各生產(chǎn)工序的工藝參數(shù)處于受控狀態(tài)，并對關(guān)鍵過程、特殊過程進(jìn)行確認(rèn)。c)測試分析外來樣品，對比本公司產(chǎn)品后相應(yīng)改進(jìn)。d)對新的供應(yīng)商產(chǎn)品進(jìn)行分析、檢測，性價比對比協(xié)助采購部選擇合適供應(yīng)商。e)制作客戶特殊要求的樣品等。f)對
7、產(chǎn)品的實驗跟蹤，各參數(shù)的分析。g)指導(dǎo)品質(zhì)部人員產(chǎn)品質(zhì)量知識。h)協(xié)助營銷部在產(chǎn)品性能方面的解答。1.2各部門崗位職責(zé)及任職要求1.2.1總經(jīng)理a)崗位職責(zé)1)組織制定公司年度經(jīng)營實施計劃，經(jīng)董事長辦公室會議和董事會批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實施。2)主持公司日產(chǎn)各項經(jīng)營管理工作。3)負(fù)責(zé)公司營銷和工程方面的全局工作。4)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。5)董事長授權(quán)處理其他重要事項。ｂ）任職要求1）大學(xué)本科以上學(xué)歷。2）3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷。3）具有相應(yīng)的管理知識，經(jīng)濟(jì)知識，照明方面知識，市場策劃學(xué)知識和財稅知識。4）具有一定的領(lǐng)
8、導(dǎo)能力，判定與決策能力，協(xié)調(diào)能力，人際溝通能力。1.1.1副總經(jīng)理a)崗位職責(zé)1)審定公司的基本管理制度，具體規(guī)章，獎懲條例，規(guī)章內(nèi)部管理。2)廣泛吸取國內(nèi)外先進(jìn)七月份企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景目標(biāo)。3)負(fù)責(zé)公司營銷方面的全局工作。。4)協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。5)完成總經(jīng)理臨時交辦大其他任務(wù)和各職
