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《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)管理模式創(chuàng)新.doc》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)管理模式創(chuàng)新摘要：近年來，互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展帶動著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。隨著我國“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的提出與實(shí)施，企業(yè)能夠以此為基礎(chǔ)更好地提高企業(yè)自身的信息化供應(yīng)鏈管理水平。因此，本文針對“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的信息化供應(yīng)鏈管理模式在發(fā)展道路上的變革展開了研究與分析，指出了我國企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下信息化供應(yīng)鏈管理模式中存在的問題，并針對這些問題給出了相應(yīng)的解決方案，以期對我國企業(yè)的發(fā)展有所幫助。關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；信息化供應(yīng)鏈；管理模式；企業(yè)發(fā)展我國“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的提出，使我國企業(yè)更加快速地朝著信息化供應(yīng)鏈管理模式的方向轉(zhuǎn)變。但由于
2、過快摒棄了傳統(tǒng)的發(fā)展與運(yùn)營模式，所以，企業(yè)在其發(fā)展過程中還存在許多不足之處。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境和管理服務(wù)隨時(shí)都在發(fā)生著變化，其不確定因素非常大，給企業(yè)發(fā)展帶來了全新的挑戰(zhàn)。一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)實(shí)施信息化供應(yīng)鏈管理模式的意義4（一）有利于企業(yè)整合資源，降低管理成本。“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)，使得信息化供應(yīng)鏈成為了一種國家戰(zhàn)略資源，因此，互聯(lián)網(wǎng)與信息化供應(yīng)鏈的結(jié)合勢在必行?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，信息化供應(yīng)鏈的管理模式也有了更多的變革與創(chuàng)新。許多企業(yè)為了更好地迎合與把握市場，需要在經(jīng)營理念方面進(jìn)行創(chuàng)新，而“互聯(lián)網(wǎng)+”就是一個很好的發(fā)展點(diǎn)。企
3、業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理模式是為了提高企業(yè)在市場中的競爭力，同時(shí)供應(yīng)鏈管理也是企業(yè)能夠參與全球競爭的一種重要途徑?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈流程，能夠?qū)ξ锲愤M(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控的全新理念為企業(yè)步入國際市場帶來了機(jī)會，也更進(jìn)一步地引導(dǎo)著企業(yè)對自身信息化供應(yīng)鏈管理模式進(jìn)行改進(jìn)。在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理中，物流是相當(dāng)重要的一環(huán)。電子商務(wù)的出現(xiàn)，拯救了傳統(tǒng)物流行業(yè)，同時(shí)也帶動了物流行業(yè)的創(chuàng)新與改革。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，現(xiàn)代物流行業(yè)的發(fā)展理念和服務(wù)模式都發(fā)生了巨大的變化。顯然，物流在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著重要的戰(zhàn)略地位。因此，企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理模式的改革與創(chuàng)新，可以使
4、企業(yè)的內(nèi)部資源配置達(dá)到最優(yōu)，同時(shí)能夠充分整合企業(yè)內(nèi)部的信息、資金和技術(shù)資源，在保證企業(yè)物流運(yùn)輸效率、運(yùn)輸環(huán)節(jié)安全的同時(shí)，還能夠有效降低企業(yè)管理成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個部門的協(xié)同合作。（二）能夠使企業(yè)的物流服務(wù)與管理質(zhì)量得到提高。在互聯(lián)網(wǎng)還不發(fā)達(dá)的年代，傳統(tǒng)物流沉默過相當(dāng)長的一段時(shí)間，其原因就是傳統(tǒng)的物流管理模式效率非常低，不能適應(yīng)市場的需求，并且在運(yùn)輸、倉儲以及配送環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量還不能得到有效的保障。隨著供應(yīng)鏈管理模式的發(fā)展，通過運(yùn)用信息化、技術(shù)化的管理思路，使得企業(yè)的管理模式有了很大的變革。同時(shí)，大數(shù)據(jù)處理技術(shù)能夠在運(yùn)輸當(dāng)中對物流進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，物
5、流轉(zhuǎn)移時(shí)也能第一時(shí)間共享位置，由此使得商品的運(yùn)輸有所保障。而企業(yè)的信息化供應(yīng)鏈平臺，更能夠全方位地對物流管理進(jìn)行導(dǎo)向。二、企業(yè)信息化供應(yīng)鏈的變革與問題4（一）企業(yè)供應(yīng)鏈變革。信息化供應(yīng)鏈管理其實(shí)是一種系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理模式，是企業(yè)對于物流、信息、資金以及與合作伙伴之間的貿(mào)易關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制，以實(shí)現(xiàn)一體化管理的過程。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和壯大影響著企業(yè)的供應(yīng)鏈發(fā)展，特別是在我國實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略后，商品的交易形式與物流資金信息發(fā)生了非常大的改變。而信息化供應(yīng)鏈管理作為一種新型的管理模式，在經(jīng)濟(jì)全球化和企業(yè)國際化經(jīng)營的今天，也逐漸被大多數(shù)企業(yè)接納和采
6、用。服裝品牌韓都衣舍總部位于山東省濟(jì)南市，最初該品牌從事的是韓國服裝代購，當(dāng)時(shí)的知名度并不是很高。在經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展后，韓都衣舍便開始設(shè)計(jì)自己的服裝，進(jìn)入高速的發(fā)展時(shí)期。2017年“雙11”當(dāng)天，韓都衣舍的銷售額就高達(dá)約5億元。截至2019年，韓都衣舍已經(jīng)連續(xù)四年榮獲了當(dāng)年“雙11”服裝類銷售冠軍的榮譽(yù)。韓都衣舍取得如今的成就，就在于打造了線上線下共同消費(fèi)的經(jīng)營模式。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，韓都衣舍通過信息化的供應(yīng)鏈管理模式，實(shí)現(xiàn)了與其他服裝品牌的差異化發(fā)展。如今韓都衣舍早已形成了所有運(yùn)營互聯(lián)網(wǎng)品牌所需要的快速反應(yīng)力、數(shù)據(jù)分析力、創(chuàng)新力和結(jié)同力
7、等為一體的運(yùn)營及供應(yīng)鏈管理體系，是從傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理模式向信息化供應(yīng)鏈管理模式成功轉(zhuǎn)型的典型案例。（二）存在的問題根據(jù)相關(guān)信息，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代發(fā)展為信息的傳遞和共享。帶來了非常大的便利，并在很大程度上促進(jìn)了信息化供應(yīng)鏈管理模式的成熟發(fā)展。盡管“互聯(lián)網(wǎng)+”為企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的利益，但也存在著一定的問題。信息化供應(yīng)鏈管理模式和傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式之間存在著非常大的矛盾，這也影響著企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化。相對來說，傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式是單純地從企業(yè)角度出發(fā)，在與其他企業(yè)進(jìn)行信息共享的同時(shí)缺乏雙方之間的互動性，而信息化供應(yīng)鏈管理模式就不存在這樣的問題。
8、但如果合作企業(yè)仍然采用的是傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式，信息化供應(yīng)鏈模式就不利于雙方企業(yè)之間的共同發(fā)展。此外，還有許多企業(yè)的數(shù)據(jù)庫沒有按照規(guī)定來建立。例如，數(shù)
