醫(yī)院成本控制在財務管理的作用.doc

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1、醫(yī)院成本控制在財務管理的作用醫(yī)院日常運營過程中需要消耗大量的成本，包括人工成本、資料設備成本、藥品采購成本等，如果成本管理不善，必然會給醫(yī)院的經營造成巨大的損失，甚至誘發(fā)醫(yī)院財務管理風險。隨著醫(yī)院成本控制意識的不斷增強，以及成本控制體系的不斷完善，其在財務管理中的地位不斷提高。但當前仍有一些醫(yī)院由于經營理念滯后，我國的醫(yī)院在運營過程中，一直將重心放在醫(yī)療救助方面，而對成本控制的重視程度與建設力度都是遠遠不夠的，從而導致很多醫(yī)院并未構建起完備的成本控制體系，制約了其在財務管理中的作用發(fā)揮。為了進一步提高成本控制在財務管理中的效用，

2、提高醫(yī)院財務管理質量，醫(yī)院必須要進一步重視并加強成本控制建設。一、探討醫(yī)院成本控制在財務管理中的作用5（一）成本控制有利于降低醫(yī)院的財務管理風險。成本控制是醫(yī)院財務管理中最為重要的一項工作，成本控制水平將直接影響醫(yī)院財務管理質量，以及醫(yī)院的整體建設。醫(yī)院雖然與企業(yè)性質不同，但只要存在資金運行過程，就會存在財務管理風險，所以醫(yī)院也不例外。醫(yī)院財務管理風險成因有很多，包括外部成因與內部成因兩方面，但主要還是以內部成因為主，內部成因多是因為財務管理機制不完備，從而導致財務管理過程中出現一些失誤、不規(guī)范操作等而誘發(fā)風險。醫(yī)院通過實施成本

3、控制可以全面提高財務管理的規(guī)范性，讓每一筆成本流出、使用、分配等都有詳細的記錄，并通過成本記錄的反映，讓財務管理部門對醫(yī)院資金管理更清楚，可以及時發(fā)現有關問題。此外，成本控制有利于杜絕醫(yī)院成本浪費，提高資源的使用效率，這對醫(yī)院防范財務管理風險也是非常有價值的。（二）成本控制有利于提升醫(yī)院財務管理隊伍水平。醫(yī)院想要保證財務管理質量，就必須要保證財務管理隊伍的質量，這是醫(yī)院做好財務管理工作的前提及關鍵，而實施成本控制則更有利于達到這一目的。首先，在成本控制下，進一步提高了對財務管理隊伍的要求，為了滿足成本控制需要，醫(yī)院會進一步完善自

4、身的財務管理培訓體系、財務管理考核體系等，將使醫(yī)院的財務管理隊伍獲得更多的幫助。如：在成本控制下，醫(yī)院會進一步完善財務管理培訓機制，加強對財務管理隊伍的培訓力度，制定完善的培訓計劃，全面提高財務管理隊伍在成本控制意識、成本控制信息化運用等方面的能力，也將有助于幫助醫(yī)院成本管理人員完成轉型。其次，在成本控制下，醫(yī)院財務管理人員會逐漸認識到自身的不足，為了滿足工作需要，會不斷提高對自我的要求，端正工作態(tài)度，加強技能學習。（三）成本控制有利于提高醫(yī)院的資源利用效率。成本控制的目的是為了使醫(yī)院更加清楚自身成本的流向，從而根據成本控制數據

5、對資源進行合理的配置，所以成本控制有利于提高醫(yī)院的資源利用效率。通過實施成本控制有利于醫(yī)院財務管理過程中及時發(fā)現成本管理中存在的不足與問題，從而及時加以解決，讓每一筆成本都用到該用到的地方，避免成本浪費。成本控制也有利于提高醫(yī)院的經濟效益，良好的成本控制可以最大限度地降低醫(yī)院的成本支出，在利潤收入不變的情況下，成本節(jié)約則意味著醫(yī)院實際的利潤收益的增加。二、醫(yī)院財務管理在成本控制時存在的常見問題5當前，醫(yī)院財務管理在成本控制時經常容易出現的問題多為成本控制意識淡薄、成本控制人才匱乏、成本控制技術運用不足等方面，這將進一步制約成本控

6、制在財務管理中的作用發(fā)揮，希望廣大醫(yī)院能夠引起足夠的重視。（一）醫(yī)院對成本控制的認識與重視不夠。當前，之所以很多醫(yī)院并未構建起完備的成本控制體系，與醫(yī)院對其的認識與重視不夠有直接的關系，從而導致成本控制工作往往得不到醫(yī)院的支持，開展起來現行困難太多。首先，長期以來，我國的醫(yī)院一直將發(fā)展重心放在醫(yī)療方面，而對管理工作重視程度往往不夠，很多醫(yī)院的領導都對成本控制內涵不了解、不認可，認為醫(yī)院就應該搞好醫(yī)療事業(yè)，而不應該將過多的精力放在成本控制上，在這種錯誤認識的指導下，很難為成本控制建設提供一個穩(wěn)定的內部發(fā)展環(huán)境。其次，很多醫(yī)院的成本

7、控制建設只停留在比較淺顯的位置上，沒有更深次的分析成本控制的內涵，往往使得醫(yī)院的成本控制建設與醫(yī)院自身的發(fā)展需要相脫節(jié)，無法有效發(fā)揮出成本控制在財務管理中的效用。（二）醫(yī)院成本控制隊伍的能力有待提高。成本控制從業(yè)人員是醫(yī)院開展成本控制工作的直接參與者，也是成本控制質量的重要保證，如果成本控制隊伍達不到財務管理發(fā)展要求，醫(yī)院也將無法構建完備的成本控制體系，而這正是當前很多醫(yī)院所欠缺的一環(huán)。首先，從醫(yī)院角度分析，很多醫(yī)院并未根據財務管理發(fā)展需要來完善相關的成本控制培訓機制、成本控制考核機制、成本控制招聘機制等，從而導致成本控制從業(yè)人

8、員得不到來自醫(yī)院內部的幫助，也不利于穩(wěn)定醫(yī)院成本控制隊伍，加之醫(yī)院的招聘工作沒有及時跟進，使得醫(yī)院的成本控制隊伍缺少新鮮血液的注入。其次，從醫(yī)院成本控制隊伍角度分析，很多成本控制人員都對本職工作的認知不夠，也不愿意主動去學習成本控制知識、技能，從而使自身的能力漸