最新數(shù)學(xué)精制課件公園有多寬1PPT課件.ppt

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1、數(shù)學(xué)精制課件公園有多寬1400000米2某地開辟了一塊長方形的荒地，新建一個以環(huán)保為主題的公園。已知這塊荒地的長是寬的兩倍，它的面積為400000米2.（1）公園的寬大約是多少？它有1000米嗎？（2）如果要求誤差小于10米，它的寬大約是多少？與同伴交流。某地開辟了一塊長方形的荒地，新建一個以環(huán)保為主題的公園。已知這塊荒地的長是寬的兩倍，它的面積為400000米2.（3）該公園中心有一個圓形花圃，它的面積是800米2，你能估計它的半徑嗎？（誤差小于1米）例1生活表明，靠墻擺放梯子時，若梯子底端離墻的距離約為梯子長

2、度的三分之一，則梯子比較穩(wěn)定?，F(xiàn)有一長度為6米的梯子，當(dāng)梯子穩(wěn)定擺放時，他的頂端能到達5.6米高的墻頭嗎？議一議（1）如何比較（2）小明是這樣想的：與的分母相同，只要比較它們的分子就可以了。因為-1＞2，所以＞1，因此＞你認(rèn)為小明的想法正確嗎？議一議（1）如何比較（2）如何比較3、母親節(jié)前某同學(xué)設(shè)計制作了一個精致的禮品盒，其外形是一個體積為26cm3的圓柱形，其底面直徑與圓柱形的高相等，先想象這個禮品盒大約有多大？再計算出這個禮品盒的底面半徑，與你想象的大小是否相符合？（精確到0.1cm）3、母親節(jié)前某同

3、學(xué)設(shè)計制作了一個精致的禮品盒，其外形是一個體積為26cm3的圓柱形，其底面直徑與圓柱形的高相等，先想象這個禮品盒大約有多大？再計算出這個禮品盒的底面半徑，與你想象的大小是否相符合？（精確到0.1cm）本節(jié)課你學(xué)習(xí)了哪些知識？作業(yè)：作業(yè)本（1）：2.4公園有多寬同步練習(xí)：2.4公園有多寬6.WorkSampling(1)運轉(zhuǎn)分析和WorkSampling在生產(chǎn)現(xiàn)場中隨著作業(yè)者和機器的移動的不同,將其分為幾種不同類型的工作.如前一節(jié)所述可知,作業(yè)者和機器是由多種作業(yè)要素進行的.運轉(zhuǎn)分析是指對一定時間內(nèi)的生產(chǎn)性

4、要素和非生產(chǎn)性要素進行分析,并為將生產(chǎn)系統(tǒng)改善得更好的一種方法.1)運轉(zhuǎn)分析的目的①去除作業(yè)者和機器的等待等非生產(chǎn)性要素,用以提高生產(chǎn)性.②分析時間別的生產(chǎn)量或業(yè)務(wù)的變化,提高資源的有用度.③改善準(zhǔn)備作業(yè)和結(jié)束作業(yè)等.④選定適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)時間,以決定適當(dāng)?shù)挠嘣Ｂ?⑤決定適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)者,設(shè)備和方法.2)運轉(zhuǎn)分析的體系3)運轉(zhuǎn)分析方法種類觀測方法優(yōu)點缺點在一定時間內(nèi)使用秒表對觀測對象進行連續(xù)觀測,并測定各發(fā)生要素時間的.①可進行詳細的分析①作業(yè)者,觀測者的疲勞度高②觀測范圍被局限.③經(jīng)費和努力較大連續(xù)觀測法在即定的時間內(nèi),

5、對觀測對象進行瞬間觀測,對結(jié)果進行統(tǒng)計性修正.①一次可進行多種觀測②觀測費用相對低下③觀測者可同時進行其它業(yè)務(wù)①因只進行表面觀測故不能進行詳細的分析.瞬間觀測法158作業(yè)日志–工時效率分析設(shè)備運轉(zhuǎn)日志–設(shè)備綜合效率分析連續(xù)運轉(zhuǎn)分析(連續(xù)觀測法)瞬間運轉(zhuǎn)分析(瞬間觀測法:WORKSAMPLINGVIDEO分析資料分析觀測分析運轉(zhuǎn)分析※通常在現(xiàn)場使用瞬間觀測法(WORKSAMPLING)作業(yè)者的作業(yè)要素和余裕要素·非常惡劣的作業(yè)環(huán)境·因處理重物而使作業(yè)速度降低由材料,部品的變形,變質(zhì)等能夠直接產(chǎn)生附加價值的作業(yè)要素·

6、切削加工,鉆孔加工等·部品組裝·機器的操作(手動加工)主體作業(yè)觀測要素內(nèi)容事例在主體作業(yè)的前后,規(guī)律性的發(fā)生的作業(yè)要素.·材料裝卸·加工物尺寸的測定·對正加工物的位置附屬作業(yè)主作業(yè)為主作業(yè)進行的準(zhǔn)備,結(jié)束作業(yè)以及周期中,定期性發(fā)生的要素.·為作業(yè)而進行的材料準(zhǔn)備·搬運加工物·整理,其它附屬作業(yè)(準(zhǔn)備作業(yè))作業(yè)要素盡管是必要的作業(yè)要素,但是一種不規(guī)則,偶然性發(fā)生的要素.·交換損壞的車刀·修正微小缺陷·非定期性的材料的補充作業(yè)余裕為充分滿足人的生理的要素·會議及早會·作業(yè)途中的作業(yè)指示·規(guī)定時間內(nèi)進行清掃.職務(wù)余裕(

7、管理余裕)為恢復(fù)疲勞的自然要素.·去廁所·喝水生理余裕疲勞余裕因管理,監(jiān)督者,作業(yè)者責(zé)任的無作業(yè).·停電,機器故障,斷品.·閑談,不遵守上下班時間.無作業(yè)余裕要素機器的生產(chǎn)性要素和非生產(chǎn)性要素觀測要素事例實運轉(zhuǎn)空轉(zhuǎn)暫停(延遲要素)停止(休息要素)生產(chǎn)性要素(正規(guī)要素)運轉(zhuǎn)對材料,部品進行實際加工的狀態(tài)盡管機器在轉(zhuǎn)動,但材料,部品不在被加工的狀態(tài)(Head的移動,加工中心內(nèi)進行TOOL的交換等)非生產(chǎn)性要素(非正規(guī)要素)停止部品安裝·卸下、損失、作業(yè)者不在、斷品等造成的作業(yè)停止.與作業(yè)無關(guān)的,因管理目的而發(fā)生延遲的

8、要素.158-1隨著生產(chǎn)計劃、所接訂單的變化，日程計劃等管理因素所導(dǎo)致的停止，也稱作計劃停止.(2)worksampling的目的為了有效的把握作業(yè)者和機器的運轉(zhuǎn)狀態(tài),以任意的時間間隔對對象作業(yè)進行觀測,并對各個要素構(gòu)成費用進行統(tǒng)計性的推測的活動就稱為,WORKSAMPLING.其活用目的為:①求出作業(yè)者活動時間的構(gòu)成比例,發(fā)現(xiàn)并改善形成非運轉(zhuǎn)的要因.②調(diào)查設(shè)備,機器的非