淺析銀行貸后管理

《淺析銀行貸后管理》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、淺析銀行貸后管理在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，銀行的貸后管理尤為重要。借款人的基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)情況等都將隨國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)政策及國(guó)際經(jīng)濟(jì)、政治環(huán)境發(fā)生變化，償債能力也將隨之變化。為此，需要強(qiáng)化貸后管理，及時(shí)掌握各方面的情況，分析對(duì)借款人的影響及對(duì)貸款安全的影響，及時(shí)采取防范和補(bǔ)救措施。在許多信貸資產(chǎn)損失案例中，如貸后管理到位，是可以提前采取措施減少損失，甚至避免損失。筆者從以下方面淺析貸后管理。一、建立合理的貸后管理內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)建立合理的貸后管理內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)是信貸業(yè)務(wù)貸后管理的根本保證。在部門工作職責(zé)、人員配置以及工作流程

2、上以保證貸后管理質(zhì)量為目的加以規(guī)范。旨在加強(qiáng)信貸管理的獨(dú)立性要求，以及貸前審查和貸后管理分離管理的要求，強(qiáng)化制度保障貸后管理質(zhì)量。二、加強(qiáng)貸后管理人員隊(duì)伍建設(shè)，從人力資源保障貸后管理質(zhì)量。一是按貸后管理業(yè)務(wù)量及工作質(zhì)量要求，配足貸后管理人員；二是面向社會(huì)招聘有貸后管理經(jīng)驗(yàn)人員充實(shí)貸后管理隊(duì)伍；三是從本行內(nèi)部考察挑選業(yè)務(wù)素質(zhì)高、更適宜貸后管理崗位的人員。對(duì)不適宜貸后管理崗位，而更適宜其他崗位的人員，進(jìn)行調(diào)整，推薦到其他業(yè)務(wù)崗位。3三、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化管理水平保障貸后管理質(zhì)量。一是舉辦貸后管理人員培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)

3、貸后管理制度、監(jiān)管要求及貸后監(jiān)測(cè)、分析技能、現(xiàn)場(chǎng)檢查及非現(xiàn)場(chǎng)檢查技巧，認(rèn)識(shí)職責(zé)、明確責(zé)任；二是舉辦全行信貸人員新制度、新流程培訓(xùn)，增強(qiáng)全行信貸人員的貸后管理意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，推行全員化的全面風(fēng)險(xiǎn)管理；三是多形式加強(qiáng)教育和推動(dòng)，以會(huì)議、專家授課、網(wǎng)絡(luò)媒體等方式強(qiáng)化貸后管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高貸后管理水平；四、加大信貸業(yè)務(wù)檢查力度，從檢查方式上保障貸后管理質(zhì)量。一是貸后管理人員將參與有貸戶的實(shí)地走訪，一方面直接察看企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、存貨、上下游客戶情況；另一方面從政府、工商、稅務(wù)、供電、土管、房管等相關(guān)部門間接了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、信

4、用狀況；二是加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)的全程管理。在必要時(shí)，貸后管理人員適度參與貸前實(shí)地調(diào)查，更好地了解企業(yè)，但不參與貸款發(fā)放意見。五、規(guī)范貸后管理程序，從管理流程上保障貸后管理質(zhì)量。按貸款品種分類、五級(jí)分類、風(fēng)險(xiǎn)狀況、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等明確貸后檢查時(shí)間間隔及檢查要求、審查、審批流程，全方位實(shí)施貸后管理，不留貸后管理死角。六、加速貸后管理系統(tǒng)電子化建設(shè)，提高貸后管理手段和技術(shù)水平，保障貸后管理質(zhì)量。提高3定量分析管理成分，降低人為定性分析比例。建立自動(dòng)預(yù)警提示，提高科學(xué)管理水平。同時(shí)，可以減輕貸后管理人員工作量，減少錯(cuò)誤，提高貸后管理質(zhì)量。

5、七、制定貸后管理實(shí)施細(xì)則，強(qiáng)化制度操作作性，提高制度執(zhí)行效率保障貸后管理質(zhì)量。貸款行應(yīng)根據(jù)貸后管理制度和監(jiān)管要求及同業(yè)先進(jìn)管理技術(shù)，制定貫徹執(zhí)行貸后管理制度的實(shí)施細(xì)則，更具體、更富于操作性的全面貫徹貸后管理制度，使貸后管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化，不留死角，切實(shí)有效地保障貸后管理制度。八、制定貸后管理考核辦法，提高貸后管理制度執(zhí)行效果，從管理措施上保障貸后管理制度貫徹執(zhí)行。進(jìn)一步明確和落實(shí)貸后管理職責(zé)、夯實(shí)管理基礎(chǔ)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制手段、評(píng)價(jià)信貸管理水平，全面提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)管理水平，用考核方式督促和推進(jìn)貸后管理制度落

6、到實(shí)處，不至于貸后管理制度流于形式。3