資源描述：
《美特斯邦威案例分析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、敢問路在何方——解讀美特斯邦威三大創(chuàng)新品牌重新定位團(tuán)隊(duì)：隊(duì)員：指導(dǎo)老師：19目錄敢問路在何方自選案例三4一、美特斯邦威公司的簡介5（一）美特斯邦威的發(fā)展簡介5（二）公司創(chuàng)始人周成建的簡介6不走尋常路二、美特斯邦威連鎖經(jīng)營管理特色9（一）虛擬經(jīng)營91、外包經(jīng)營92、特許連鎖93、品牌文化10（二）人力資源管理111、用人論112、控制系統(tǒng)及價(jià)值鏈管理123、品質(zhì)質(zhì)量管理124、組織文化分析12路在腳下三、對(duì)美邦公司的360度全面分析15（一）美特斯邦威戰(zhàn)略管理外部環(huán)境15（二）美特斯邦威戰(zhàn)略管理微觀環(huán)境分析171、產(chǎn)業(yè)競爭者
2、分析172、購買者18（三）美特斯邦威戰(zhàn)略管理內(nèi)部環(huán)境181、美特斯邦威的優(yōu)勢（S）182、美特斯邦威的劣勢（W）183、美特斯邦威的機(jī)會(huì)（O）194、美特斯邦威的威脅（T）191919自選案例三美特斯邦威三大創(chuàng)新品牌重新定位上海美特斯邦威服飾公司在2012年上半年把目光放在于產(chǎn)品和店鋪上，努力做好產(chǎn)品升級(jí)和終端店鋪管理工作。通過組織創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和供應(yīng)鏈模式創(chuàng)新三個(gè)方面，來完善商品管理、店鋪管理和供應(yīng)鏈管理，為其品牌未來長期、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。美特斯邦威服飾重新梳理品牌定位，年齡定位更為清晰和延伸，MB整
3、體定位在16-25歲，Tagline都市系列定位大致在25-30歲，MC定位商務(wù)時(shí)尚在30-40歲左右，整個(gè)品牌系列將呈現(xiàn)出更寬、更豐富鮮明的梯度結(jié)構(gòu)。其中，美特斯邦威旗下ME&CITY品牌2012上半年在上海、北京各舉行了兩場媒體預(yù)覽會(huì)，邀請(qǐng)上海、北京200余家時(shí)尚媒體參與，除了《ELLE》《VOGUE》《COSMO》《BAZAAR》等國際一線大刊之外，還包括《周末畫報(bào)》《紅秀GRAZIA》《伊周Femina》等極具影響力的潮流周刊對(duì)品牌的春季、夏季產(chǎn)品進(jìn)行推，每個(gè)月覆蓋的讀者約為1000萬人次。這4場活動(dòng)為ME&CIT
4、Y品牌在2012年1—6月取得了超過2000萬的公關(guān)價(jià)值。此外，在2012年5月，ME&CITY品牌攜手堪稱華人攝影夢之隊(duì)的KAIZFENG和梅遠(yuǎn)貴在上海共同拍攝了ME&CITY2012年秋冬的廣告大片，受到一致好評(píng)。美特斯邦威旗下ME&CITYkids米喜迪定位都市3-13歲時(shí)尚童裝，規(guī)格從100—160cm，它的潮童定位在所有童裝品牌中獨(dú)樹一幟的，一推出市場就極為吸引眼球。2012年潮童通過金鷹卡通衛(wèi)視、優(yōu)漫卡通衛(wèi)視、浙江少兒、杭州明珠等電視頻道的合作，在活動(dòng)三個(gè)月內(nèi)，覆蓋華中、華南、華北、華東地區(qū)目標(biāo)受眾超過8000
5、萬人次，直接報(bào)名參與活動(dòng)近15000個(gè)家庭，來自全國各地。本屆潮童大賽最后總決賽已于8月21日在常州進(jìn)行，總決賽決出5名選手，作為品牌廣告模特參與2013年迪拜春夏廣告大片的拍攝。通過兩屆米喜迪潮童大賽，ME&CITY的kids系列從零知名度發(fā)展到已經(jīng)在全國擁有大量粉絲，特別是在有設(shè)置賽區(qū)的江浙滬地區(qū)，其潮童特色基本已經(jīng)家喻戶曉。19美特斯邦威正是從旗下不同品牌出發(fā)，大膽開創(chuàng)組織、機(jī)制和供應(yīng)鏈模式三大創(chuàng)新，讓其品牌在短時(shí)間內(nèi)迅速曝光，一躍成為同行業(yè)中獲取關(guān)注最多的品牌，也是它能夠在競爭如此激烈的市場上還能獲得不錯(cuò)營業(yè)收入的
6、保證。問題：一、這個(gè)案例對(duì)中國一些發(fā)展較慢的傳統(tǒng)企業(yè)有什么意義，哪些地方值得學(xué)習(xí)。二、分析總結(jié)，美特斯邦威公司如此成功的各方面原因。一、美特斯邦威公司的簡介（一）美特斯邦威的發(fā)展簡介美特斯邦威的發(fā)展歷程表時(shí)間業(yè)務(wù)1955年4月22日實(shí)行品牌連鎖專賣經(jīng)營1966年直營銷售和特許加盟相結(jié)合的業(yè)務(wù)模式，生產(chǎn)上“借廠制造”，渠道上“借店銷售”2001年聘請(qǐng)郭富城為品牌形象代言人，美特斯邦威的品牌知名度迅猛提高2002年首家品牌形象店在上海南京東路開業(yè)2004年在杭州開設(shè)中國當(dāng)時(shí)最大的品牌服裝專賣店2005年舉辦“美特斯邦威上?？偛?/p>
7、啟用慶典儀式”，標(biāo)志公司以上海為總部的“二次創(chuàng)業(yè)”正式開始；上海美特斯邦威服飾博物館正式開張2006年改革管理層使其更加國際化2007年上海旗艦店開業(yè)，開設(shè)美特斯邦威服飾博物館南京東路展區(qū)2007年9月上海美特斯邦威服飾有限公司整體變更為股份有限公司2008年8月28日美特斯邦威公司A股在深交所掛牌上市；美特斯邦威推出全新品牌“ME&CITY”，試水高端服飾領(lǐng)域，拓展新的銷售市場；邀請(qǐng)全新品牌“ME&CITY”的代言人 “美特斯邦威”是美特斯邦威集團(tuán)自主創(chuàng)立的本土休閑服品牌。美特斯邦威集團(tuán)公司于1995年創(chuàng)建于中國浙江省溫
8、州市，主要研發(fā)、生產(chǎn)、銷售美特斯邦威品牌休閑系列服飾。在短短7年間，在全國535個(gè)城市開設(shè)了2211多家專賣店，銷售額以平均每年80%以上的速度增長，2003年突破20億元。19（二）公司創(chuàng)始人周成建的簡介周成建農(nóng)村出身，在性格中天生中有自傲的一面，越是自卑我就越想證明自己“我是行的”，這種雙重性格導(dǎo)致
