建筑設(shè)計院薪酬管理制度

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1、建筑設(shè)計院薪酬管理制度第一章總則第一條基本目標建立科學(xué)規(guī)范的薪酬體系，適應(yīng)設(shè)計院的經(jīng)營發(fā)展，形成良好的人才激勵機制，發(fā)揮員工個人潛能，制定本制度。第二條基本原則1、綜合考慮薪酬體系對外的競爭性和企業(yè)的經(jīng)濟承受力，合理設(shè)定總體薪酬水平。2、體現(xiàn)效率，兼顧公平。注重多勞多得，同時兼顧全院的協(xié)調(diào)發(fā)展。3、充分體現(xiàn)激勵約束性，全院員工的收入都和績效掛鉤，從而使得員工的績效表現(xiàn)直接影響個人收入。4、針對不同崗位設(shè)定不同的薪酬模式，從而充分體現(xiàn)不同崗位的工作特點與工作導(dǎo)向。第三條適用范圍本管理制度適用于簽訂正式勞動合同的員工。第二章薪酬體系的構(gòu)成第

2、四條薪酬體系構(gòu)成全院的薪酬體系由生產(chǎn)人員收入、其他人員收入、津貼、市場獎組成。第五條生產(chǎn)人員收入生產(chǎn)人員收入=基本工資+項目產(chǎn)值提成具體內(nèi)容見第三章。第六條其他人員收入其他人員收入包括院部人員、總師室人員、辦公室人員、市場部人員收入，具體內(nèi)容見第四章。第七條津貼津貼包括行政津貼、注冊津貼、職稱津貼三項。行政津貼發(fā)放對象為生產(chǎn)部門（創(chuàng)意室、建筑所、結(jié)構(gòu)所和設(shè)備所）部門負責人，標準為300元/月，每月發(fā)放一次。注冊津貼為鼓勵員工考取注冊資格發(fā)放，其中獲國家一級注冊建筑師、結(jié)構(gòu)師資格，500元/月；獲國家二級注冊建筑師、結(jié)構(gòu)師資格，200元/

3、月；每月發(fā)放一次。職稱津貼發(fā)放對象為非管理服務(wù)類、非市場類，且有中、高級職稱的員工；其中獲取高級職稱的人員，200元/月；獲取中級職稱的人員，150元/月；每月發(fā)放一次。第八條市場獎為提倡全院營銷的概念，特設(shè)定市場獎。其中院長、分管市場的副院長、分管生產(chǎn)副院長在完成一定額度的合同額之后，對超出預(yù)定額度的合同額進行獎勵；其中超出100萬部分獎勵3%；100-200萬部分獎勵4%；200萬以上的獎勵5%。院其他人員，能夠給院里直接帶來項目的，根據(jù)項目的合同金額提取5%作為獎勵。院部根據(jù)合同金額，測算市場獎，并根據(jù)收入實際到帳情況發(fā)放。市場獎

4、每年度發(fā)放一次。第三章生產(chǎn)人員收入第九條收入構(gòu)成生產(chǎn)人員收入=基本工資+項目產(chǎn)值提成部分崗位每月發(fā)放一定的額度的崗位獎金，在項目產(chǎn)值提成中扣除。第十條基本工資與崗位獎金不同崗位的基本工資、崗位獎金標準如下表：崗位基本工資崗位獎金主任設(shè)計師18001200設(shè)計師A1500500設(shè)計師B1200300助理設(shè)計師A1000助理設(shè)計師B800基本工資與崗位獎金每月發(fā)放，崗位獎金在半年度項目產(chǎn)值提成結(jié)算時扣除。第十條項目產(chǎn)值提成的計算與發(fā)放生產(chǎn)人員項目產(chǎn)值提成=（項目產(chǎn)值-3萬元）×0.28其中項目產(chǎn)值為當年度生產(chǎn)人員可供提成的項目產(chǎn)值；3萬元為

5、不提成產(chǎn)值；0.28為提成系數(shù)。項目產(chǎn)值提成每半年度匯總測算并發(fā)放。其中前評估部分產(chǎn)值（項目產(chǎn)值的85%）全部發(fā)放；后評估部分產(chǎn)值（項目產(chǎn)值的15%）中的5%作為所長基金，所得提成由所長在全所范圍內(nèi)調(diào)劑發(fā)放，其余10%根據(jù)后續(xù)服務(wù)工作情況發(fā)放。第十一條項目產(chǎn)值的測算1、單個項目產(chǎn)值的測算根據(jù)院設(shè)定的該項目信息指導(dǎo)價，提取8%為方案創(chuàng)作產(chǎn)值，提取3%為項目管理產(chǎn)值。剩余為項目產(chǎn)值。其中在測算項目組實際產(chǎn)值時，應(yīng)考慮項目考核因素，根據(jù)公式項目實際產(chǎn)值=K0×項目產(chǎn)值計算。其中K0為項目考核系數(shù)，詳細內(nèi)容見《績效考核制度》。2、創(chuàng)作室員工個人

6、產(chǎn)值的測算創(chuàng)意室方案創(chuàng)作人員的產(chǎn)值收入可以按照如下方式確定：（1）對參與投標的項目，如果是只含方案設(shè)計的項目，中標后按照項目產(chǎn)值計；（2）如果沒有中標，院里給予創(chuàng)作補貼，補貼來源方案創(chuàng)作產(chǎn)值，為項目信息指導(dǎo)價的8%。（3）對于既含有方案設(shè)計又含有施工圖設(shè)計的項目，創(chuàng)意室方案設(shè)計人員中標后可獲得為該方案的創(chuàng)作基金＋建筑所分割的產(chǎn)值，即項目信息指導(dǎo)價×8%＋建筑所項目信息指導(dǎo)價×30%。3、專業(yè)所員工個人單個項目產(chǎn)值的測算個人單個項目產(chǎn)值=項目產(chǎn)值×專業(yè)工比×個人工比×95%×K1擔任助理設(shè)計師B、助理設(shè)計師A崗位人員的個人單個項目產(chǎn)值還應(yīng)

7、分別提取40%、30%給相應(yīng)的師父。上述公式中：（1）專業(yè)工比為建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備（不含暖通）=42：38：20。建筑專業(yè)中30%為方案創(chuàng)作工作工比。（2）個人工比按照《民用建筑設(shè)計勞動定額（2000版）》中規(guī)定執(zhí)行。（3）95%為提取5%作為專業(yè)所所長產(chǎn)值所做的調(diào)整。（4）K1為個人項目考核系數(shù)，詳細內(nèi)容見《績效考核制度》。同時，每一項目內(nèi)所有參設(shè)人員的個人項目產(chǎn)值之和（未乘95%之前的數(shù)字），不能高于經(jīng)過項目考核調(diào)整后形成的該項目實際產(chǎn)值?！犊冃Э己酥贫取返南螺d地址：http://www.docin.com/p1-.html3、專業(yè)所

8、所長、創(chuàng)意室主任個人產(chǎn)值的測算專業(yè)所所長、創(chuàng)意室主任項目產(chǎn)值=個人項目產(chǎn)值+專業(yè)所產(chǎn)值其中專業(yè)所產(chǎn)值為全所的5%，個人項目產(chǎn)值按照本條第2款規(guī)定的方式確定。4、項目負責人的產(chǎn)值擔任項目負責人的根據(jù)負責項目的