李嘉誠(chéng)：想成功要先花90%時(shí)間想失敗

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1、精品文檔李嘉誠(chéng)：想成功要先花90%時(shí)間想失敗　　11月21日，《全球商業(yè)》和《商業(yè)周刊》采訪團(tuán)隊(duì)一行六人，抵達(dá)位于香港中環(huán)的長(zhǎng)江集團(tuán)中心?！　≡诰l(wèi)團(tuán)的森嚴(yán)戒備下，我們踏入直抵頂層第70樓的電梯?！　∵@棟樓高283米，由世界著名建筑師cesarpelli設(shè)計(jì)(編按：cesarpelli設(shè)計(jì)的重要地標(biāo)還包括吉隆坡petronas雙塔、紐約ifc和正在興建的上海國(guó)際金融中心等)，以藍(lán)綠色玻璃帷幕包裹，比鄰的就是中國(guó)銀行(601988行情,股吧)香港分行和匯豐銀行等地標(biāo)大樓。　　長(zhǎng)江實(shí)業(yè)大廈頂層，居高臨下，足可俯瞰與香港歷史、文化密不可分的維多利亞港，這里，正是長(zhǎng)江實(shí)業(yè)主席李嘉誠(chéng)遙控

2、55國(guó)企業(yè)的跨國(guó)指揮總部。　　李嘉誠(chéng)在1950年創(chuàng)業(yè)，57年來(lái)，他從未遇過(guò)一年虧損，歷經(jīng)兩次石油危機(jī)、文化大革命、亞洲金融風(fēng)暴，他的企業(yè)卻能橫跨55個(gè)國(guó)家，走向日不落。由“塑料花大王”李嘉誠(chéng)走向“地產(chǎn)大王”李嘉誠(chéng)，未來(lái)更可能變成“石油巨擘”李嘉誠(chéng)，每跨入新產(chǎn)業(yè)，他雖不一定是產(chǎn)業(yè)的先行者，卻總能先馳得點(diǎn)。　　作為forbes排名全球十大富豪、華人首富的李嘉誠(chéng)，國(guó)人對(duì)他并不算陌生，李嘉誠(chéng)捐資籌辦汕頭大學(xué)和長(zhǎng)江商學(xué)院，同為商界菁英和社會(huì)所熟悉；坊間也不乏以“李嘉誠(chéng)學(xué)”2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)14/14精品文檔為名的商業(yè)管理書籍陳列書攤，但皆非李嘉誠(chéng)最

3、真實(shí)的原貌。為了取得第一手關(guān)于李嘉誠(chéng)的真實(shí)記錄和對(duì)話，《全球商業(yè)》特別企劃了本次專題，結(jié)合姐妹刊臺(tái)灣《商業(yè)周刊》的采訪資源，用心制作呈現(xiàn)你所不知道的李嘉誠(chéng)封面報(bào)道?！　榱税才胚@次采訪，我們與李嘉誠(chéng)幕僚郵件往來(lái)，超過(guò)150封，越洋電話更難以計(jì)數(shù)。其幕僚作業(yè)高度縝密，因?yàn)闃O度重視風(fēng)險(xiǎn)控管的李嘉誠(chéng)，不喜歡意外。　　現(xiàn)在，就請(qǐng)讀者們和采訪團(tuán)隊(duì)，一起和李嘉誠(chéng)對(duì)話他57年的日不落經(jīng)營(yíng)哲學(xué)……　　《全球商業(yè)》：大家都很好奇，你從22歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè)做生意，超過(guò)50年，從來(lái)沒(méi)有一年虧損，而且還一步步成為華人首富。如何在大膽擴(kuò)張中，不翻船？　　李嘉誠(chéng)：想想你在風(fēng)和日麗的時(shí)候，假設(shè)你駕駛著以風(fēng)推動(dòng)的遠(yuǎn)

4、洋船，在離開(kāi)港口時(shí)，你要先想到萬(wàn)一懸掛十號(hào)風(fēng)球(編按：香港以風(fēng)球代表臺(tái)風(fēng)強(qiáng)烈程度，十號(hào)相當(dāng)于強(qiáng)烈臺(tái)風(fēng))，你怎么應(yīng)付。雖然天氣滿好，但是你還是要估計(jì)，若有臺(tái)風(fēng)來(lái)襲，在風(fēng)暴還沒(méi)有離開(kāi)之前，你怎么辦？2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)14/14精品文檔　　我會(huì)不停研究每個(gè)項(xiàng)目要面對(duì)可能發(fā)生的壞情況下出現(xiàn)的問(wèn)題，所以往往花90%考慮失敗。就是因?yàn)檫@樣，這么多年來(lái)，自從1950年到今天，長(zhǎng)江(實(shí)業(yè))并沒(méi)有碰到貸款緊張，從來(lái)沒(méi)有。長(zhǎng)江(實(shí)業(yè))上市到今天，假設(shè)股東拿了股息再買長(zhǎng)實(shí)，(現(xiàn)在)賺錢兩千多倍。就是拿了(股息)，不再買入長(zhǎng)江(實(shí)業(yè))，股票也超越一千倍?！　∫颜?/p>

5、到北京義務(wù)教育階段學(xué)生總數(shù)1／3的在京借讀生，中考時(shí)應(yīng)該報(bào)北京高中還是回原籍？北京市教委官員日前做客北京城市管理廣播時(shí)，建議“這類孩子回戶籍所在地讀高中，這樣對(duì)將來(lái)高考比較有利”。而此前，疑因無(wú)戶口不能報(bào)名參加高考，父親為北京市集體戶口的高三學(xué)生小美(化名)服下了一粒自制的亞硝酸鈉膠囊，隨后被同學(xué)發(fā)現(xiàn)送往醫(yī)院?！　≌勶L(fēng)險(xiǎn)　　了解細(xì)節(jié)，掌握資訊，經(jīng)常能在事前防御危機(jī)的發(fā)生　　《全球商業(yè)》：90%考量失??？很有趣，一般人滿腦子都想怎么成功，為何你花這么多時(shí)間想失敗？　　李嘉誠(chéng)：你一定要先想到失敗，從前我們中國(guó)人有句做生意的話：“未買先想賣”，你還沒(méi)有買進(jìn)來(lái)，你就先想怎么賣出去，你應(yīng)

6、該先想失敗會(huì)怎么樣?！　∫?yàn)槌晒Φ男Ч?00%或50%之差別根本不是太重要，但是如果一小漏洞不及早修補(bǔ)，可能帶給企業(yè)極大損害，所以當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目發(fā)生虧蝕問(wèn)題時(shí)，即使所涉金額不大，我也會(huì)和有關(guān)部門商量解決問(wèn)題，所付出的時(shí)間和以倍數(shù)計(jì)的精神都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎比例的。2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)14/14精品文檔　　我常常講，一個(gè)機(jī)械手表，只要其中一個(gè)齒輪有一點(diǎn)毛病，你這個(gè)表就會(huì)停頓。一家公司也是，一個(gè)機(jī)構(gòu)只要有一個(gè)弱點(diǎn)，就可能失敗。了解細(xì)節(jié)，經(jīng)常能在事前防御危機(jī)的發(fā)生。　　《全球商業(yè)》：哪些細(xì)節(jié)你一定會(huì)緊盯觀察？　　李嘉誠(chéng)：現(xiàn)金流、公司負(fù)債的百分比是我一貫最注

7、重的環(huán)節(jié)，是任何公司的重要健康指針。任何發(fā)展中的業(yè)務(wù)，一定要讓業(yè)績(jī)達(dá)致正數(shù)的現(xiàn)金流?！　　度蛏虡I(yè)》：90%考量失敗，可以說(shuō)是，全方位預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的能力嗎？為什么這件事比思考成功關(guān)鍵來(lái)得重要？　　李嘉誠(chéng)：可以這樣說(shuō)，就像是軍隊(duì)的“統(tǒng)帥”必須考慮退路。例如一個(gè)小國(guó)的統(tǒng)帥，本身?yè)碛袃扇f(wàn)精兵，當(dāng)計(jì)畫攻占其它城池時(shí)，他必須多準(zhǔn)備兩倍的精兵，就是六萬(wàn)，因戰(zhàn)爭(zhēng)激活后，可能會(huì)出現(xiàn)很多意料不到的變化；一旦戰(zhàn)敗退守，國(guó)家也有超過(guò)正常時(shí)期一倍以上的兵力防御外敵?！　∪魏问聵I(yè)均要考量自己的能力才能平衡風(fēng)險(xiǎn)，一帆風(fēng)順是