設(shè)計(jì)公司xx年年終總結(jié)表彰發(fā)言

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1、設(shè)計(jì)公司XX年年終總結(jié)表彰發(fā)言設(shè)計(jì)公司XX年年終總結(jié)表彰發(fā)言xx的全體同事們：大家新年好！窗外凍雨綿綿，屋內(nèi)暖流融融。在XX年春節(jié)到來之際，我代表公司向辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)在各個(gè)崗位上的全體同仁致以新年的問候，向長(zhǎng)期以來忘我工作、無私奉獻(xiàn)的各位先進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)致以最誠(chéng)摯的慰問！彩筆繪藍(lán)圖，豐收喜悅多。一年的時(shí)間不算長(zhǎng)，白駒過隙，轉(zhuǎn)眼就過來了，但是365個(gè)日日夜夜，對(duì)于我們每一位xx人來說，飽含了太多的感情的心血，難以用語言來形容。此時(shí)此刻，站在一年的終點(diǎn)總結(jié)回顧，我們的心情都很激動(dòng)！XX年，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)疲軟、

2、房地產(chǎn)陷入寒冬、設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的不利環(huán)境下，公司業(yè)績(jī)奇跡般的實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)，各項(xiàng)工作都取得了驚人的成績(jī)和跨越性的突破。數(shù)據(jù)是最有力的說明：XX年度，公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)回款x萬元，較前年度增長(zhǎng)x%；公司全年共完成設(shè)計(jì)產(chǎn)值x萬元，較前年度增長(zhǎng)x%；公司全年新簽合同x宗，金額達(dá)x萬元，超額完成了年初定下的x萬元高目標(biāo)，達(dá)到了XX年合同額的x倍，實(shí)現(xiàn)了平均每周拿下x多萬元新合同的營(yíng)銷奇跡。XX年，xx為國(guó)家上繳稅收x萬元，首次突破了百萬元大關(guān)。公司多年來一直堅(jiān)持著無負(fù)債經(jīng)營(yíng)、通過滾動(dòng)發(fā)展來實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，而在去年公司

3、業(yè)務(wù)量大增、資金消耗量增加的情況下，公司年終現(xiàn)金結(jié)余量仍由XX年底的x萬元增長(zhǎng)到x多萬元，可用資金充沛，體現(xiàn)了企業(yè)良好的經(jīng)營(yíng)后勁。這些成績(jī)的取得，無疑都凝集著大家的心血和汗水，鐫刻著我們的奮斗和奉獻(xiàn)。我們拼搏奮進(jìn)、開拓進(jìn)取、銳意創(chuàng)新，積極為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在各自的崗位上充分發(fā)揮了自己的聰明才智。在這個(gè)充滿激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，大家充分展示了xx人的精神風(fēng)貌。大家兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)一致，將滿腔熱情投入到事業(yè)中，不辭勞苦、四處奔波，xx的旗幟從長(zhǎng)沙出發(fā)，不到一年時(shí)間，迅速插遍了全國(guó)x多個(gè)城市！這里我鄭重的說一聲：

4、xx人，辛苦了！上述這些業(yè)績(jī)還只是xx全部工作的冰山一角。支撐這些閃亮業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)的，是公司全體上下的不懈努力！作為一個(gè)整體的系統(tǒng)，各個(gè)部分都積極的發(fā)揮著自己的作用，不斷釋放著組織的潛能。首先，xx的人力資源部的工作在XX年可謂是大放異彩。在行政總監(jiān)的大力支持下，在部長(zhǎng)毛旺的帶領(lǐng)下，人力的管理工作和招聘工作都上了臺(tái)階，為公司取得業(yè)績(jī)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)過人力資源部一年的努力工作，xx的全職員工人數(shù)從x多人擴(kuò)展到x多人，新引進(jìn)的人才中不乏注冊(cè)建筑師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、注冊(cè)設(shè)備工程師、博士、碩士等各類高級(jí)人才。一年來

5、，獲得內(nèi)部升職的員工多達(dá)x多人，人力資源部為大家提供了較好的職業(yè)生涯上升通道。通過人力資源部日常扎實(shí)細(xì)致的工作，積極幫助員工協(xié)調(diào)解決各種困難和矛盾，員工的穩(wěn)定性大幅度提高，員工離職率下降到低于行業(yè)平均水平，公司技術(shù)員工更是創(chuàng)造了連續(xù)8個(gè)月0離職的記錄，離職投訴率也降低為0。人力資源部通過積極的工作，不僅為公司及時(shí)釋放了經(jīng)營(yíng)上的重要瓶頸，而且還向我們行業(yè)展示了xx的良好發(fā)展前景，作為行業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng)模式與眾不同的企業(yè)，很多人對(duì)xx由不理解、質(zhì)疑轉(zhuǎn)向關(guān)注、向往和加入。XX年公司能取得驕人業(yè)績(jī)，人力資源部團(tuán)隊(duì)的全體

6、成員功不可沒！XX年，在人力資源部和制度流程部的密切配合下，xx的事業(yè)部的開辦模式進(jìn)入成熟階段，開始了標(biāo)準(zhǔn)化的復(fù)制。公司自主經(jīng)營(yíng)的事業(yè)部數(shù)量從年初的幾個(gè)，經(jīng)過一年時(shí)間，迅速擴(kuò)大為26個(gè)，而且全部存活，都不同程度的取得了業(yè)績(jī)。其中一部分新事業(yè)部的發(fā)展速度還超出了大家的預(yù)期，給大家?guī)砹艘馔獾捏@喜：楊智利一人拿下x多萬元的業(yè)績(jī)，獲得了公司的寶馬車獎(jiǎng)勵(lì)；陳健梅也異軍突起，僅9個(gè)月就拿下了x萬元的業(yè)績(jī)。公司經(jīng)營(yíng)開始呈現(xiàn)百花齊放的多彩局面。從此，我們期盼已久的規(guī)?；l(fā)展通路已經(jīng)完全打開，xx獨(dú)特的組織模式趨于成熟

7、。XX年，xx除開大力發(fā)展主營(yíng)事業(yè)部以外，還開創(chuàng)性的組織總建筑師、總工程師等技術(shù)專家組成立了配套的x個(gè)方案事業(yè)部和x個(gè)施工圖事業(yè)部，他們負(fù)責(zé)人分別是邢x、李x、柳x。他們開創(chuàng)先河，他們既是相關(guān)專業(yè)的技術(shù)專家，也更是公司的經(jīng)營(yíng)人才。這兩類技術(shù)型的新事業(yè)部，他們和主營(yíng)事業(yè)部一起，形成了項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的鐵三角，優(yōu)化了分工合作，降低了主營(yíng)事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)難度。我們還清晰的記得，總建筑師邢春暉敢為人先，第一個(gè)成立了xx首個(gè)技術(shù)型事業(yè)部，不到半年時(shí)間就中標(biāo)了x多萬元的項(xiàng)目。技術(shù)型事業(yè)部的成立，不僅為主營(yíng)事業(yè)部提供了有力的支撐

8、，同時(shí)也為技術(shù)骨干人才走上經(jīng)營(yíng)崗位開辟了其他設(shè)計(jì)公司沒有的嶄新職業(yè)生涯通道。XX年，xx成立了質(zhì)量預(yù)防部。在行政總監(jiān)的大力支持下，在部長(zhǎng)毛世清的帶領(lǐng)下，xx從被動(dòng)的質(zhì)量審查躍升為主動(dòng)質(zhì)量預(yù)防，逐步形成了符合自身實(shí)際情況的質(zhì)量分析和監(jiān)管體系，并初步建立了自己的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。對(duì)公司的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行系統(tǒng)的存檔分類，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的設(shè)計(jì)質(zhì)量情況進(jìn)行較詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)分析，并制定質(zhì)量檔案，為實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)報(bào)酬由“按勞分配”上升到“按質(zhì)分配”提供基礎(chǔ)依據(jù)。同時(shí)，還對(duì)設(shè)計(jì)