對(duì)學(xué)前教育情況的調(diào)研報(bào)告

對(duì)學(xué)前教育情況的調(diào)研報(bào)告

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1、對(duì)學(xué)前教育情況的調(diào)研報(bào)告對(duì)學(xué)前教育情況的調(diào)研報(bào)告為貫徹落實(shí)十七大提出的“優(yōu)先發(fā)展教育”的精神,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)前教育全面發(fā)展,**縣婦聯(lián)、縣婦兒工委辦公室有關(guān)人員深入我縣部分公辦幼兒園、民辦幼兒園、農(nóng)村幼兒園就學(xué)前教育情況進(jìn)行了調(diào)研。一、學(xué)前教育發(fā)展基本情況近年來(lái),**縣扎實(shí)推進(jìn)學(xué)前教育“三個(gè)工程”,全縣幼教工作逐步走上了科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道,20**年通過(guò)**省普及學(xué)前三年教育縣達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。目前,全縣共有幼兒園117所,其中公辦幼兒園91所,民辦幼兒園26所。建成規(guī)范化幼兒園34所,中心幼兒園16所,保教人員560人,在園幼兒10358人,學(xué)前三年入園率95.4%,全縣形

2、成了以縣直幼兒園為示范,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園為骨干,規(guī)范化幼兒園為主體,公辦與民辦協(xié)調(diào)發(fā)展的良好幼教格局。具體措施是:第5頁(yè)1、推進(jìn)幼兒園建設(shè)工程,大力改善辦園條件。一是優(yōu)化整合教育資源,加快幼兒園建設(shè)。緊緊抓住第一輪中小學(xué)布局調(diào)整這一機(jī)遇,利用部分閑置校舍,大力加強(qiáng)高標(biāo)準(zhǔn)半寄宿制幼兒園建設(shè),走出了一條投資少、見(jiàn)效快的路子。同時(shí),在全縣小學(xué)逐步取消學(xué)前班,建立相對(duì)獨(dú)立的小學(xué)附設(shè)幼兒園,每個(gè)學(xué)區(qū)建成了1—2所達(dá)到市級(jí)農(nóng)村示范園標(biāo)準(zhǔn)的中心幼兒園。二是多方籌措資金,大力改善辦園條件。創(chuàng)新并落實(shí)“三個(gè)一點(diǎn)”方式,即:局里撥一點(diǎn),村街?jǐn)D一點(diǎn),學(xué)校集一點(diǎn),不斷加大對(duì)幼兒園的投資力度。全縣投入資

3、金1737萬(wàn)元,使辦園條件得到明顯改善,幼兒活動(dòng)室、盥洗室、保健室等各種用房齊備,設(shè)施齊全,生均室內(nèi)外占地面積、綠化面積達(dá)到或超過(guò)省“普三”標(biāo)準(zhǔn)。三是鼓勵(lì)民辦園有序發(fā)展。依據(jù)《民辦教育促進(jìn)法》,對(duì)管理粗放、設(shè)施簡(jiǎn)陋、未經(jīng)注冊(cè)或批準(zhǔn)的非法幼兒園,依法予以取締;同時(shí),積極鼓勵(lì)、支持有條件的企業(yè)和個(gè)人興辦幼兒園,金河雙語(yǔ)幼兒園、先鋒雙語(yǔ)藝術(shù)幼兒園、正華大地幼兒園已達(dá)到省級(jí)示范性幼兒園標(biāo)準(zhǔn),聰明屋幼兒園、小聰聰幼兒園等幼兒園也都初具規(guī)模。截止目前,全縣共有在冊(cè)民辦園26個(gè)。民辦園的快速發(fā)展,為全縣幼教事業(yè)注入新的生機(jī)和活力。第5頁(yè)2、推進(jìn)幼教隊(duì)伍建設(shè)工程,提高幼兒教師整體素質(zhì)。一是將

4、幼兒園教師隊(duì)伍納入基礎(chǔ)教育師資隊(duì)伍發(fā)展的總體規(guī)劃,納入教師繼續(xù)教育規(guī)劃。依法保障幼兒教師在進(jìn)修培訓(xùn)、評(píng)優(yōu)晉級(jí)、工資福利等方面的合法權(quán)益。鼓勵(lì)在職教師學(xué)歷進(jìn)修,推進(jìn)教師學(xué)歷層次的提高和整體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,目前我縣幼兒專職教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%,本科學(xué)歷占到幼兒教師的15.7%。二是抓住中小學(xué)教師隊(duì)伍調(diào)整的有利時(shí)機(jī),將在中小學(xué)任教的幼師畢業(yè)生調(diào)配到幼兒園任教,并通過(guò)培訓(xùn)和考核等形式,將部分適合做幼兒教師的中小學(xué)教師充實(shí)到學(xué)前教育工作崗位上,彌補(bǔ)幼兒教師的不足,實(shí)現(xiàn)幼教隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化。三是加強(qiáng)幼兒教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)新教師崗位練兵、幼兒教師基本功達(dá)標(biāo)、民辦園園長(zhǎng)和新任園長(zhǎng)

5、教師管理和教育教學(xué)培訓(xùn)、青年骨干教師教科研講座、示范課、觀摩課等活動(dòng)及校本培訓(xùn),加強(qiáng)幼兒教師的基本技能培訓(xùn),全面提高幼教師資隊(duì)伍素質(zhì)。僅今年上半年,就組織全員培訓(xùn)1次,做課36節(jié),參加教師1300人次,舉辦幼兒教師六項(xiàng)基本技能大賽、評(píng)優(yōu)課和觀摩課各1次,送課下鄉(xiāng)8次,送課24節(jié),外出參觀學(xué)習(xí)1次,評(píng)選優(yōu)秀論文200多篇。3、推進(jìn)保教質(zhì)量建設(shè)工程,辦人民滿意的幼兒教育。一是轉(zhuǎn)變教育觀念,端正辦園思想。圍繞《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,組織廣大幼教工作者進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試,使廣大幼教工作者徹底擺脫了“保姆式”、“小學(xué)化”的幼兒教育方式,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,把幼兒園真正辦成孩子們的樂(lè)園。

6、二是積極探索和推進(jìn)“城鄉(xiāng)一體化”、“園區(qū)一體化”的管理模式。一方面充分發(fā)揮縣幼兒園教學(xué)示范中心、師資培訓(xùn)中心、教研科研中心、家長(zhǎng)培訓(xùn)中心、信息資料中心、巡回指導(dǎo)中心的作用,帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園發(fā)展,從而推進(jìn)農(nóng)村學(xué)前教育的均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)以縣城幼教發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)村幼教發(fā)展的格局。另一方面以全縣九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃為范圍,以學(xué)區(qū)為單位,在全縣設(shè)立九個(gè)幼教園區(qū),每個(gè)園區(qū)建立1-2所高標(biāo)準(zhǔn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園為核心,輻射帶動(dòng)周圍各村街幼兒園,實(shí)現(xiàn)師資、設(shè)施場(chǎng)地等資源共享,達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同提高的目的。三是科研興園,全面提高保教質(zhì)量。我局在普教科設(shè)立了專職的幼教干部,在教研室設(shè)立了

7、專職幼兒教研員,指導(dǎo)全縣的幼兒教育工作,各學(xué)區(qū)也設(shè)立了專兼職的園區(qū)教研組,除引導(dǎo)各園開(kāi)展好本園培訓(xùn)外,定期開(kāi)展不同層次和不同形式的教科研活動(dòng),促進(jìn)幼兒園教科研工作的制度化、常規(guī)化。各幼兒園深入挖掘當(dāng)?shù)匚幕逃Y源,注重以農(nóng)村現(xiàn)有的、安全的自然材料作為幼兒學(xué)習(xí)游戲的媒介,使幼兒得到身心的、社會(huì)的、情感的、道德的、健康的整體發(fā)展。第5頁(yè)二、存在的問(wèn)題和困難**縣學(xué)前教育工作取得了比較突出的成績(jī),但與廣大群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育的渴望和需求還有一定差距和不足,主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是投入依然不足。由于資金不足,對(duì)學(xué)

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