公司人事制度

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公司人事制度第一章總則第一條為了完善公司人事管理制度,加強(qiáng)公司人事管理，促進(jìn)公司隊(duì)伍建設(shè),依照國(guó)家和北京市關(guān)于勞動(dòng)人事管理的有關(guān)規(guī)定,參照國(guó)內(nèi)外企業(yè)人事管理的有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。第二條　　公司突出企業(yè)管理以人為本，強(qiáng)調(diào)尊重人格、維護(hù)人格尊嚴(yán)，重視溝通和理解,力　　求通過(guò)強(qiáng)化人事管理，提高職員素質(zhì),建立起和諧、團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)取的良好人際關(guān)系，推動(dòng)公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。第二章　編制與定編第一條公司各部門(mén)用人實(shí)行定崗定員。第二條　公司各職能部門(mén)的設(shè)置、編制、調(diào)整、撤消，由各部門(mén)提出方案報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,并在行政人事部備案后實(shí)施.行政人事部負(fù)責(zé)建立和更新各部門(mén)崗位設(shè)置和人員編制的檔案。第三條　　各部門(mén)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,或根據(jù)臨時(shí)業(yè)務(wù)需要,制定年度、季度用工計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,在行政人事部備案。第四條因工作需要,各部門(mén)增加員工時(shí),原則上應(yīng)不超出本部門(mén)的用工計(jì)劃。第三章公司員工招聘管理規(guī)定第一條　　為了適應(yīng)公司不斷發(fā)展壯大的需要，及時(shí)為公司提供各種所需人才，堅(jiān)持任人唯賢、人盡其才、才盡其用的原則，實(shí)現(xiàn)公司行政人事的合理配置。第二條　公司的招聘形式為社會(huì)公開(kāi)招聘及內(nèi)部招聘兩種.招聘人才既看學(xué)歷、資歷，更注重個(gè)人品格、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和工作成績(jī).在不影響其他部門(mén)工作的前提下，應(yīng)優(yōu)先考慮錄用內(nèi)部應(yīng)聘人員．

1第三條招聘程序１、申請(qǐng)：用人部門(mén)填寫(xiě)《員工招聘申請(qǐng)表》,經(jīng)部門(mén)主管簽字批準(zhǔn)后交至行政人事部。2、審核：行政人事部核查申請(qǐng)部門(mén)的編制情況及用工計(jì)劃，如不屬于計(jì)劃內(nèi)招聘,應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)退回《招聘申請(qǐng)表》。申請(qǐng)部門(mén)須向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行特批。批準(zhǔn)后再提交給行政人事部．3、發(fā)布信息：行政人事部根據(jù)《招聘申請(qǐng)表》要求，在一個(gè)工作日內(nèi)開(kāi)始尋找適合人選。通過(guò)各種有效途徑向公司內(nèi)部員工和社會(huì)發(fā)布招聘信息,并負(fù)責(zé)收集和整理應(yīng)聘資料。4、內(nèi)部應(yīng)聘：內(nèi)部員工應(yīng)聘時(shí),應(yīng)填寫(xiě)《內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)及審核表》并上交行政人事部.５、面試:行政人事部根據(jù)《招聘申請(qǐng)表》,對(duì)獲得的簡(jiǎn)歷進(jìn)行初選，將初選合格的簡(jiǎn)歷轉(zhuǎn)交用人部門(mén)，用人部門(mén)挑選適合的簡(jiǎn)歷，通知行政人事部安排面試.行政人事部負(fù)責(zé)安排面試日程,通知用人部門(mén),并對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行儀表、求職的動(dòng)機(jī)與工資期望、所學(xué)專(zhuān)業(yè)及業(yè)績(jī)、語(yǔ)言表達(dá)能力等方面的初試．然后由用人部門(mén)經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)面試,必要時(shí)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)操作考察其專(zhuān)業(yè)知識(shí)的深度及廣度.行政人事部、用人部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理在《面試情況登記表》中填寫(xiě)面試意見(jiàn)。如屬于內(nèi)部招聘，用人部門(mén)還應(yīng)與應(yīng)聘人主管進(jìn)行咨詢(xún)和協(xié)商,以免影響其他部門(mén)正常工作。6、錄用：用人部門(mén)決定錄用后,新員工應(yīng)填寫(xiě)《員工招聘審批表》,并報(bào)請(qǐng)相關(guān)部門(mén)主管批準(zhǔn)后,提交給行政人事部。由行政人事部向應(yīng)聘人發(fā)作出《錄用通知》。7、員工入職:新員工到行政人事部報(bào)到，應(yīng)提供身份證及學(xué)位證、畢業(yè)證復(fù)印件.7.1行政人事部在新員工入職當(dāng)天發(fā)放新入職員工基本辦公用品和辦理新員工考勤卡。７。2　在新員工報(bào)到兩個(gè)工作日內(nèi)為新員工安排座位、電腦設(shè)備、電話(huà)機(jī)等.7.３新員工入職后一個(gè)工作日內(nèi),更新員工通訊錄及部門(mén)編制、組織結(jié)構(gòu)圖等.7。４新員工錄用后,組織簽訂試用期勞動(dòng)合同（試用協(xié)議）,并進(jìn)行入職培訓(xùn)。8、試用：8.1員工試用時(shí),如果雙方?jīng)]有異議，則簽訂《試用協(xié)議書(shū)》（見(jiàn)附表）

28。２公司規(guī)定的試用期為三個(gè)月,各部門(mén)經(jīng)理(主管）有權(quán)根據(jù)員工的表現(xiàn)為自己部門(mén)的員工申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。8。3新員工試用期按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，試用期發(fā)試用工資,不足一星期者不發(fā)工資。內(nèi)部招聘的員工免試用期.9、轉(zhuǎn)正:９。１行政人事部在員工試用期結(jié)束前一周，通知待轉(zhuǎn)正員工至人事部領(lǐng)取并填寫(xiě)《員工試用考核表》.９。2行政人事部將待轉(zhuǎn)正員工的《試用考核表》交至所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人,由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn).9。３經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),行政人事部簽署《轉(zhuǎn)正通知》。9．4　行政人事部經(jīng)理與待轉(zhuǎn)正員工談話(huà),并發(fā)放《轉(zhuǎn)正通知》。9。5　　員工轉(zhuǎn)正當(dāng)月行政人事部辦理員工轉(zhuǎn)正后的人事手續(xù)，即養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)和生育等社會(huì)保險(xiǎn)。9.6員工轉(zhuǎn)正后其所享受的工資標(biāo)準(zhǔn)按照招聘時(shí)商定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.人力資源部用人部門(mén)管理層提出招聘需求預(yù)算核查審批停止招聘選擇招聘渠道并發(fā)出需求信息否

3同意招聘不同意招聘第一輪篩選簡(jiǎn)歷第二輪篩選簡(jiǎn)歷人員評(píng)價(jià)判斷做出錄用決策做出錄用決策確定薪酬、福利等辦理錄用手續(xù)招聘結(jié)束否在候選人員中選擇到部門(mén)報(bào)到，在《入職簽到單》上簽字填寫(xiě)《老伴公司員工招聘審批表》安排座位、配備電腦、電話(huà)機(jī)等向應(yīng)聘人發(fā)放《錄用通知》新員工收到《錄用通知》在規(guī)定時(shí)間到公司人事部報(bào)到新員工提交身份證、學(xué)位證、畢業(yè)證、培訓(xùn)證等原件與復(fù)印件合格領(lǐng)取新員工入職基本辦公用品和辦理新員工考勤卡閱讀《公司制度》并簽署《遵守聲明》

4是入職培訓(xùn)結(jié)束人力資源部用人部門(mén)人力資源部用人部門(mén)管理層審批延期轉(zhuǎn)正或辭退在《轉(zhuǎn)正單》上簽署具體待遇數(shù)額否部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)與建議簽署《轉(zhuǎn)正通知》與待轉(zhuǎn)正員工面談并發(fā)放《轉(zhuǎn)正通知》辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)保險(xiǎn)的手續(xù)結(jié)束員工本人提出申請(qǐng)并寫(xiě)出《員工試用考核表》在試用期結(jié)束前一個(gè)星期通知待轉(zhuǎn)正員工同意審批延期轉(zhuǎn)正或辭退否

5同意第四章試用期人員管理規(guī)定第一條　經(jīng)招聘錄用的新職員必須先試用,內(nèi)部招聘的員工可免試用期.試用期為3個(gè)月，試用期是考核本人與公司在工作中相互協(xié)調(diào)的時(shí)期,一般員工通過(guò)試用期的工作適應(yīng)做出雙向選擇，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理同意免去或縮短試用，試用期一般不得延長(zhǎng)。員工在試用期間請(qǐng)假累計(jì)五個(gè)工作日以上或遇法定休假連續(xù)五個(gè)工作日以上的，則轉(zhuǎn)正時(shí)間順延。第二條　　試用期內(nèi),員工若不愿在本公司繼續(xù)工作,可向行政人事部提出辭職申請(qǐng)，由所屬部門(mén)和行政人事部出具意見(jiàn),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，在行政人事部辦理有關(guān)交接手續(xù)后,方可離職。如因不告而辭給公司造成損失者,公司將根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定，追究其法律責(zé)任。第三條試用期間,如發(fā)現(xiàn)下列情況之一者,公司可隨時(shí)予以辭退：１．發(fā)現(xiàn)不符合應(yīng)聘條件者；２．違反國(guó)家法紀(jì),違反公司制度，損害公司利益,破壞公司形象者；3．不能勝任本職工作者;4.此前在其他單位受過(guò)嚴(yán)重處罰者；5.發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病或其他嚴(yán)重疾病者.第五章員工正式聘用的規(guī)定第一條新員工試用期滿(mǎn)，由本人對(duì)試用期工作情況進(jìn)行總結(jié),經(jīng)所在部門(mén)和行政人事部簽署意見(jiàn),報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。第二條　　經(jīng)批準(zhǔn)可以聘用的員工,行政人事部與其辦理勞動(dòng)保險(xiǎn)手續(xù)及其他相關(guān)手續(xù)。第三條　職員被正式聘用后，按其所聘職務(wù)享受相應(yīng)的工資、福利待遇,其工作按所聘職務(wù)或公司領(lǐng)導(dǎo)的安排進(jìn)行。

6第四條　　公司有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實(shí)際需要,將員工調(diào)至需要的部門(mén)和崗位,將給予員工接觸不同層面工作的機(jī)會(huì)，促進(jìn)個(gè)人能力提高。第五條　　公司內(nèi)部空缺職位,員工可報(bào)名參與或舉薦其他人才。員工崗位變動(dòng)后,薪資級(jí)別將隨之調(diào)整。員工有權(quán)提出調(diào)整工作崗位的申請(qǐng)，公司將根據(jù)具體情況給予及時(shí)反饋。第六章　員工培訓(xùn)制第一條　總則1.凡本公司員工，必須參加本公司所舉辦的有關(guān)教育培訓(xùn),包括職前教育及在職相關(guān)業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)等．2．通過(guò)職前教育和在職業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工深入了解公司和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，培養(yǎng)積極的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力,使之成為企業(yè)的優(yōu)秀員工,并保證員工不因知識(shí)匱乏而導(dǎo)致職業(yè)生涯的危機(jī)。3.公司倡導(dǎo)知識(shí)共享,提倡員工把自身所持有的知識(shí)技能、經(jīng)驗(yàn)、所學(xué)到的新知識(shí)、新觀念等通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)公布、內(nèi)部講座等形式貢獻(xiàn)出來(lái),以實(shí)現(xiàn)資源共享、共同成長(zhǎng)。第二條職前教育1.職前教育由行政人事部組織,在新職工報(bào)到后進(jìn)行，時(shí)間一般為兩天.2.職前教育培訓(xùn)程序?yàn)橐韵聨讉€(gè)階段:２．1　公司行政人事部的教育培訓(xùn)；2.2各部門(mén)的教育培訓(xùn)；3．由行政部進(jìn)行教育培訓(xùn)的內(nèi)容為：3。1了解公司概況和目前的發(fā)展?fàn)顩r；３．2明確公司的經(jīng)營(yíng)宗旨和發(fā)展目標(biāo);３.３了解本公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和組織；3。4了解公司的各項(xiàng)管理制度；

73。５了解公司各部門(mén)的業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目；3。6　了解公司對(duì)員工職業(yè)道德、行為規(guī)范、工作能力等方面的要求。4.各部門(mén)的教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須是新進(jìn)員工的未來(lái)主管。５．各部門(mén)培訓(xùn)教育的內(nèi)容為:5．１了解各部門(mén)的業(yè)務(wù)范圍和職責(zé);5.2了解本部門(mén)每天例行的業(yè)務(wù)和臨時(shí)性業(yè)務(wù)；5。3了解本部門(mén)工作計(jì)劃和發(fā)展計(jì)劃；５.4了解本部門(mén)的各項(xiàng)管理制度;5。5熟悉本部門(mén)從事具體工作的工作方法和思維模式,提高工作效率。６.職前教育的教育培訓(xùn)計(jì)劃表由行政人事部負(fù)責(zé)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人擬定。第三條　在職員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)1．在職員工的培訓(xùn)教育分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，由行政人事部負(fù)責(zé)組織和管理。２．行政人事部每年年初和年中進(jìn)行員工培訓(xùn)需求調(diào)查,年初調(diào)查主要針對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容、級(jí)別、參加人員等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,而年中調(diào)查主要針對(duì)年初培訓(xùn)效果、滿(mǎn)意度以及下半年培訓(xùn)要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。３.根據(jù)年初培訓(xùn)調(diào)查情況以及公司業(yè)務(wù)發(fā)展要求，制定年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)年中調(diào)查情況調(diào)整年度培訓(xùn)計(jì)劃.４．培訓(xùn)組織和管理4。1　根據(jù)公司內(nèi)各部門(mén)提出的培訓(xùn)申請(qǐng),可由公司內(nèi)部提供培訓(xùn)資源的,應(yīng)優(yōu)先進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn);確定公司內(nèi)的資源無(wú)法滿(mǎn)足培訓(xùn)需求的情況下,挑選適當(dāng)?shù)耐庥?xùn)資料進(jìn)行培訓(xùn)；４。2　組織培訓(xùn)工作.每次培訓(xùn)，參加人員必須填寫(xiě)《培訓(xùn)簽到單》，否則視為沒(méi)有參加；４。３　　每次培訓(xùn)完畢由員工填寫(xiě)《員工受訓(xùn)意見(jiàn)調(diào)查表》,對(duì)調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)、分析;

8第七章　員工辭職和辭退制度第一條　員工辭職１．公司員工辭職需提前三十天提出書(shū)面申請(qǐng),凡未按規(guī)定提前三十天遞交書(shū)面辭職申請(qǐng)而要求立即解除聘用合同者，公司將不予結(jié)算其未發(fā)工資。2.辭職處理程序2.1員工提出書(shū)面辭職申請(qǐng)并填寫(xiě)《辭職核批表》.２。2在收到《辭職核批表》后一個(gè)工作日內(nèi)，由員工所在部門(mén)、行政人事部就辭職原因、對(duì)公司的看法與希望等與辭職人談話(huà)。如果員工最終決定辭職，由其所在部門(mén)和員工本人確定最后工作日并通知行政人事部.2。3員工在最后工作日辦理交接工作和其他離職手續(xù),并填寫(xiě)《工作交接清單》。第二條　員工辭退1。　出現(xiàn)下列情況之一,公司有權(quán)辭退員工，對(duì)被辭退的員工公司不給予任何補(bǔ)償。１.１員工被依法追究刑事責(zé)任或勞動(dòng)教養(yǎng)的;1.2　員工被依法追究刑事責(zé)任或勞動(dòng)教養(yǎng)的；1。3在試用期內(nèi)，不符合錄用條件的;1。４嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的；1．5嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊,對(duì)公司利益造成重大損害的;1.6員工入職時(shí)提供虛假個(gè)人情況資料;1.７員工在本公司任職期間，在其他與本公司相關(guān)行業(yè)公司兼職的；１．8在工作業(yè)績(jī)上弄虛作假者;1.９連續(xù)曠工3天(含３天)以上或一年累計(jì)曠工超過(guò)5天(含5天)者.2．出現(xiàn)下列情況之一,公司可辭退,但原則上需提前三十天書(shū)面通知員工,并根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予一定的補(bǔ)償金。

92。1　　　因病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿(mǎn)后,不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作的。2。2　不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的。２。３　公司經(jīng)營(yíng)狀況或技術(shù)設(shè)備條件發(fā)生變化,致使員工富余的。3.員工辭退程序3。１　　　部門(mén)提出辭退請(qǐng)求,填寫(xiě)《解雇人員申報(bào)表》,由部門(mén)經(jīng)理和總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后上報(bào)行政人事部;３.2　　　行政人事部根據(jù)解聘原因，與被解聘人就解聘方案達(dá)成一致意見(jiàn)；3。3　一個(gè)工作日內(nèi),行政人事部向被解聘員工出具書(shū)面《解聘通知》；3。４　　被解聘人在最后一個(gè)工作日前，辦理交接手續(xù)并填寫(xiě)《工作交接清單》和有關(guān)資料。3。5　員工離開(kāi)公司后一月內(nèi)，行政人事部辦理離職人員社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)離手續(xù);第三條公司員工無(wú)論辭退、辭職,必須填寫(xiě)《工作交接清單》，工作交接應(yīng)由交接雙方共同進(jìn)行,人事部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)交,部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督并簽字,經(jīng)確認(rèn)辦妥各項(xiàng)手續(xù),財(cái)務(wù)部得到行政人事部的通知后方可結(jié)算工資,未經(jīng)公司批準(zhǔn)而不到公司上班者視為自動(dòng)離職處理,停發(fā)工資。若給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者,公司有權(quán)追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，情況嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。第八章附則第一條　　本制度如有未盡事宜，依照有關(guān)制度和法規(guī)法令規(guī)定辦理。第二條　本制度最終解釋權(quán)歸北京市老伴醫(yī)療科技有限公司行政人事部。第三條　　　　本制度經(jīng)公司核準(zhǔn)，自公布之日起施行.