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《cdas2017-袁野-數(shù)據(jù)化運營與流量變現(xiàn)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、數(shù)據(jù)化運營與流量變現(xiàn)Operation&Data演講人：袁野第四屆中國數(shù)據(jù)分析師行業(yè)峰會CHINADATAANALYSTSUMMIT北京中國大飯店2017.07第四屆中國數(shù)據(jù)分析師行業(yè)峰會CHINADATAANALYSTSUMMIT自我介紹平臺天貓，品牌美的，旗艦店運營國內(nèi)國際，實物+虛擬，價值與信任。多年運營，1年產(chǎn)品，融會貫通杭州廣東-佛山-順德上海上海上海電商平臺品牌商運營商外企金融行業(yè)提升干掉對手賺錢賺錢賺錢什么都想要價值與信任現(xiàn)在第四屆中國數(shù)據(jù)分析師行業(yè)峰會CHINADATAANALYSTSUMMIT自我介
2、紹《電商有道，運營有法》電商全鏈路，運營全維度第1本，多維度深挖線上運營之縱深，從電商到流量變現(xiàn)；第1本，全鏈路探尋電商運營之奧義，從規(guī)劃到落地實操；第1本，工具化總結運營技法之精髓，從閱讀到即學即用。第四屆中國數(shù)據(jù)分析師行業(yè)峰會CHINADATAANALYSTSUMMIT今天的內(nèi)容，能解決什么問題？知識社交大數(shù)據(jù)做戰(zhàn)略，小數(shù)據(jù)定策略互聯(lián)網(wǎng)公司如何引導流量越分享，越受益有流量的公司如何變現(xiàn)放下靦腆，打個招呼建個群電商數(shù)據(jù)貫穿運營的跨界使用數(shù)據(jù)化運營的7個思維，4種用法，2個閉環(huán)高階數(shù)據(jù)運營實例-從假設到驗證第四屆中國
3、數(shù)據(jù)分析師行業(yè)峰會CHINADATAANALYSTSUMMIT目錄01電商運營的規(guī)劃能力—基于流量新特征的全面運營規(guī)劃02電商運營的變現(xiàn)特點—可能是流量變現(xiàn)的最終形態(tài)03電商數(shù)據(jù)貫穿運營的跨界—以大數(shù)據(jù)貫通運營閉環(huán)04數(shù)據(jù)化運營的高階實戰(zhàn)內(nèi)在邏輯：趨勢分析—產(chǎn)生策略—關鍵指標—運營實戰(zhàn)—高階升華數(shù)據(jù)貫穿：引流方法—轉(zhuǎn)化方法—留存方法—回流方法目錄01電商運營的規(guī)劃能力—基于流量新特征的全面運營規(guī)劃02電商運營的變現(xiàn)特點—可能是流量變現(xiàn)的最終形態(tài)03電商數(shù)據(jù)貫穿運營的跨界—以大數(shù)據(jù)貫通流量運營閉環(huán)04數(shù)據(jù)化運營的高階實
4、戰(zhàn)第四屆中國數(shù)據(jù)分析師行業(yè)峰會CHINADATAANALYSTSUMMIT特征與策略流量變現(xiàn)數(shù)據(jù)貫穿運營高階實戰(zhàn)1)網(wǎng)絡行為集中度高1)超級碎片化2)自我決策為主2)群體引導和決策增多3)大部分為價格誘導型3)電商歷史變遷看運營變遷4)二維靜態(tài)視覺體驗4)二維加強動態(tài)體驗5)人口紅利消失導致流量乏力5)超級增加頻次和時長第四屆中國數(shù)據(jù)分析師行業(yè)峰會CHINADATAANALYSTSUMMIT*注意，下面每一種趨勢和策略，都有“大數(shù)據(jù)”支持，我需要時間做成風格統(tǒng)一的報表第四屆中國數(shù)據(jù)分析師行業(yè)峰會CHINADATAAN
5、ALYSTSUMMIT特征與策略流量變現(xiàn)數(shù)據(jù)貫穿運營高階實戰(zhàn)1)網(wǎng)絡行為集中度高1)超級碎片化2)自我決策為主2)群體引導和決策增多3)大部分為價格誘導型3)電商歷史變遷看運營變遷4)二維靜態(tài)視覺體驗4)二維加強動態(tài)體驗5)人口紅利消失導致流量乏力5)增加頻次和時長互聯(lián)網(wǎng)巨頭的入口之戰(zhàn)產(chǎn)品碎片：用戶都不夠用了時間碎片：沒事上網(wǎng)，有事也上網(wǎng)，各種姿勢上網(wǎng)交易型入口、社交型入口、信息型入口、硬件入口決策碎片：UGC/PGC，信息獲取方式多，消費場景多第四屆中國數(shù)據(jù)分析師行業(yè)峰會CHINADATAANALYSTSUMMIT
6、特征與策略流量變現(xiàn)數(shù)據(jù)貫穿運營高階實戰(zhàn)1)網(wǎng)絡行為集中度高1)超級碎片化2)自我決策為主2)群體引導和決策增多3)大部分為價格誘導型3)電商歷史變遷看運營變遷4)二維靜態(tài)視覺體驗4)二維加強動態(tài)體驗5)人口紅利消失導致流量乏力5)增加頻次和時長理性需求為主，單點詢問被“喚醒”的需求個體決策，個體查詢，單點依賴群體引誘，信任感強，一呼百應第四屆中國數(shù)據(jù)分析師行業(yè)峰會CHINADATAANALYSTSUMMIT特征與策略流量變現(xiàn)數(shù)據(jù)貫穿運營高階實戰(zhàn)1)網(wǎng)絡行為集中度高1)超級碎片化2)自我決策為主2)群體引導和決策增多3
7、)大部分為價格誘導型3)電商歷史變遷看運營變遷4)二維靜態(tài)視覺體驗4)二維加強動態(tài)體驗5)人口紅利消失導致流量乏力5)增加頻次和時長二手—新品—品牌清貨—品牌直營—跨境—品質(zhì)少選擇—全物互聯(lián)疑似風口運營變遷：建基礎--信用體系--招商--扶持--縮鏈路--選產(chǎn)品打爆款的慣用思維交易、支付、物流基礎體系完善，重點在“選品”陷阱：騙取信息、質(zhì)量低劣、炒信譽第四屆中國數(shù)據(jù)分析師行業(yè)峰會CHINADATAANALYSTSUMMIT特征與策略流量變現(xiàn)數(shù)據(jù)貫穿運營高階實戰(zhàn)一組清晰明了的策略?超級碎片化產(chǎn)品全渠道、傳播（內(nèi)容）全渠
8、道?群體引導社群興起與垂直維護?高質(zhì)少選用戶決策模型，縮短鏈路?二維靜態(tài)體驗新科技助力AR，VR，短視頻?增頻次增時長全面CRM，營銷娛樂化第四屆中國數(shù)據(jù)分析師行業(yè)峰會CHINADATAANALYSTSUMMIT特征與策略流量變現(xiàn)數(shù)據(jù)貫穿運營高階實戰(zhàn)一組清晰明了的策略—提煉關鍵點產(chǎn)品全渠道、傳播（內(nèi)容）全渠道全渠道社群興起與垂直維護大社群用戶決
