員工異動(dòng)管理制度

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1、1.目的:1.1為規(guī)范公司范圍內(nèi)人事異動(dòng)管理程序，促進(jìn)公司人力資源工作良性發(fā)展，完善員工異動(dòng)的考評(píng)體系，明確公司的價(jià)值導(dǎo)向，從而不斷提升企業(yè)整體素質(zhì)。1.2客觀公正地評(píng)價(jià)員工的實(shí)際工作能力與工作業(yè)績(jī)，為公司篩選和挖掘出優(yōu)秀、有潛質(zhì)、符合公司企業(yè)文化的人才，建立良好的人力資源素質(zhì)。2.適用范圍：適用于本公司所有員工因崗位或職務(wù)發(fā)生的異動(dòng)等情形。3.職責(zé)3.1用人部門：3.1.1負(fù)責(zé)員工異動(dòng)的提出或申請(qǐng)，或?qū)徍藛T工本人的異動(dòng)申請(qǐng)。3.1.2負(fù)責(zé)對(duì)異動(dòng)員工的工作技能、工作業(yè)績(jī)和勞動(dòng)紀(jì)律等任職因素進(jìn)行客觀、實(shí)

2、事求是的考核評(píng)估工作。3.2人力資源部3.2.1負(fù)責(zé)審核員工或部門提出的異動(dòng)申請(qǐng)，并結(jié)合年度人力資源規(guī)劃的需要，對(duì)異動(dòng)員工的任職資格、違紀(jì)違規(guī)行為以及職業(yè)發(fā)展情況等實(shí)施綜合考核和評(píng)估。3.2.2負(fù)責(zé)就公司審批結(jié)果對(duì)異動(dòng)員工做相關(guān)手續(xù)的辦理、工作變更說(shuō)明、資料傳達(dá)（含薪資信息變更流程）和信息公布等系列工作。3.3相關(guān)部門：3.3.1財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)異動(dòng)員工薪資信息的變更。3.3.2信息管理部負(fù)責(zé)OA及相關(guān)管理權(quán)限的變更。4.定義：指員工在服務(wù)期內(nèi)的試用轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、晉升/調(diào)薪、降職/降薪等，員工因工作而發(fā)生的短

3、期借調(diào)不在異動(dòng)之列。4.1轉(zhuǎn)正任用：公司員工試用期滿后，經(jīng)考核合格的作正式員工錄用，并享受正式員工薪資福利和津貼等。4.2調(diào)動(dòng)：根據(jù)員工任職期間的工作績(jī)效，并參考其工作能力、工作態(tài)度、工作經(jīng)驗(yàn)等綜合因素，結(jié)合公司人力資源配置情況而做出的崗位調(diào)動(dòng)。崗位調(diào)動(dòng)一個(gè)月內(nèi)為臨時(shí)借調(diào)，亦無(wú)需做薪資調(diào)整；超過(guò)一個(gè)月時(shí)間為正式調(diào)動(dòng)需變更相關(guān)薪資及人事異動(dòng)信息。4.3晉升（含調(diào)薪）：?jiǎn)T工在任職期間工作業(yè)績(jī)突出且為公司創(chuàng)造很大價(jià)值有具體事實(shí)的，可參考《薪酬管理制度》對(duì)職務(wù)等級(jí)或薪資級(jí)別作相應(yīng)職務(wù)或薪資調(diào)整。4.4降職或降

4、薪：?jiǎn)T工在任職期間工作績(jī)效低下，達(dá)不到該崗位的任職資格要求或工作中屢次發(fā)生錯(cuò)誤并給公司造成較大損失的，或年度內(nèi)的有四次考核不達(dá)標(biāo)的以及其它足以事實(shí)證明可做降職/降薪處理的情形。5.工作程序5.1轉(zhuǎn)正任用程序5.1.1公司新近人員到人力資源部辦理完相關(guān)報(bào)到手續(xù)后，即進(jìn)入試用期階段，試用期的約定根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。若用人部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為有必要時(shí)，也可與人力資源部進(jìn)行溝通報(bào)請(qǐng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，將試用期酌情縮短。5.1.2試用期間，如新員工不符合工作要求或新員工提出終止考察，則雙方終止試用。_________

5、______________________________________________________________________________________*****本文件及其內(nèi)容為本公司之財(cái)產(chǎn)，未經(jīng)授權(quán)不得復(fù)制*****新員工在試用期內(nèi)，因表現(xiàn)不佳或能力不符合工作要求的，用人部門應(yīng)以書面形式通知人力資源部，經(jīng)核準(zhǔn)后可隨時(shí)予以辭退。在辦理完相關(guān)交接手續(xù)后，按其當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)發(fā)放工資。5.1.3用人部門會(huì)同人力資源部對(duì)試用期內(nèi)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核鑒定，經(jīng)考核合格的提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)并填寫《

6、員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》。個(gè)別新員工在試用期間工作業(yè)績(jī)特別突出，足以符合提前轉(zhuǎn)正條件的，由部門經(jīng)理提出提前轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部核實(shí)無(wú)誤的可予提前轉(zhuǎn)正，但試用時(shí)間最少不低于一個(gè)月。5.1.4試用考核最遲在試用期滿前的第十個(gè)工作日內(nèi)由部門發(fā)給員工填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》或申請(qǐng)轉(zhuǎn)正的報(bào)告（也可以由員工個(gè)人填寫申請(qǐng)），然后由部門根據(jù)該員工的工作業(yè)績(jī)與工作能力等綜合因素實(shí)施評(píng)估，于三個(gè)工作日內(nèi)完成，并將考核結(jié)果交與人力資源部進(jìn)行綜合評(píng)估。5.1.5人力資源部在受理部門對(duì)員工的試用考核評(píng)估后于五個(gè)工作日內(nèi)做出綜合評(píng)估，并給

7、出員工是否轉(zhuǎn)正的意見(jiàn)報(bào)告（員工轉(zhuǎn)正審批權(quán)限見(jiàn)《人事權(quán)限劃分表》），經(jīng)審批通過(guò)的轉(zhuǎn)正意見(jiàn)報(bào)告應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)反饋給相關(guān)部門。5.1.6若因部門工作疏忽未在試用期間對(duì)新進(jìn)員工實(shí)施考核并提交《員工轉(zhuǎn)正評(píng)估審批表》而超過(guò)試用期的，每次對(duì)部門主管/經(jīng)理記警告處分一次；新進(jìn)員工亦未在試用期內(nèi)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)而超過(guò)試用期的視為自動(dòng)轉(zhuǎn)正，但調(diào)薪工資從延遲至下一個(gè)月度開(kāi)始計(jì)算。5.1.7經(jīng)考核合格者，由人力資源部發(fā)出《轉(zhuǎn)正通知書》；經(jīng)考核不符合公司要求者，將視情況予以辭退或協(xié)商延長(zhǎng)試用期（試用期最長(zhǎng)時(shí)間不得超過(guò)勞動(dòng)合同約定

8、的六個(gè)月）。5.1.8新員工在試用期內(nèi)原則上不得請(qǐng)假，特殊情況下（如生病等），其試用期根據(jù)請(qǐng)假時(shí)間長(zhǎng)短相應(yīng)延續(xù)（延續(xù)時(shí)間一般為請(qǐng)假實(shí)際時(shí)間的2倍）。5.1.5員工試用轉(zhuǎn)正流程圖：用人部門人力資源部總經(jīng)辦財(cái)務(wù)部相關(guān)說(shuō)明部門考核評(píng)估填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)YES延長(zhǎng)試用期、轉(zhuǎn)崗、辭退NOHR綜合考評(píng)總（副）經(jīng)理審批YESYES財(cái)務(wù)變更信息部門考核內(nèi)容：工作業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)率；工作錯(cuò)誤率；勞動(dòng)紀(jì)律；工作態(tài)度等HR考評(píng)內(nèi)容：任職資格；獎(jiǎng)懲情況；考勤紀(jì)律；職業(yè)發(fā)展；學(xué)習(xí)成長(zhǎng)等財(cái)務(wù)變更