嘉潤恒商業(yè)企劃書

《嘉潤恒商業(yè)企劃書》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。

1、嘉潤恒商業(yè)計劃書目錄一．公司概況51．歷史沿革52．業(yè)務(wù)規(guī)劃53．團隊及管理64．公司資質(zhì)74．1從業(yè)資質(zhì)74．2技術(shù)資質(zhì)7二．項目背景及行業(yè)分析81．分質(zhì)供水勢在必行81．1健康生活的必然要求81．2改善居民飲用水水質(zhì)的現(xiàn)實要求91．2．1飲用水超標嚴重91．2．2二次污染嚴重91．2．3我國自來水低標準合格102．分質(zhì)供水的可行性112．1國外分質(zhì)供水的發(fā)展112．2國內(nèi)分質(zhì)供水起步123．分質(zhì)供水的前景宜人13三、產(chǎn)品及服務(wù)141．管道直飲水系統(tǒng)142．管道直飲水配套設(shè)備162．1．小區(qū)直飲水成套設(shè)備162

2、．2大區(qū)供直飲水成套設(shè)備172．3大區(qū)終端水質(zhì)保障系統(tǒng)172．4海水淡化設(shè)備17562．5智能水表172．6防盜閥門182．7直飲水專用飲水機182．8終端健康元素添加器183．完善的運營服務(wù)體系184．質(zhì)量及保障措施19四．行業(yè)發(fā)展模式及公司業(yè)務(wù)191．小區(qū)供水模式212．城市直飲水網(wǎng)絡(luò)化供水模式213．公司經(jīng)營模式224．ABC公司業(yè)務(wù)流程23五．核心技術(shù)分析251．直飲水系統(tǒng)集成技術(shù)251．1．小區(qū)供水系統(tǒng)解決方案261．2．大區(qū)供水系統(tǒng)解決方案262、大區(qū)終端水質(zhì)保障系統(tǒng)273．管道直飲水智能化遠程監(jiān)控管

3、理系統(tǒng)284．濃水回用技術(shù)285．健康元素添加技術(shù)29六．市場分析291．市場的發(fā)展趨勢292．國內(nèi)直飲水行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀303．市場特點分析313．1區(qū)域壟斷性313．2排他性313．3收益穩(wěn)定性324．市場分析324．1房地產(chǎn)市場發(fā)展狀況324．2小區(qū)管道直飲水市場32564．3城市直飲水網(wǎng)絡(luò)化供應(yīng)市場334．4運營服務(wù)345．市場目標345．1目前的市場地位345．2未來幾年達到的市場目標355．2．1小區(qū)管道直飲水投資項目355．2．2小區(qū)管道直飲水工程項目355．2．3運營服務(wù)365．2．4大區(qū)供水領(lǐng)域3

4、6七．競爭分析361．競爭產(chǎn)品分析362．競爭對手分析373．核心競爭能力分析383．1市場競爭能力383．2技術(shù)競爭能力393．3品牌競爭能力393．4完善的運營服務(wù)體系403．5社會資源優(yōu)勢40八．已投資項目經(jīng)濟分析411．收益預(yù)測412．運營成本核算433．收益凈現(xiàn)值45九．財務(wù)及公司價值分析461．歷史財務(wù)數(shù)據(jù)462．財務(wù)預(yù)測472．1財務(wù)預(yù)測基礎(chǔ)472．2財務(wù)預(yù)測513．公司價值分析52十．融資需求及退出53561．融資方案532．資金使用方向543．投資退出策略54十一.風險及防范措施551．重要原材

5、料供應(yīng)風險552．產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對集中風險553．技術(shù)進步風險564．收費價格風險5656一．公司概況1．歷史沿革2000年5月公司在北京注冊成立，注冊資本1000萬元；2001年，公司以每股1.38元增資擴股，注冊資本擴展到2000萬元；目前，公司的股份及股東結(jié)構(gòu)如下：股東姓名出資額（萬元）股權(quán)比例孫尚志110055%容健77238.6%裴敏522.6%孫懷寶502.5%王振華261.3%合計2000100%2．業(yè)務(wù)規(guī)劃ABC公司是一家以管道直飲水為主業(yè)的專業(yè)化公司。公司將在保持北京管道直飲水市場占有率第一的同時，

6、充分利用各類資源，不斷擴大市場范圍，積極開拓外地及國外市場，向管道直飲水領(lǐng)域的深度和廣度擴展，力爭在3-5年內(nèi)成為管道直飲水行業(yè)全國性的龍頭企業(yè)。公司致力于管道直飲水的發(fā)展，在做大做強小區(qū)管道直飲水的同時，依靠強大的技術(shù)創(chuàng)新能力和成熟的行業(yè)經(jīng)驗，向管道直飲水的縱深領(lǐng)域——城市直飲水的網(wǎng)絡(luò)化供應(yīng)方向發(fā)展。目前，公司已經(jīng)擁有城市直飲水問題的整體解決方案，未來將重點推進該解決方案的市場開發(fā)進程，成為全國第一家具有設(shè)計、開發(fā)、建設(shè)、運營城市直飲水網(wǎng)絡(luò)化供應(yīng)的公司，并積極向全國推廣。56公司將充分利用品牌優(yōu)勢，穩(wěn)定發(fā)展項目

7、投資業(yè)務(wù)，大力加強工程項目市場開發(fā)，同時，為了保證管道直飲水項目的建設(shè)質(zhì)量和正常運營，以縱向一體化和專業(yè)深度化為目標，不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，使設(shè)備供應(yīng)和運營服務(wù)成為公司業(yè)務(wù)重要組成部分。3．團隊及管理ABC公司現(xiàn)有員工48人，公司員工平均年齡31歲，大學本科以上學歷的員工占員工總數(shù)的71%。公司擁有一流的致力于水務(wù)行業(yè)的管理團隊，中層領(lǐng)導(dǎo)以上干部及重要崗位工作人員均為本科以上學歷，其中研究生5人，為公司業(yè)務(wù)的拓展奠定了堅實的基礎(chǔ)。ABC公司把人力資源放在優(yōu)先的位置，核心是建立一個適應(yīng)市場經(jīng)濟競爭的高層次專業(yè)管理團隊。

8、公司經(jīng)營管理團隊成員有：孫尚志、郭清勝、李焱、陳柏成、隋成波、謝鵬等。公司的管理層熟悉水務(wù)行業(yè)，具有共同的事業(yè)遠景和創(chuàng)業(yè)精神，擁有強大的商業(yè)資源、技術(shù)資源和社會資源，具有大型、中型、小型公司管理、經(jīng)營、資本運作的理念和經(jīng)驗。ABC公司自成立以來，管理團隊成員體現(xiàn)了良好的分工合作精神，使公司各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)了高效運轉(zhuǎn)和高速發(fā)展。孫尚志：公司董事長兼總經(jīng)理，男，1964年出生，碩