嘉潤恒商業(yè)企劃書

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1、嘉潤恒商業(yè)計劃書目錄一.公司概況51.歷史沿革52.業(yè)務規(guī)劃53.團隊及管理64.公司資質74.1從業(yè)資質74.2技術資質7二.項目背景及行業(yè)分析81.分質供水勢在必行81.1健康生活的必然要求81.2改善居民飲用水水質的現(xiàn)實要求91.2.1飲用水超標嚴重91.2.2二次污染嚴重91.2.3我國自來水低標準合格102.分質供水的可行性112.1國外分質供水的發(fā)展112.2國內分質供水起步123.分質供水的前景宜人13三、產品及服務141.管道直飲水系統(tǒng)142.管道直飲水配套設備162.1.小區(qū)直飲水成套設備162.2大區(qū)供直飲水成套

2、設備172.3大區(qū)終端水質保障系統(tǒng)172.4海水淡化設備17562.5智能水表172.6防盜閥門182.7直飲水專用飲水機182.8終端健康元素添加器183.完善的運營服務體系184.質量及保障措施19四.行業(yè)發(fā)展模式及公司業(yè)務191.小區(qū)供水模式212.城市直飲水網絡化供水模式213.公司經營模式224.ABC公司業(yè)務流程23五.核心技術分析251.直飲水系統(tǒng)集成技術251.1.小區(qū)供水系統(tǒng)解決方案261.2.大區(qū)供水系統(tǒng)解決方案262、大區(qū)終端水質保障系統(tǒng)273.管道直飲水智能化遠程監(jiān)控管理系統(tǒng)284.濃水回用技術285.健康元

3、素添加技術29六.市場分析291.市場的發(fā)展趨勢292.國內直飲水行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀303.市場特點分析313.1區(qū)域壟斷性313.2排他性313.3收益穩(wěn)定性324.市場分析324.1房地產市場發(fā)展狀況324.2小區(qū)管道直飲水市場32564.3城市直飲水網絡化供應市場334.4運營服務345.市場目標345.1目前的市場地位345.2未來幾年達到的市場目標355.2.1小區(qū)管道直飲水投資項目355.2.2小區(qū)管道直飲水工程項目355.2.3運營服務365.2.4大區(qū)供水領域36七.競爭分析361.競爭產品分析362.競爭對手分析373

4、.核心競爭能力分析383.1市場競爭能力383.2技術競爭能力393.3品牌競爭能力393.4完善的運營服務體系403.5社會資源優(yōu)勢40八.已投資項目經濟分析411.收益預測412.運營成本核算433.收益凈現(xiàn)值45九.財務及公司價值分析461.歷史財務數(shù)據462.財務預測472.1財務預測基礎472.2財務預測513.公司價值分析52十.融資需求及退出53561.融資方案532.資金使用方向543.投資退出策略54十一.風險及防范措施551.重要原材料供應風險552.產品結構相對集中風險553.技術進步風險564.收費價格風險5

5、656一.公司概況1.歷史沿革2000年5月公司在北京注冊成立,注冊資本1000萬元;2001年,公司以每股1.38元增資擴股,注冊資本擴展到2000萬元;目前,公司的股份及股東結構如下:股東姓名出資額(萬元)股權比例孫尚志110055%容健77238.6%裴敏522.6%孫懷寶502.5%王振華261.3%合計2000100%2.業(yè)務規(guī)劃ABC公司是一家以管道直飲水為主業(yè)的專業(yè)化公司。公司將在保持北京管道直飲水市場占有率第一的同時,充分利用各類資源,不斷擴大市場范圍,積極開拓外地及國外市場,向管道直飲水領域的深度和廣度擴展,力爭在

6、3-5年內成為管道直飲水行業(yè)全國性的龍頭企業(yè)。公司致力于管道直飲水的發(fā)展,在做大做強小區(qū)管道直飲水的同時,依靠強大的技術創(chuàng)新能力和成熟的行業(yè)經驗,向管道直飲水的縱深領域——城市直飲水的網絡化供應方向發(fā)展。目前,公司已經擁有城市直飲水問題的整體解決方案,未來將重點推進該解決方案的市場開發(fā)進程,成為全國第一家具有設計、開發(fā)、建設、運營城市直飲水網絡化供應的公司,并積極向全國推廣。56公司將充分利用品牌優(yōu)勢,穩(wěn)定發(fā)展項目投資業(yè)務,大力加強工程項目市場開發(fā),同時,為了保證管道直飲水項目的建設質量和正常運營,以縱向一體化和專業(yè)深度化為目標,不

7、斷拓展業(yè)務領域,使設備供應和運營服務成為公司業(yè)務重要組成部分。3.團隊及管理ABC公司現(xiàn)有員工48人,公司員工平均年齡31歲,大學本科以上學歷的員工占員工總數(shù)的71%。公司擁有一流的致力于水務行業(yè)的管理團隊,中層領導以上干部及重要崗位工作人員均為本科以上學歷,其中研究生5人,為公司業(yè)務的拓展奠定了堅實的基礎。ABC公司把人力資源放在優(yōu)先的位置,核心是建立一個適應市場經濟競爭的高層次專業(yè)管理團隊。公司經營管理團隊成員有:孫尚志、郭清勝、李焱、陳柏成、隋成波、謝鵬等。公司的管理層熟悉水務行業(yè),具有共同的事業(yè)遠景和創(chuàng)業(yè)精神,擁有強大的商業(yè)

8、資源、技術資源和社會資源,具有大型、中型、小型公司管理、經營、資本運作的理念和經驗。ABC公司自成立以來,管理團隊成員體現(xiàn)了良好的分工合作精神,使公司各項業(yè)務實現(xiàn)了高效運轉和高速發(fā)展。孫尚志:公司董事長兼總經理,男,1964年出生,碩

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