上海大眾途觀營(yíng)銷方案

上海大眾途觀營(yíng)銷方案

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1、上海大眾途觀營(yíng)銷方案產(chǎn)品:上海大眾途觀1.8TSI手自一體產(chǎn)品分析:2010年3月26日上市首月銷量6318輛12月份達(dá)到9218輛,上市僅八個(gè)月便取得了8萬(wàn)輛的銷售佳績(jī),2010年更是榮登中國(guó)SUV汽車(chē)銷量排行榜的三位,2011年首月途觀的銷量更是突破了萬(wàn)輛更是達(dá)到了1.92萬(wàn)輛。在日韓車(chē)系占據(jù)的SUV車(chē)市內(nèi)途觀一路強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)先取得了驕人的業(yè)績(jī)。途觀近一年銷售走勢(shì)圖競(jìng)爭(zhēng)車(chē)型:東風(fēng)本田CR-V2.0LXIAT。在和東方本田CR-V銷量的較量中,途觀存在一滴昂的差距,與成熟的CR-V相比,初入SUV市場(chǎng)的途觀保持了銷量快速增長(zhǎng)。后續(xù)的訂單更是達(dá)到了就萬(wàn)兩的成績(jī),

2、動(dòng)態(tài)方面,CR-V2.0L自然進(jìn)氣發(fā)動(dòng)機(jī)比較途觀1.8LTSI無(wú)論增壓發(fā)動(dòng)機(jī),途觀優(yōu)勢(shì)明顯。波士頓矩陣分析5結(jié)論:依據(jù)波士頓矩陣的分析知道大眾途觀自上市以來(lái)一直保持著高市場(chǎng)份額,高市場(chǎng)增長(zhǎng)率的趨勢(shì),因此屬于波士頓矩陣其中的明星業(yè)務(wù)。所以上海大眾公司要加大對(duì)途觀資金的投入,一繼續(xù)的保持其得快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),特別是在提高產(chǎn)能方面以保證和支持途觀的營(yíng)銷策略。內(nèi)容提要本次營(yíng)銷策略方案的目的在于進(jìn)一步的宣傳和推廣上海大眾的首款SUV車(chē)途觀,以途觀上市一周年為契機(jī)充分的結(jié)合各地區(qū)的市場(chǎng)特征創(chuàng)意的整合途觀活動(dòng)與營(yíng)銷的要求,使得途觀在品牌層面和市場(chǎng)層面均取得優(yōu)異的回報(bào)來(lái)保證途

3、觀今年的月銷售量超過(guò)百分之十五,市場(chǎng)占有率增長(zhǎng)幅超過(guò)百分之二十的目的。營(yíng)銷壞境分析1.汽車(chē)要求環(huán)境分析2010年中國(guó)SUV市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)銷量132.6萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)101.27%,同時(shí)進(jìn)口SUV也占據(jù)了進(jìn)口車(chē)全部銷量的接近一半。2011年一月途觀保持繼續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭以71%的關(guān)注度排在SUV車(chē)第一位,這一現(xiàn)象原因在于城市SUV在滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求的同時(shí)以其寬闊空間,動(dòng)力強(qiáng)勁深受消費(fèi)者的青睞。2.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析大眾途觀與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手CR-V相比,雖然在銷量市場(chǎng)占有率等方面還存在著一定的差距。但對(duì)于初入SUV車(chē)市場(chǎng)的途觀卻表現(xiàn)出不錯(cuò)的銷量,上市首月邊達(dá)到6318,20

4、10年底總銷量達(dá)到8萬(wàn)輛。3政策環(huán)境分析近年來(lái),政府為了進(jìn)一步促進(jìn)居民汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu),出臺(tái)和引導(dǎo)了一系列的產(chǎn)業(yè)政策來(lái)促進(jìn)國(guó)內(nèi)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,雖然受油價(jià),購(gòu)置稅等一些政策的影響,小排量經(jīng)濟(jì)型轎車(chē)大為受益,但對(duì)于廣大的收費(fèi)者來(lái)說(shuō)SUV車(chē)市場(chǎng)消費(fèi)日趨理性和務(wù)實(shí),特別是新一代SUV車(chē)的出現(xiàn)更是打破了人們對(duì)于SUV車(chē)高油耗等不良影響,經(jīng)濟(jì)性,性價(jià)比高的城市SUV車(chē)就、逐漸獲得了更多消費(fèi)者的喜愛(ài),作為全新的城市SUV車(chē)的代表途觀無(wú)論是品牌還是在動(dòng)力性,經(jīng)濟(jì)性等方面都有著不錯(cuò)的口碑。SWOT分析:機(jī)會(huì):1大眾品牌深入人心,有著眾多的消費(fèi)者和不錯(cuò)的口碑,作為上海大眾

5、首款SUV車(chē),有著廣大的消費(fèi)市場(chǎng)。2.經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得消費(fèi)者的個(gè)性需求增多,加上人們對(duì)SUV車(chē)的全新認(rèn)識(shí)。優(yōu)勢(shì):1.大眾良好的品牌形象和美譽(yù)度被廣泛認(rèn)可的市場(chǎng)地位。2.途觀強(qiáng)大的動(dòng)力性良好的操控性。3.公司產(chǎn)品定價(jià)明確,同級(jí)別中直接競(jìng)爭(zhēng)者較小的廣闊。4.日系汽車(chē)頻現(xiàn)的質(zhì)量門(mén)事件讓大眾途觀獲得了一個(gè)良好的機(jī)會(huì)。威脅:1.油價(jià)的不斷上漲影響了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力。2.前期上市的宣傳造勢(shì)費(fèi)用高。劣勢(shì):1.剛進(jìn)入SUV市場(chǎng)產(chǎn)品的技術(shù)性能方面的不夠成熟。52.內(nèi)飾上設(shè)計(jì)過(guò)于平庸,渦輪增壓反應(yīng)有些遲鈍。根據(jù)上述的分析決定采用SO戰(zhàn)略即優(yōu)勢(shì)機(jī)會(huì)戰(zhàn)略,即利用大眾品牌的巨大影響

6、力成熟的銷售模式和渠道來(lái)推廣上海大眾途觀。營(yíng)銷目標(biāo):1.利用上海大眾的品牌優(yōu)勢(shì)在4S廣泛分布速度推廣大眾途觀滿足廣大顧客的需求。2.通過(guò)各種媒體公關(guān),廣告等活動(dòng)突出途觀的特點(diǎn)樹(shù)立品牌形象,逐步占領(lǐng)中國(guó)SUV市場(chǎng)。3.使途觀的月增長(zhǎng)阿綠超過(guò)百分之十五,市場(chǎng)占有率增幅百分之二十。4.引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),吸納人才,加以創(chuàng)新。5通過(guò)廣告,電視等媒介來(lái)宣傳和接受途觀的卓越和核心技術(shù)廣大其領(lǐng)先地位,形成與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化營(yíng)銷,增加途觀的銷量。營(yíng)銷戰(zhàn)略一.目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略1市場(chǎng)細(xì)分因?yàn)橥居^是一款中高檔的SUV車(chē),對(duì)購(gòu)買(mǎi)者家庭收入有一定的要求,據(jù)此可以分為三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。A.低收入家庭:

7、每月收入在8000元一下的B.中等家庭:每月在9000元到14000的C.高收入家庭:每月在25000元以上的2目標(biāo)市場(chǎng)依據(jù)購(gòu)車(chē)的用途可以分為家用,商務(wù),政府部門(mén)用車(chē)。年齡:18歲~27歲,27歲~43歲,43歲~56歲,三個(gè)年齡段,其中27~43歲為主要的消費(fèi)市場(chǎng)。消費(fèi)市場(chǎng):經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)充滿商機(jī)的都市。目標(biāo)人群:外企經(jīng)理,私營(yíng)業(yè)主,政府高級(jí)行政官員,他們收入較高,生活地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),大眾汽車(chē)成熟穩(wěn)重的外形更加符合這一群體的特征。3市場(chǎng)定位以高端智能都市SUV為定位,突出途觀安全,強(qiáng)勁動(dòng)力,良好操作箱行的特點(diǎn),來(lái)滿足不同客戶的駕駛樂(lè)趣。二.促銷策略1.舉辦以“馳

8、騁天地,駕馭未來(lái)”為主題的媒體試駕活動(dòng)。隨著大眾途觀周年慶典的即將

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