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《審計(jì)內(nèi)控機(jī)制與會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制的關(guān)聯(lián)性研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、審計(jì)內(nèi)控機(jī)制與會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制的關(guān)聯(lián)性研究5/5審計(jì)內(nèi)控機(jī)制與會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制的關(guān)聯(lián)性研究5/5審計(jì)內(nèi)控機(jī)制與會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制的關(guān)聯(lián)性研究5/5一、引言 當(dāng)今社會(huì)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，尤其是改革開放以來，隨著國有企業(yè)的改革和民營企業(yè)的日益壯大，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了空前的飛速發(fā)展階段。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定的條件下，會(huì)計(jì)制度的產(chǎn)生與發(fā)展也就應(yīng)運(yùn)而生，會(huì)計(jì)是一個(gè)龐大且復(fù)雜的管理體系，在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，會(huì)計(jì)的存在也成為了日趨重要的一員。會(huì)計(jì)作為管理層面的一個(gè)系統(tǒng)而言，對于財(cái)務(wù)的管理與核算有相當(dāng)高的要求。而其中，與會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制關(guān)聯(lián)性較大的審計(jì)內(nèi)控機(jī)制也經(jīng)常被提及。二者的關(guān)聯(lián)性促進(jìn)二者共同發(fā)展?！ 《?、審計(jì)內(nèi)
2、控機(jī)制和會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制的關(guān)聯(lián)性 審計(jì)內(nèi)控機(jī)制和會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制所針對目標(biāo)相似 審計(jì)內(nèi)控機(jī)制，顧名思義，是負(fù)責(zé)審計(jì)工作的系統(tǒng)，其中的審計(jì)，主要是針對一個(gè)公司或者企業(yè)的財(cái)務(wù)的審計(jì)，以財(cái)務(wù)審計(jì)為主，進(jìn)而擴(kuò)展到對公司其他部分的審計(jì)。而會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制，是對公司財(cái)務(wù)的管理。會(huì)計(jì)作為當(dāng)今一個(gè)重要的管理系統(tǒng)，在本質(zhì)上來說，會(huì)計(jì)是管理層面的，是對一個(gè)公司或企業(yè)的財(cái)務(wù)的管理。會(huì)計(jì)核算包含諸多項(xiàng)目，各個(gè)重大項(xiàng)目和子項(xiàng)目一脈相承，環(huán)環(huán)緊扣，對財(cái)務(wù)的核算清查和統(tǒng)一管理起著至關(guān)重要的作用。從這一點(diǎn)上來講，審計(jì)內(nèi)控機(jī)制和會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是他們的目標(biāo)都是一個(gè)公司或企業(yè)，乃至事業(yè)單位?；旧隙际轻槍ζ?/p>
3、業(yè)或者公司的財(cái)務(wù)上的管理和控制。從這一方面來講，審計(jì)內(nèi)控機(jī)制和會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制是具有相同的針對目標(biāo)和服務(wù)對象的，共同為企業(yè)和公司等來服務(wù)?！ 徲?jì)內(nèi)控機(jī)制和會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制所要求的環(huán)境一致 既然上一點(diǎn)中，我們提到，審計(jì)內(nèi)控機(jī)制和會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制有著共同的針對目標(biāo)和服務(wù)對象，那么，他們也同時(shí)具有一致的要求性。審計(jì)內(nèi)控機(jī)制和會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制的主要目標(biāo)就是企業(yè)和公司，而企業(yè)和公司的良好的環(huán)境也就促進(jìn)了審計(jì)內(nèi)控機(jī)制和會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制的深入發(fā)展。二者都是通過內(nèi)部控制來實(shí)現(xiàn)的，因此企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境尤為重要。如果有一個(gè)良好的企業(yè)文化和環(huán)境氛圍，便于企業(yè)的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理，各項(xiàng)管理系統(tǒng)相互配合默契，能夠有效便捷
4、的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的核算，達(dá)成既定目標(biāo)。同樣的，良好的企業(yè)環(huán)境也便于審計(jì)內(nèi)控機(jī)制的發(fā)展。各部門各司其職，職能分配合理有效，能夠便于審計(jì)部門達(dá)到對企業(yè)財(cái)務(wù)的審計(jì)，進(jìn)而完成對企業(yè)工作人員的審計(jì)和合理調(diào)動(dòng)。由此看來，一個(gè)好的企業(yè)公司環(huán)境便于審計(jì)內(nèi)控機(jī)制和會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制，提高審計(jì)內(nèi)控機(jī)制和會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制的工作效率，并且便于長期的審計(jì)和會(huì)計(jì)機(jī)制的發(fā)展?！ 徲?jì)內(nèi)控機(jī)制和會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制具有相似的風(fēng)險(xiǎn)防范要求 對于一個(gè)企業(yè)的管理而言，無論是審計(jì)內(nèi)控機(jī)制還是會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制都是與這個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范相關(guān)的。對于任何一個(gè)企業(yè)，它的運(yùn)作和每一個(gè)決策都是存在一定的風(fēng)險(xiǎn)的。對此，管理者應(yīng)該具有相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)意識和制定風(fēng)險(xiǎn)防
5、范機(jī)制。而對于審計(jì)內(nèi)控機(jī)制和會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制而言，內(nèi)部機(jī)制的每一個(gè)環(huán)節(jié)和構(gòu)成部分都可能會(huì)遭遇風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而對公司的內(nèi)部審核和財(cái)務(wù)核算造成巨大的損失，使審計(jì)部門和會(huì)計(jì)部門無法進(jìn)行正常的運(yùn)作。因此，對于一個(gè)企業(yè)管理者而言，將企業(yè)可能遭5/5受的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，既能保持審計(jì)內(nèi)控機(jī)制的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也能保持會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而維持企業(yè)的正常運(yùn)作。審計(jì)內(nèi)控機(jī)制和會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制具有相似的風(fēng)險(xiǎn)防范要求，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來臨時(shí)，二者都易受到風(fēng)險(xiǎn)的沖擊，受到?jīng)_擊后不能保持正常的工作效率，因此，二者具有相似的風(fēng)險(xiǎn)防范要求，要求企業(yè)的管理者能夠有效的控制風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)的影響程度降到最低?！ 徲?jì)內(nèi)控機(jī)制和會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制要
6、求的系統(tǒng)管理相似 審計(jì)內(nèi)控機(jī)制和會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制同時(shí)作為一個(gè)公司的管理層機(jī)制，要求其包括的每一個(gè)環(huán)節(jié)和部分具有一致性。簡單來說，審計(jì)內(nèi)控機(jī)制主要包括對公司內(nèi)部的審計(jì)，其中包括對公司的財(cái)務(wù)審計(jì)和對公司的人員審計(jì)等方面。而會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制主要包括對公司的財(cái)務(wù)核算和對公司的財(cái)務(wù)清查。審計(jì)內(nèi)控機(jī)制和會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制都涉及到了公司的其他部門，因此二者要求的系統(tǒng)管理相似。審計(jì)和會(huì)計(jì)都對公司的資金信息質(zhì)量具有相當(dāng)高的要求，這樣才能完成相應(yīng)的審計(jì)和會(huì)計(jì)工作，提高工作效率，創(chuàng)作更多收益。由此看來，因?yàn)閷徲?jì)和會(huì)計(jì)對資金信息質(zhì)量有較高的要求，所以，要求與其相關(guān)的部門具有較高的工作能力和工作質(zhì)量。并且與之相關(guān)的
7、多個(gè)部門也應(yīng)互相交流和溝通，共享資金信息，共同提高資金信息質(zhì)量，增加各部門的信息量。同時(shí)，在跟其他部門注重交流的同時(shí)，各個(gè)部門也應(yīng)當(dāng)各司其職，各自做好自己的本職工作，完善自己部門職能，提高自己部門的工作效率，部門內(nèi)部工作人員團(tuán)結(jié)一致，互相配合，擴(kuò)寬信息來源渠道，提高本部門的工作成績。在這一方面上，審計(jì)內(nèi)控機(jī)制和會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制同樣要求相似的管理系統(tǒng)，即各部門各司其職，完善各部門的工作，提高其工作效率。同時(shí)，部門與部門之間保持交流，相互鼓勵(lì)，提高審計(jì)內(nèi)控機(jī)制和會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制所需要的資金信息質(zhì)量?！ ?/p>
