淺議企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險及其控制

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1、淺議企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險及其控制　　論文關(guān)鍵詞：企業(yè)并購財務(wù)問題風(fēng)險　　論文摘要：在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，企業(yè)并購已經(jīng)成為一種普遍的企業(yè)行為。首先分析企業(yè)并購中存在的財務(wù)問題，并對這些財務(wù)問題可能帶來的風(fēng)險進行分析，進而提出規(guī)避和降低這些風(fēng)險的對策和建議。企業(yè)并購，即企業(yè)之問的合并與收購行為。并購是企業(yè)進行資源優(yōu)化配置的一種手段，然而它也是一項高風(fēng)險的經(jīng)濟活動，現(xiàn)階段由于我國企業(yè)規(guī)模不夠合理，加上我國企業(yè)并購歷史并不長久，導(dǎo)致大部分并購后的公司業(yè)績不升反降。這說明，企業(yè)并購要追求效益取得成功，就要防范風(fēng)險。企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險，是指在企業(yè)并購過程中，由于目標(biāo)企業(yè)價值的評估、融資、

2、支付手段的選擇等各項財務(wù)決策或經(jīng)濟活動所引起的財務(wù)狀況的惡化或財務(wù)成果損失的不確定性，使并購目標(biāo)企業(yè)預(yù)期價值與實際價值嚴(yán)重偏離而導(dǎo)致的企業(yè)財務(wù)困境和財務(wù)危機。要防范企業(yè)并購風(fēng)險，首先要弄清楚企業(yè)并購過程中存在哪些風(fēng)險，分析產(chǎn)生這些并購風(fēng)險的原因，進而采取必要的措施，以達到規(guī)避風(fēng)險的目的?！　∫弧⑽覈髽I(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險的成因分析8/8企業(yè)并購是一種涉及到許多方面的極其復(fù)雜的經(jīng)濟活動，每個企業(yè)進}=諺時所遇到的財務(wù)風(fēng)險也不盡相同。就我國企業(yè)并購的理論和實踐情況看，企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險一般成因主要有以下幾點：并購前由于并購信息的不對稱，并購企業(yè)缺乏對目標(biāo)企業(yè)的充分研究在并購活動中，

3、要取得成功的關(guān)鍵是要科學(xué)準(zhǔn)確地估算目標(biāo)企業(yè)的價值，確定雙方均能接受的合理價格。而價值評估的準(zhǔn)確程度取決于并購企業(yè)所用信息的質(zhì)量的高低。但在現(xiàn)實的交易過程中，并購企業(yè)與目標(biāo)企業(yè)常常處于信息不對稱地位，要真正掌握目標(biāo)企業(yè)全面真實的信息極其困難，在信息掌握不充分的前提下盲目做出并購決策，從而導(dǎo)致了估價風(fēng)險的產(chǎn)生。并購企業(yè)受到落后的評估方式的制約，很難準(zhǔn)確確定目標(biāo)企業(yè)的并購價值在國內(nèi)的企業(yè)并購活動中，目標(biāo)企業(yè)價值評估方式仍處于較為落后自勺7K乎。一般情況下實行并購活動的企業(yè)往往以目標(biāo)企業(yè)提供的財務(wù)報告為主，在其提供的賬面價值信息基礎(chǔ)上進行簡單調(diào)整得出評估價值。但是財務(wù)報表信息本身存

4、在著固有的缺陷，并不能及時、充分、全面披露所有重大信息，而且財務(wù)報告普遍存在信息披露不充分及虛假信息問題。企業(yè)正是由于對財務(wù)報表的過分依賴導(dǎo)致了并購企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。8/8（三)在并購活動實施階段，企業(yè)采取的支付方式不合理選擇適當(dāng)?shù)闹Ц斗绞绞怯绊懖①徎顒映蓴〉闹匾h(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)充分考慮交易雙方結(jié)構(gòu)，結(jié)合并購動機選擇合理的支付方式。當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)并購活動中多以現(xiàn)金支付或承擔(dān)債務(wù)方式為主。但現(xiàn)金支付方式，往往會使企業(yè)面臨流動性風(fēng)險和債務(wù)償還風(fēng)險。如果企業(yè)在資產(chǎn)負債比率較高、融資渠道不暢的前提下，依然采用上述兩種支付方式的話，將使企業(yè)在并購后承擔(dān)過重的財務(wù)負擔(dān)，資本安全性降低，從而導(dǎo)致

5、償債風(fēng)險的產(chǎn)生。[1][2][3]下一頁并購企業(yè)融資渠道狹隘單一，籌集資金困難重重并購活動中，企業(yè)的支付方式與融資方式相互關(guān)聯(lián)，兩者都是并購活動成敗的關(guān)鍵所在。而在我國由于并購活動起步較晚，市場還不十分完善，企業(yè)在進行并購資金的籌劃時，渠道狹隘，選擇單一，這也已經(jīng)成為我國企業(yè)并購發(fā)展的瓶頸?！　《?、企業(yè)并購中存在的財務(wù)風(fēng)險融資風(fēng)險8/8并購的融資風(fēng)險主要是指能否按時足額地籌集到資金，保證并購順利進行。由于企業(yè)并購動輒涉及上萬億元的資金，如何利用企業(yè)內(nèi)部和外部的籌資渠道在短時間內(nèi)籌集到所需資金是關(guān)系到并購活動能否成功的關(guān)鍵。不同的融資方式存在不同的融資風(fēng)險，企業(yè)并購的融資決策

6、將對企業(yè)的資金規(guī)模和資本結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重大影響。并購方式的財務(wù)風(fēng)險并購方式不同，導(dǎo)致并購各方主體及相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)亦不同，從而使并購各方主體昕面臨的法律風(fēng)險各異。因此，選擇適當(dāng)?shù)牟①彿绞绞遣①彸晒Φ年P(guān)鍵。通常，依據(jù)并購的標(biāo)的不同，并購方式可分為股權(quán)并購和資產(chǎn)并購兩種方式?！锻鈬顿Y者并購境內(nèi)企業(yè)暫行規(guī)定)亦采用了上述分類，但國內(nèi)其他相關(guān)規(guī)定鮮見此明確區(qū)分。1．股權(quán)并購股權(quán)并購的主要風(fēng)險在于并購?fù)瓿珊笞鳛槟繕?biāo)企業(yè)的股東要承接并購前目標(biāo)企業(yè)存在的各種法律風(fēng)險、負債、法律糾紛等等。實踐中，由于并購方在并購前缺乏對目標(biāo)企業(yè)的充分了解，草率進行并購，導(dǎo)致并購后目標(biāo)企業(yè)各種潛在風(fēng)險的爆發(fā)，并

7、不能達到并購的美好初衷。2．資產(chǎn)并購8/8采用資產(chǎn)并購方式的優(yōu)勢在于收購資產(chǎn)是對目標(biāo)公司的實物資產(chǎn)或?qū)＠?、商?biāo)、商譽等無形資產(chǎn)進行轉(zhuǎn)讓，目標(biāo)公司的主體資格不發(fā)生任何變化，也就是說，這兩個公司是各自獨立的，并購方對目標(biāo)公司自身的債權(quán)債務(wù)也無須承擔(dān)任何責(zé)任。資產(chǎn)并購方式操作極為簡單，僅是并購方與目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)買賣。與股權(quán)并購方式相比，資產(chǎn)并購可以有效規(guī)避目標(biāo)企業(yè)所涉及的各種問題如債權(quán)債務(wù)、勞資關(guān)系以及法律糾紛等等。支付方式的財務(wù)風(fēng)險在確定了并購定價和并購方式后，選擇何種支付方式也很重要。從支付方式來看，主要有現(xiàn)金支付、